真正决定你AI应用高度的,是你对真实世界的理解深度。
最近几年,AI浪潮席卷各行各业。有人焦虑,怕被取代;有人狂热,追着每一个新工具跑;也有人迷茫,试了一圈发现产出远低于投入。
昨天,我们邀请了我的合伙人青木老师做了一场分享。他在设计和管理领域深耕十余年,经手的项目过百,却是我见过对AI思考最冷静的人之一。
他说了一句话让我印象很深,大智若愚,但不是愚昧无知。
在青木老师看来,AI不是来取代人类的,它更像一个发电厂,是公共基础设施。真正决定你AI应用高度的,是你对真实世界的理解深度,而不是你会用多少提示词。
这篇文章,整理了青木老师分享的核心观点。全是干货,值得多看几遍。

01 从主动学习到被动学习,一个"被动技能"带来的视野
青木老师的职业生涯有一个很有意思的特点,被动学习。
"我从16年开始做项目,做到现在。做项目有一个好处,就是它能给你一个'被动技能'。市场上流行什么,甲方就要求什么,乙方就必须掌握什么。"
这种被项目推着走的感觉,反而让他拥有了比单一岗位更开阔的视野。
"做乙方的确会被甲方调动,但好处是视野非常开阔。各个行业都会看到,后来发现各个行业背后的底层逻辑其实是一模一样的,只是放在不同的载体、不同的行业里。"
这种跨行业的观察,让他积累了一种对事物本质的感知力。而这种感知力,在AI时代反而成了最稀缺的能力。
02 面对AI,先打几个问号
第一个问号,人工智能不应该是这样的。
2023年,Stable Diffusion刚火起来的时候,青木老师也去学了。
"我学了到一半就开始徘徊了,给自己打问号,也给这个行业打问号。人工智能,他为什么这样?他为什么要需要那么多打框、那么多箭头、那么多指示、那么多说明?人工智能的目的是什么?那绝对不是这个。"
他没有继续深究技术细节,而是选择了等待。
"我觉着这个过程不需要我去探索,我只需要那个探索的答案。工具以最好的方式、最高的效率、最高的质量能够用起来,我拿来用就可以了。"
第二个问号,如果不可控,我用它干嘛?
后来项目中有需求要做AI生成的视频,青木老师带着团队尝试了,结果很痛苦。
"所有的镜头、所有的帧、你想控制的元素和结构,你都控制不了。当你改一个关键词重新生成的时候,它的随机性已经让你很疯狂了。比如周五要交付,周二还看不到希望,你面对deadline的时候,是很痛苦的。"
最后他们不得不跟甲方解释,目前的技术还不支持做循环视频。
"一周之后,某个平台宣布支持首尾帧衔接了。我当时听完心里特别憋得慌,在如此动荡和不成熟的情况下,我们使用了它,我们一直以为是我自己的问题,后来发现其实不是。"
03 AI应该长成什么样子?
翻到2023年3月的分享材料,青木老师发现当时自己对AI的理解是,个人行为的结构优化。
"当时我说AI能做的事情,就是基于你的本地和云端,把那些乱七八糟冗余的东西帮你处理掉。三年过去了,这个趋势慢慢出现了。"
两个趋势正在发生。

第一,从大而全到以任务为切片。
"你看vivo的X Fold 6,它在走一条新路,AI工作台。抢票工作台、会议助手、Web coding工作台……它是把大屏的优势用起来,把核心场景打包,让用户只聚焦在目的上,所有繁琐的过程全都帮你处理掉。
这才是AI真正要走的这条路。如果AI只是成为'专家型用户的工具',那是死路一条。就像IBM当年搞的几间房子那么大的机器,最后全死了。只有把它切割成一小块一小块的家用PC,它才有存活的土壤。
AI活下来的方式,一定是以任务作为切片、以目标作为切片的工具。"
第二,系统内的打通和系统间的融合。
"三年前我就提过这个设想,今天Codex、Claude、Workbody这些工具已经出现了苗头,你给它权限,它可以在你的硬盘里重新组织内容,帮你去处理掉那些冗余的东西。"
04 你不是愚昧无知地使用AI
面对AI,青木老师特别强调一种态度,大智若愚,但不是愚昧无知。
他讲了一个比喻,昏君把所有事情外包给大臣甚至宦官,十年二十年后,民变四起,他还问"他们为什么打进来?"
"你外包出去的那个大模型AI,给你一顿解释,说他们是什么什么。然后你说,那你去帮我把他们处理掉。结果越处理越乱,最后自己被消灭了。
如果你什么都不知道,你产出的结果,你只能批阅奏章,准,或者否。里面埋了多少坑你一点都不知道。"

那什么叫"大智"?
"面对AI,首先要把自己的思路理清楚。我们要以控制者、掌控者的身份往前走,而不是被它一点点迁移。"
"很多时候我们也不理解AI为什么会出这些内容。但核心是,你要在你的专业深度上走得很深,你能够通过专业的深度、专业的结构和专业的方向把它调整回来。说到底,你是理解的。
如果你没有这种专业能力,你只是不断地拉回来、再跑偏、再拉回来、再跑偏,你其实是控制不了它的。"
05 你的逻辑就是最好的提示词
青木老师分享了一个近期的实践案例,用Codex修改前端网页。
"周一给我需求,周三就要交。前端同事没时间,我就尝试用Codex自己改。
我一开始在Codex里写,发现逻辑会乱。于是先放在记事本里,一层一层把逻辑写清楚。写到最后我发现,我在用中文写逻辑。
'顶部的padding等于底部的padding。'
'如果字数刚好一行显示完整,则此行末端使用点点点截断文本。'
我越写越顺手。虽然我对CSS和HTML只懂皮毛,JavaScript基本不会,但我知道它背后的逻辑和术语,比如margin、padding、标签结构。
我用仅有的这一点点知识,把我的目标逻辑描述出来,结果非常精准,我想控制什么对象,什么对象就按照我的意图发生了。
这时候我突然意识到,我在把Codex当成一个可编程的对象,用中文语言来编程。
我以往的梦想好像实现了,既做设计,又写代码。"
这种体验让青木老师重新理解了逻辑之美。
"跟AI互动不是在那瞎聊,是有逻辑的。当24小时内显示什么,三天内显示什么,这是不是用中文写出来的逻辑?当你用AI的时候,是你的逻辑在指挥着你,而你又在指挥着AI。"
06 维特根斯坦的洞见,语言即世界
青木老师引用了哲学家维特根斯坦的几句话,放在AI语境下重新解读。

"我的语言的界限就是我世界的界限。"
"你再用AI互动的时候才发现,这个人太超前了。"
"一个词的意义在于它在语言中的使用。"
"这不就是上下文吗?"
"语言是一种迷宫,你从一边进去,却不知从哪边出来。"
"这不就是你用AI时的状态吗?输入完了,结果不可控,相当于抽盲盒。"
"一无所知,这不等于怀疑。它说的是知识的边界。"
"大智若愚和愚昧无知,区别就在这儿。如果你觉得自己什么都知道,但没有边界意识,你想控制AI是非常困难的。一旦没有边界意识,你就会瞎跑,无方向地乱跑。
你要做的事情是,用你的知识边界约束逻辑边界,再用逻辑边界控制AI的方向。"
07 AI展开视野,你用深度接住
青木老师讲了一个很形象的比喻。
上海自然博物馆有一面墙,放满了全世界各种蝴蝶标本。
"AI可以瞬间帮你把全世界所有的蝴蝶全部铺在墙上。但当你看到这整面墙的蝴蝶时,你想的是什么?
不是数量。你得结合自己的工作、爱好和兴趣,找到那个目标,比如蝴蝶翅膀纹路上的数学模型,或者蝴蝶尺寸变化和地域之间的关系。
AI可以帮你拿到所有素材,也可以帮你分析,但你的思路必须清晰,面对这面墙的资源,你想干嘛?
这是对人的洞察力的要求,是更高水平的要求。"
"AI给你展开横向的视野,但你能不能接得住,取决于你的纵深。"
他举了几个例子。
"张雪如果跟AI互动,她对机车的理解深度,可以深入到材料含碳量控制在多少时,取得什么样的平衡,这是她的纵深。
你再比如红楼梦里写贾宝玉、王熙凤的穿着,'景泰蓝掐丝手镯',你要真正理解这个工艺,才能让AI帮你学习、帮你运用。你都不懂,你怎么控制它?"
08 文化是底层代码
青木老师还讲了一个关于苏州拙政园的故事。
"拙政园里有一个亭子叫'与谁同坐轩'。一个学建筑的朋友说这个亭子设计太棒了,但他不知道,名字来自苏东坡的词,'与谁同坐,清风明月我。'"
"这个亭子的重点不在建筑,而在文化属性。如果我是园子的主人,这里只放一个凳子,自己坐。现在放了两个,是为了拍照合影,反而把意境破坏了。"
"你做建筑、做设计、做任何行业,最终都会跟文化相通。文化是我们所有事情的底层代码。"
"在这种底层代码下面,你要积累这些东西,然后用它来控制你的工具,以前控制的是电脑,现在控制的是AI。"
09 效率提升交给AI,价值创造留给人
青木老师最后给出了一个清晰的框架。

标准化场景的效率提升,交给AI。 比如流水线上的随机纹路生成、各种格式化的报告整理。
复杂场景的价值创造,留给人。 比如你坐在"与谁同坐轩",感受到苏东坡陪你坐在一起,那种体验,那种文化共鸣,是AI无法取代的。
"虚假的事物可以被随意想象,唯有真实的事物才能够被理解。"
"AI的底层代码是概率,它一定会出现基于概率的拼接和错误。而谁掌控着真实的事物?是人。
你掌控的真实,是你的积累,是你对这个世界的理解。
从纷繁复杂的现象中抽取到那个抽象的本质,这种能力,才是人真正的优势。"
写在最后
不要被AI的浪潮卷走焦虑。

大智若愚,而非愚昧无知。
趟过这个原,站到更高的位置去看,而不是等在原地,被各种"AI万能论"带着跑。
你要做的事情很简单——
用你的深度,去驾驭AI的广度。
积累真实,掌控逻辑。把繁琐交给AI,把创造留给自己。
AI时代,真正重要的不是知道多少工具,而是能不能用AI解决真实问题、拿到真实结果。
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