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一、优势是职场问题的起点
前几天听了一节关于“优势”的课程,让我有很多感触,认为有必要再重提这个似乎“老生常谈”的问题。
在职场,优势是所有问题的起点。
当你发挥优势,实现价值后,自动会解决在职场中诸多疑问,比如:
自己每天在忙,却不知道自己干了什么?
面临一个新的机会,我该不该离职选择跳槽?
同事关系相处中,怎么能更好地协作?
与领导配合时,如何发挥自己价值,让领导重视?
因为你明确自己的优势,同时发挥优势,这让你非常清晰地知道自己能做什么,也能做好。因此坚定自己的目标,知道未来继续做什么。
职场中的很多问题都会因此有了答案,有了目标就不会瞎混混,也知道新机会是否适合自己,同事们了解你的优势,需要你的互补,领导看到你的优势价值,自然会重用和提拔你。
但是职场中人大多都是常规思路:基于我的岗位职责,我该如何做好工作?
于是对比岗位职责参加各种培训,学习课程,努力提升自己的弱项和不足。把大量的精力花在补短板上。这样做的结果是:
一方面:努力学习,学习也许很快(有可能学不进去),但是要熟练掌握并做到优秀却很难。甚至可能做着很痛苦。
另一方面:因为做不到满意,常常产生自我怀疑,被负面情绪淹没自己,没有信心做好其他工作。
这是被动的职场应对思路,现在的建议是:规划自己的职业生涯,改被动为主动,主动去发现自己的优势,主动去选择适合自己的职业。
2026年AI将渗透工作和生活的方方面面,职场也将发生很大的转变,现在的工作更加需要独特性和创新性,一颗“螺丝钉”的生存机会将越来越小。

二、优势到底是什么?
百度百科定义:指在特定环境或条件下相较于其他个体所具备的有利形势或条件。
也有人给优势的定义是:人无我有,人有我优。
我想用盖洛普公司给的定义:做某件事的持续的近乎完美的表现。
优势的体现包含:知识+技能+才干
知识是可以学习的,技能是可以训练的,唯有才干是每个人天生的。
下面重点说说才干。
它是一种贯彻始终、并能产生效益的思维、感觉或行为模式。
比如你能敏锐感受到他人内心的想法,你对很多事物有好奇,你做手工非常的顺畅等等。
才干每个人不同,它是怎么来的呢?
我们每个人的大脑发育在3岁时最为强大,1000亿个神经元都在和其他神经元建立突触联结。3岁之后,我们因为环境和基因的不同,为了理解你周围的世界,必须关闭某些联结,直至16岁左右,基本明确了你更为顺畅和实用的联结。
你反复使用这些联结,使他们变得越来越强固,形成了你大脑中高速路。
当你在面临某些工作场景时,你的大脑先跑起来的就是这些高速路,你干起来特别顺手,特别高效,而且效果很完美。
美国内布拉斯加州大学曾经针对阅读速度做了一项研究,他们召集了超过1000名大学生,通过初始阅读速度分为两组,阅读速度慢的同学每分钟能够阅读90个词,而阅读速度快的同学每分钟能够阅读350个词。
在经过了几年训练之后,再一次给两组同学做了测试。阅读速度慢的同学从原来每分钟阅读90个词提升到了150个词,阅读速度快的同学从原来每分钟阅读350个词提升到每分钟阅读2900个词。
当结果出来以后,研究人员也震惊了,但这就是事实。
如果你耗费精力补短板,甚至达不到别人的初始水平,但是如果你聚焦精力发挥优势时,你将获得近10倍的效果。
这就是发挥优势的强大力量,你需要从现在开始,重视自己的优势了。

三、发现并培养自己的优势
你可以通过多种方式找到自己的优势,比如做一下盖洛普的优势才干测试,不过需要收费,诸君可以自行网上查阅。
也可以通过自我对话的方式:
第一步:通过四个方面初步列出自己的优势
第一:非常喜欢的事
回想自己的过往经历,做什么事情是你很喜欢的,做过一次还想再做第二第三次的。
第二:一学就会的事
比如我的朋友,在饭店吃过一次的菜,回家就能复刻同样版本。
第三:干的很开心的事
不是觉得内心的抵触和害怕,比如内向的人面对社交场合,而是觉得如鱼得水,当你面对一堆数据分析,你满眼放光,很快找到逻辑并分析出重点。
第四:比一般人干的好
你常常没什么费劲,就能做出漂亮的手工,或者和客户很快的拉近关系,约着一起逛街等等。
第二步确认你的优势并培养它:
1、列出第一步你写出的所有的可能的优势
2、在每个优势后面列出具体的案例
3、选出证明案例最多的一个优势
4、找到这个领域最优秀的人
5、制定明确清晰的目标
6、刻意练习并不断实践
7、定期复盘,不断明确优势领域
每个优势尽量的找出多个案例,仔细分析对比这些案例,你会更加清晰,哪个才是自己的优势。
有些人可能觉得,我很普通,我很平凡,我没有什么优势。不对,每一个人都有它的优势,只是你没有停下来真正的了解自己,分析自己。
肯 · 罗宾逊,这位英国杰出的作家和演讲家,也被誉为教育界的巨匠,排名第一的TED演讲人。
他著有一本《让天赋自由》的书,书中用大量的例子,去说明一个简单的道理:
“每个人都有自己的天赋。
当一个人发现和使用自己的天赋,让自己乐在其中,是幸福的,多半也是有成就的。”
所以,先别给自己设限,只要你去努力发现,你一定有自己独特的地方。也许是你对色彩搭配的敏感,也许是你整理物品很有方法,也许是你对事物的抽象理解提炼等等。

四、职场中如何发挥优势
当你明确了自己的优势,我们可以打开视野来看工作,从被动、盲目的找工作,变为主动的规划职业,有意识去寻找符合优势的岗位或者工作内容。具体有三个方向:
第一种是换行业也换岗位
首先你要去了解社会上各个行业的基本动态,可以上网搜索,也可以找大佬请教,或者找有类似工作经验的朋友探讨。在这些行业的中,哪些行业或者哪些岗位是你符合你优势的,找到这些岗位,并深入挖掘它们。
然后给自己一定的时间,学习和积累这个行业和岗位的知识和技能,一旦有合适的机会,就跳过去。
当然这种风险比较大,可能会开始从基层做起,但是一旦进入了,你会起来的特别快。
之前有一个咨询的小伙伴,财务专业毕业后做了财务核算工作,但是工作中老犯错,领导也时常批评,他觉得自己很无力,于是咨询怎么办,自己想着要不再去考研。
后来经过沟通了解,也帮他做了优势分析后,才发现他最不擅长的是数字,分析之类,而最擅长的是跟人交往,校内就是学生会主席。
于是他果断换了一个行业,做了专门跟人打交道的猎头行业,虽然从零起步,但是他非常开心,也很快取得了成绩,领导打算重点培养他。
第二种是不换行业和公司,换个岗位
现在的环境下,贸然换公司换岗位,确实压力比较大,那你可以尝试跟公司的人力同事搞好关系,向他们请教,公司有哪些岗位,你适合哪些岗位?(如果问人力敏感,你也可以侧面从各个部门了解)
然后在部门中刻意训练自己能力,也让领导看到你的优势,一旦有合适机会,就申请转岗。
我在之前公司做人力总监的时候,就会经常办理调岗申请。从销售调到市场,或者从后期服务调整到前期咨询,也有从行政调到项目部门的。
第三种在现有岗位上找到符合优势的工作内容
如果前两种都需要时间,那么第三种是立马可以行动的方式,也是最适合岗位不动的人群。
这种情况似乎回到了本文开头的情况,基于岗位职责进行学习提升。
但是,现在你的出发点和做法都不一样了。
首先,你不需要把岗位职责中的每一项都做好,不是花时间补短板,而是仔细分析自己的岗位职责,从中找到符合优势的岗位内容。
比如销售,有新客户开发为重点,也有以老客户维护为重点的;有重点做渠道客户,也有重点做网络客户的;有做销售咨询的,也有做销售跟进服务的。
再比如做人力培训岗,有课程开发的内容,有给学员做授课的内容,有做公司培训体系搭建的内容,也有做培训项目管理的内容。
在这些岗位内容中,主动去找符合你优势的工作内容,也许不是公司重点方向,只要它也能给公司带来价值。
其次,重点的发力在优势的内容上。比如,我之前非常佩服的用友大学的校长田俊国老师,在当大学校长期间就经常亲自给高管授课,刻意整理自己的项目开发思路。不仅在任职期间取得很好的业绩,离职后也开设了很多符合市场需求的课程,同时还写了好几本关于培训项目的专业书籍。
如果自己的岗位内容确实没有符合优势的,也可以看看部门内其他同事,或许可以在内部调整一下双方的工作内容。
当你找到自己优势的领域,并通过不断练习,重点发力,不仅可以快速体现出价值,也让你更加清晰自己的目标,并且能获得领导的认可。即便当下公司不能满足你的发展需求,你也有了换工作的底气。

写在做后
传统的流程化,标准化正在被AI逐渐替代,我们要与这个变化的时代共舞,就必须找到自己的独特优势,不是做60分的普通人,而是做90分的专业人,提高自己的适应性,积极面对这个不确定性的时代。
当你找到自己的优势,长期坚持下去,你会发现,自己变得更加自信,更加独立,更加坚韧,更加有激情,你成为了独一无二的你,你也更好的成为了自己!
夜雨聆风