中3点以上,说明你有一个草台班子领导

领导一直奉行的原则是，周一到周五是工作日，尽量不开长会，开大会，以免耽误工作。

他平时周末也没事干，有时候就会来单位，于是发现了一个好点子，就是周末开会，既不耽误工作，又达到了开会的目的。所以无论是重要工作还是临时工作，他都安排在周末开会。而且都是周五下班前，当你以为终于能休息的时候，收到了他的开会通知。

当然，除了工作以外，还有团建活动、出差都安排在周末。

上午上班他不来，下午下班他不走。他不走的话。我们不知道是走好还是不走好？

以前，到了下班的点，我们正常下班，但他还在办公桌那儿坐着。结果走到半路，他挨个打电话，就问一些用电话不能完全表述清楚的问题，所以只能回来当面跟他说。后来他又在办电话里让我们回来说一些事，结果就是一个鸡毛蒜皮的小事。

那以后我们就都知道了，原来他不走的话。我们，也不能走。变相的让我们加了班，还不能说啥。

他下了班不爱回家，甚至饭都推到晚上再吃。一般都会待到8点以后才走。不知道他是有真的有工作要干，是单纯的不想回家。

拉群狂魔大事儿小事儿都要拉一个群来说，最过分的是，就算是两个人的问题，也要拉一个群来说。

有时候聊到具体的事情，他都说你去群里翻一翻，我之前说过。但也不说是哪个群。

该招标的项目，他要指定中标人。指定完了以后，还要让我们去完善流程，并且不能被查出问题。

一旦被查出问题，那就是经办人的问题，跟他没关系。后续有问题需要解释的也都是经办人去解释，他最多有一个管教无方之责。

在领导的眼里，只有开会才能彰显出自己的价值，才能突出一下自己的存在感，掌控局面。

即便是自己还没有想法，也要先把会议拉起来，让大伙先说一下，能从大伙表述的内容中抽出自己的想法。

当然最后的会议结果还是没有任何结论，还让大伙儿回去再好好想想。

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你遇到过草台班子领导吗？