为进一步提升项目技术管理效率,推动人工智能技术与施工管理深度融合,6月4日,四公司组织开展AI工具全阶应用专题培训。培训采用线上线下结合的形式,各项目技术、质量、工程、商务等岗位相关管理人员参加。

培训围绕AI基础认知、Token核心逻辑、主流工具对比、实操场景落地、能力提升与风险规避五大模块展开。讲师首先讲解了AI及Token的基础概念与运行逻辑,明确了精准指令对提升工作效率、控制使用成本的重要意义。随后结合施工行业工作特点,分类介绍多款主流AI工具的功能定位、适配场景、安全特性及操作要点,针对不同岗位给出差异化工具选用建议。
在实操讲解环节,讲师结合施工资料编制、危大工程管理、资料归档、现场技术交底、团队协同、方案比选等六大高频工作场景,实操演示了AI工具完整使用流程,分享了指令优化、Token运用等实用技巧。同时梳理了AI使用过程中的常见误区,强调涉密信息管控、内容人工复核等关键要求,并规划了循序渐进的能力成长路径。
此次培训内容紧密贴合岗位实际,针对性与实用性较强,进一步放大了AI工具对项目管理的赋能效用,为项目管理实现标准化、高效化落地打下了坚实基础。(胡光强)
编辑校审:党群纪检部

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