

| 当经验和判断都可以被AI模拟,我们拿什么换回命运的主动权?
反应堆频道
作者 | 方糖
编辑 | 楠木
“当AI可以创造世界,人最不该做的,就是在文本框里等答案。”
过去两年,我们习惯了在对话框里对AI发号施令。它写诗、它编程、它做方案,像一个无所不知的隐形助理。
在AI教母李飞飞眼里,这只是一个开始。
最近,李飞飞在MasterClass上线了一门讲AI未来的课。借这个机会,她和MasterClass的CEO大卫·罗吉尔坐下来聊了一场。

《"AI Godmother" Fei-Fei Li: In 10 Years There Will Be Only 2 Kinds of Workers》
她提到:AI正在学会“看见”并“模拟”整个三维世界。当大模型开始理解空间、操作实物,那些曾经稳固的“两类人”格局将被彻底打散。
面对这种降维打击,普通人真正该焦虑的不是“会不会被替代”,而是当经验和判断都可以被模拟,我拿什么换回命运的主动权?

李飞飞(Fei-Fei Li,1976— ,美籍华裔)被称为"AI 教母"的计算机科学家。斯坦福大学红杉讲席教授、以人为本 AI 研究院联合创始人,现为 World Labs 联合创始人兼 CEO。她主导创建的 ImageNet,点燃了今天这场深度学习革命,是《时代》2025 年度人物

过去两年,大部分人跟AI的交互方式是在文本框里打字。你问它答,你指令它执行。大语言模型再强,也始终隔着一层屏幕,它处理的是符号、是语言、是文字的排列组合。
李飞飞在课上说,聊天机器人只是AI革命的地面层,远不是天花板。
她做的空间智能(Spatial Intelligence),可以让AI系统能够感知、推理并在三维世界中行动。同时她创立的World Labs,所做的核心事情,就是让机器不只是描述空间,而是能操作空间。

2026年1月21日,World Labs上线了开放平台World API。输入一张图、一段文字或一个视频,它就能生成一个3D世界。AI可以在里面移动和探索,你也可以把它导出到游戏引擎或机器人仿真系统。
这意味着AI正在从“处理信息”进化到“模拟世界” 。
当AI可以创造一个接近真实的世界,我们就能在里面不断测试各种想法。自动驾驶可以在虚拟世界里跑几百万公里再上真实道路。外科手术可以在数字孪生体上练习无数次再动刀。城市规划可以在模拟器里推演各种方案再落地。
试错成本,正在趋近于零。
很多过去依赖经验、资源和判断力建立起来的壁垒,正在被推倒重来。
罗吉尔在访谈里提出一个观察,他把未来的人才结构描述成一种“杠铃效应”。

大卫·罗杰(David Rogier)Masterclass 创始人&CEO
杠铃的一端,是极少数顶尖专家。是指在某个领域做到前1%,普通人加上大语言模型也追不上的那种人类。
杠铃的另一端,是高主动性的通才。能做很多事,判断力强,推进力强,还知道什么时候该找顶尖专家合作。
被夹在中间、最不安全的,是“还行但不算顶尖”的大多数。只会完成标准任务的人,空间正在被压缩。这部分活儿恰恰是AI最容易接手的。
罗吉尔说,这种分化在孩子身上已经看得见:被允许有节奏地用AI的孩子,和被一刀禁掉的孩子之间,差距正在拉开。而那些死活不肯变的学校,十年后大概就不存在了,因为会落后得太远。

但这里有一个关键的事实需要澄清,“两类人”的说法是罗吉尔先提出来的,不是李飞飞说的。国内媒体转述时几乎一边倒地把它算到了李飞飞头上。李飞飞只是表示认同这个方向,然后把这个话题拉到了一个更深的地方。

听到罗吉尔的“杠铃”比喻后,李飞飞点出了一件事:
不管你在哪一头,专才也好、通才也好,你们身上有个共同的东西,叫Agency。
这个词容易被误解。我们老听到的Agent(AI智能体),是让AI替你把活儿自动干了。而李飞飞说的Agency正相反,翻成中文是“能动性”,指的是人自己身上那股劲儿,是自己拿主意,碰到事情自己往前推,想办法把事办成的那种自驱;是搞砸了还能从头爬起来的韧性;是对这个世界仍然有好奇。
Agent是把事交出去,Agency是把主动权攥在手里。
李飞飞把“创业精神”这个词也重新定义了一遍。她说:“创业精神这个词,本质就是‘能动性’的同义词。你可以是个专科医生,可以是个中小学老师,能动性才是关键。要勇敢,握住你身上这股劲儿,去驾驭AI技术。”

所以留下来的两种人,表面上一个钻得深、一个铺得广,骨子里是同一种人:有自主能动性的人。
话题聊到一个很流行的说法上:工业革命自动化了体力,这一轮AI在“自动化智能”,要是“智能的成本降到零”,人还能剩下什么?
李飞飞当场把它顶了回去。
她先纠正前提:“工业革命并没有‘自动化’劳动,它是让劳动更高效、把劳动的规模放大了。任何声称‘智能成本归零’的人,都是不负责任的,因为人类智能太深了。”

她的理由是。我们以为的“智能”,远不止会说话、会写字这一种。人还有感知的智能、空间的智能、身体的智能、情感的智能,连“创造力到底从哪儿来”我们自己都还没搞明白。
一个老师判断学生为什么学不会,靠的不只是文本分析,是观察表情、语气、犹豫的瞬间。一个团队负责人在关键客户面前决定要不要说出那句话,没有算法能替他做判断。
把这么深的东西说成“快归零了”,在她看来既不准确,也不负责。
李飞飞对AI的定位是:“我一直认为它是一项技术,也就是一个工具,一个非常强大的工具,但它是人可以拿来把事情做得更好的工具。”
工具没有自己的价值观,价值观是用它的人给的。主动权本来就该在人这边。
也正因如此,她特别反感另一种包装:把AI创意工具说成是替代创作者。“我深深地反对这种定位。”她说。
一个设计师的创造力,是和他的情绪、他想讲的故事、他在乎的价值观长在一起的;AI该做的是帮他把这些表达出来,而不是把他换掉。
你听得出来,硅谷叙事习惯说“取代”,李飞飞始终说“赋能”。

落到一个普通人身上,到底该做什么?李飞飞给出建议。
别想着跟AI比,先想着拿它用。变革的时候也是失去的时候,但它同样是机会的时候。与其对AI恐慌,不如逼自己去试、把工具用得更好。
她每个周末负责家里洗衣服,现在一边叠衣服一边跟AI聊个挺深的话题,当成自己的“独处时间”。
从一件你本来就要做的真事开始,别整虚的。挑一个真实任务,比如做一次深度调研、写一份方案、整理一堆资料,一步步用AI走一遍。很多人这么做完一遍,往往自己就开窍了。
把这件事交给身边的年轻人。这是李飞飞给观众布置的周末作业——找个孩子,自己的也好,侄子外甥也行,多半不到25岁,而且基本都已经在用AI了。带着好奇,让他演示给你看,陪你过一个周末,只要你真的了解它,这世界没那么可怕,它甚至能帮上你。
李飞飞1976年出生,美籍华裔,斯坦福红杉讲席教授,ImageNet的缔造者,《时代》2025年度人物。她把深度学习的那把火点着了,然后看着它烧遍了全世界。

TIME100 AI 2025: Fei-Fei Li
但在这场对谈里,她全程没讲什么高深的技术,反而一直在说同一件事:AI很强,但你没有理由怕它。
怕,是因为不了解。了解之后你会发现,它就是个工具,而工具是听人话的。
谁在使用,谁就有主动权。

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