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二建、监理[、注一：建天、一一造文、化二专造有、安版全权、，消未防经、咨许询可、不检可测转课程发押或题复联印系传QQ/播微]信：3849178
第3篇 建筑工程项目管理实务
案例真题统计
年 1（20分） 2（20分） 3（20分） 4（30分） 5（30分）
2013 横道图 质量 安全 索赔+工程价款 施工现场管理与验收
时标网络图+索 施工管理+节能+诚信体
2014 质量 安全 工程价款+招投标
赔 系
2015 网络图+索赔 质量 安全 工程价款+现场管理 施工管理
2016 横道图 质量 安全 索赔+工程价款 施工现场管理与验收
2017 网络图优化 质量 安全 索赔+工程价款 施工现场管理与验收
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现场平面布置 3 8
2018 双代号信网络图 质量 索赔+工程价款 安全
实操题 微
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网络图（流水节 索赔+工程价款（预付
2019 实操题 押 质量 安全
准拍、前锋线） 款、起扣点、进度款）
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2020 实操题 网络图 质量 索赔+工程价款 安全
2021 实操 质量 时标网络图 索赔+工程价款 安全
2022 超纲 网络图 质量 工程价款 安全+室内污染物
2023 质量 工期+验收 质量验收 工程价款 安全+绿色建筑
2024 实操 工期+质量 质量验收 工程价款 安全+现场管理
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第6章 建筑工程企业资质与施工组织 信
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6.1 建筑工程企业资质 联
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6.1.2 施工企业资质
《建筑业企业资质管理规定》（住房和城乡建设部令第22号）有关规定：
【1jz-2231-1补】【分别写出表1中应持有的各类执业资格与特种作业证书的名称与统计人数（如注册建造师，1
人）】
1.资质等级
施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
2.建筑工程施工总承包资质承接工程范围
1）特级资质
可承担各类房屋建筑工程的施工总承包、设计及开展工程总承包和项目管理业务。
2）一级资质
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可承担单项合同额3000万元以上的下列建筑工程的施工：
（1）高度200m以下的工业、民用建筑工程；
（2）高度240m以下的构筑物工程。
3）二级资质
可承担下列建筑工程的施工：【1jz-2422】
（1）高度100m以下的工业、民用建筑工程；
（2）高度120m以下的构筑物工程；
（3）建筑面积4万m2以下的单体工业、民用建筑工程；
（4）单跨跨度39m以下的建筑工程。
4）三级资质
可承担下列建筑工程的施工；
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（1）高度50m以下的工业、民用建筑工程1；7
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（2）高度70m以下的构筑物工程； 信
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（3）建筑面积1.2万m³以下的单联体工业、民用建筑工程；
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（4）单跨跨度27m以下的建准筑工程。
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6.2 施工项目管理机构
6.2.1 项目管理机构组建与主要人员 执业资格
（3）建立项目部应遵循的步骤：【1jz-2218补】
①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及 合同要求明确管理任务；
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②根据管理任务分解和归类，明确组织结构； 9 1
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③根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置； 微
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④制订工作程序和管理制度； 一
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⑤由组织管理层审核认定。
（6）项目管理目标责任书【1jz-1534-2】
①项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
3.项目部主要人员执业资格【1jz-2231-1补】
（1）项目经理应取得注册建造师职业资格证，并取得安全生产考核合格证书B证。
（2）项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C证。
（3）项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证。如电工操作证、电（气）焊工操作证，施工机械操作
证、高空作业操作证等。
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6.2.2 项目管理绩效评价方法与内容
1.评价的过程
（1）项目管理绩效评价可在项目管理相关过程中或项目完成后实施。
（2）评价过程：【1jz-2435-5】【项目管理绩效评价过程工作还有哪些？】
①成立绩效评价机构；
②确定绩效评价专家；
③制订绩效评价标准；
④形成绩效评价结果。
2.评价的范围、内容和指标
3）评价的指标【1jz-2435-5】【评价指标内容还有哪些？】
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（1）项目质量、安全、环保、工期、成本1 7目标完成情况；
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（2）供方（供应商、分包商）管理的信有效性；
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（3）合同履约率、相关方满意度联；
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（4）风险预防和持续改进能准力；
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（5）项目综合效益。
3.评价的方法
组织应根据项目管理绩效评价需求规定 适宜的评价结论等级，以百分制形进行项日管理绩效评价的结论，宜分为
优秀、良好、合格、不合格四个等级。
6.3 施工组织设计
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6.3.1施工组织设计编制与管理 9 1
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1.施工组织设计的管理 一
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（1）施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施 工组织设计和施工方案三个层次。
（3）施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。【1jz-1635-1】
（4）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；【1jz-1819】【1jz-1635-1】
单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；
施工方案应由项目技术负责人审批；
重点、难点分部（分项）工程和专项工程（含危险性较大分部分项工程）施工方案应由施工单位技术部门组织相
关专家评审，施工单位技术负责人批准。
（5）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权
的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。【1jz-1635-1】
（7）项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：【编制依据发生变化，就
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需要修改补充】【1jz-2229】【1jz-B卷-2134-5】
①工程设计有重大修改；
②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
③主要施工方法有重大调整；
④主要施工资源配置有重大调整；
⑤施工环境有重大改变。
【例】以下哪些需要修改施工组织设计？
钻孔灌注桩改为预制桩；预制桩静压改为锤击；基坑开挖后发现勘察报告未探明的淤泥层；现场三台塔吊改为一
台塔吊；更换劳务分包单位。
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6.3.2 主要专项施工方案编制与管理 1 7
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《危险性较大的分部分项工程专联项施工方案编制指南》（建办质〔2021〕48号）规定：
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2.模板支撑体系工程专项施准工方案编制要求
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（9）计算书及相关图纸。
①计算书：支撑架构配件的力学特性及几何参数，荷载组合包括永久荷载、施工荷载、风荷载，模板支撑体系的
强度、刚度及稳定性的计算，支撑体系 基础承载力、变形计算等。
②相关图纸：支撑体系平面布置、立（剖 ）面图（含剪刀撑布置）,梁模板支撑节点详图与结构拉结节点图，支
撑体系监测平面布置图等。
3.脚手架工程专项施工方案编制要求
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（9）计算书及相关施工图纸。 9 1
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【1jz-2435-4】【脚手架计算书还应有哪些计算内容？还应 绘制哪些设计图纸微？】
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脚手架计算书： 一
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①落地脚手架计算书：受弯构件的强度和连接扣件的抗滑移、立杆稳定 性、连墙件的强度、稳定性和连接强度；
落地架立杆地基承载力；悬挑架钢梁挠度；
②附着式脚手架计算书：架体结构的稳定计算（厂家提供）、支撑结构穿墙螺栓及螺栓孔混凝土局部承压计算、
连接节点计算；
③吊篮计算：吊篮基础支撑结构承载力核算、抗倾覆验算、加高支架稳定性验算。
相关设计图纸：
①脚手架平面布置、立（剖）面图（含剪刀撑布置），脚手架基础节点图，连墙件布置图及节点详图，塔机、施
工升降机及其他特殊部位布置及构造图等。
②吊篮平面布置、全剖面图，非标吊篮节点图（包括非标支腿、支腿固定稳定措施、钢丝绳非正常固定措施），
施工升降机及其他特殊部位（电梯间、高低跨、流水段）布置及构造图等。
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4.危大工程现场安全管理
（1）施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全
警示标志。
（2）专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管
理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
（7）对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施
工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。
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