智慧赋能 梦想启航
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20260604 陈振国博士朋友圈分享:

早上开完2场会议,也和同仁去Computex学习,无处不AI。Marc Zao-Sanders在其前天《2026年生成式AI使用现况大调查》文中指出,自生成式AI问世三年半以来。这项技术已深刻融入日常生活。研究显示。人们使用AI的范围持续扩大。趋势是重点转移而非断裂。AI不再只是生产力工具,更成为思考伙伴与情感支持者。但也伴随明显风险。最受关注的新现象是Thinkslop(思考渣)。
研究发现。至少四分之一的前段使用案例涉及让AI代为思考。包括治疗与陪伴(第1名)、关系建议(第7名)、提升决策(第13名)、整理生活(第14名)等。人们习惯在尚未厘清意图前就丢出提示词。导致意图模糊、思考外包、停止深度写作。并产生虚假的智力优越感。AI容易过度赞美。强化AI谄媚现象。让使用者逐渐失去独立思考能力。一位使用者分享。过度依赖ChatGPT后。自己的语言表达变得懒惰。等于外包了大脑。作者警告。这种认知卸载可能长期损害人类的思考力与创造力。建议明确划分界线,先自己思考.再让AI辅助;保留核心判断工作.由AI处理重复性任务。
另一大亮点是情感陪伴用途大幅成长。治疗与陪伴连续第二年稳居第1名。案例超过1,400笔。占整体资料集1%(较去年 5%显著增加)。人们使用AI处理关系建议、爱情困惑、争执调解、性议题。甚至与逝者互动。在职场上。也常见用AI作为安全提问空间、调整邮件语气或提升自信。许多人将AI拟人化。为它取名、赋予性别。甚至在模型更新时感到悲伤。
然而。资料也显示大部分人仍将AI视为辅助工具。用来改善与真实人类的互动。而非完全替代。尽管如此。过度情感依赖仍存在隐忧。专家指出。AI无法取代专业心理治疗。部分案例已出现妄想或严重心理风险。
在职场领域。前100大使用案例中有63个与工作相关或跨界。突出新兴应用包括第6名的自主代理式操作(AI主动执行任务.如自动转录与排程)。以及第21名的Vibe Coding (自然语言写程式)。然而。多数企业仍处于影子使用阶段:员工偷偷使用AI提升效率。却不敢公开报告。整体而言。AI带来的主要是边际改善.而非革命性转型。
商业应用可分三层:
(1)效率面最普遍.包括总结笔记、撰写初稿与降低成本。
(2)成长面则体现在优化销售邮件与行销活动.部分案例显示转换率提升 20-30%;
(3)转型面仍处早期.多见于中小企业快速创业或商业模式调整。
总体来看。人们越来越依赖AI处理认知与情感需求。但也必须警惕自主性流失。面对这个强大、无所不在的技术。我们该如何保留思考与情感的主导权?
未来12个月.AI将带来更多挑战与机会.值得持续观察。

不变就是变,唯有提前布局,做好准备,才有机会在变革赛局脱颖而出
“硬性(hard)创新”和“软性(soft)创新”共同带动丰田前进
作者:陈振国博士
富士康大学校长,富士康科技集团前副总裁,曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任,国际工效学及职业安全学会会长,工业工程理论及应用国际会议创办人。
来源:陈振国博士微信朋友圈
编辑:赵海瑞
排版:赵海瑞
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问题:企业经营管理困惑
“越焦绿烦扰,越解决不了”的问题
“上下不同心”,”思想不统一“,”团队就是团伙“ 战略不清晰,方向不明确,目标不落地,面对变化无法抉择 明明制定了很多制度,还总是管理不到位 各种问题久拖不决,反复出现,总是无法彻底解决 招不到合适的人,留不住优秀的人,培养不出合适的管理人员 绩效政策难产、无效,加剧了内耗又无法有效提高组织绩效 一抓就死,一放就乱,不是国企特有,民营企业越来越像国企 管理事务纷繁复杂,越是高层领导越累,无力脱身 发展瓶颈总是无法突破
根因:优秀企业的秘密
真正优秀的企业没有管理秘密
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