文档内容
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第3篇 公路工程项目管理实务
企业资质施工
施组内容及优化、施工方案内容
组织
招投标 招标过程、投标过程、清单
合同 分包合同、变更、索赔、计量管理
进度 横道图、网络图、进度检查及拖延处理
质量 控制点、检查与检验、评定
成本 标后预算
安全 安全管理措施、隐患、应急管理
绿色环境 节能减排、项目部、预制场、拌合站、便道、便桥
技术管理 方案、交底、测量、试验
机械设备 机械类型及配置与组合
第8章 公路工程企业资质与施工组织
8.1 公路工程企业资质（略）
8.2 施工项目管理机构（略）
8.3 施工组织设计
8.3.1 公路工程项目施工组织设计编制
1.公路工程项目施工组织设计的主要内容
1）编制说明
2）编制依据
3）工程概况
4）施工总体部署
5）主要工程项目的施工方案
6）施工进度计划
7）各项资源需求计划（人、材、机、资金）
8）施工总平面图设计
9）大型临时工程
10）主要分项工程施工工艺
11）季节性施工技术措施[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
12）质量管理与质量控制措施
13）项目职业健康安全管理与安全保证措施
14）环境保护和节能减排的措施及文明施工
2.公路工程施工组织设计的优化
① 施工方法
② 施工顺序
施工方案的优化 ③ 施工作业 组织形式
④ 施工劳动 组织
⑤ 施工机械 组织
① 物资采购与供应计划的优化
资源利用的优化
② 机械需要计划的优化
8.3.2 公路工程项目施工方案编制
1.公路工程施工方案的组成内容
（1）编制依据
（2）工程概况
（3）工艺流程及操作要点、关键技术参数与技术措施等
（4）施工技术方案设计图
（5）技术方案的主要有关计算书
（6）安全、环保、质量保证、文物保护及文明施工措施
（7）预案措施
2.施工方案的编制与审批
1）施工方案编制、审核和审批人规定
过程 一般施工方案 重大施工方案
专业工程师
编制 项目总工程师组织
专业分包单位专业工程师
项目技术部门
审核 中标单位技术管理部门组织
专业分包单位技术部门
项目总工程师
审批 中标单位技术负责人
专业分包单位技术负责人审
2）专家论证[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包
的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。
3）专家论证内容
（1）专项方案内容是否完整、可行。
（2）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范。
（3）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
