找准落地场景,化解 AI 培训水土不服《企业家 AI 赋能业务增长工作坊》顺利举办

选对场景，用对AI

企业家AI赋能业务增长工作坊

圆满收官

主办单位：浙大科技园宁波分园承办单位：南榆AI学院协办单位：宁波浙大校友会双创俱乐部、宁波市医疗器械行业协会

老板学AI，不是为了多背快捷键，是为了少做瞎折腾

为破解宁波本土企业 AI 落地难、场景找不到、价值难变现的数字化转型痛点，7 月 31 日，由浙大科技园宁波分园主办、南榆 AI 学院承办，宁波浙大校友会双创俱乐部、宁波市医疗器械行业协会联合协办的《选对场景，用对 AI—— 企业家 AI 赋能业务增长工作坊》圆满举办，40 余位来自医疗器械、智能制造、知识产权、检测科技、信息科技等行业的企业家、企业高管全天沉浸式参训，共探 AI 驱动业务增量的实战路径。

当下众多企业普遍遭遇增长放缓、利润变薄、核心经验难以复制、AI 工具零散应用无法形成组织竞争力等共性难题：83% 企业将 AI 纳入商业战略，却有 74% 尚未从 AI 规划中收获实质价值，六成 IT 决策者反馈 AI 难以与真实业务融合。针对这一行业现状，本次工作坊摒弃纯理论宣讲，以“落地导向、场景优先、增长为核” 为核心，特邀南榆 AI 资深授课专家张孜铭担任主讲导师。

张孜铭老师兼具北大、新加坡国立大学双硕士复合商科与计算机背景，身兼工信部 AIGC 评测标准组专家、《生成式人工智能数据应用合规指南》起草人，拥有腾讯智能增长、企业 AI 智能体落地一线实战经验。课程开篇以五星酒店门卫、企业 CEO “想要 AI 却不知怎么用” 等经典案例，直击企业 AI 转型八大核心落地陷阱：点状 AI 应用无系统变革、盲目铺场景浅尝辄止、数据孤岛无法赋能、业务流程无标准化、核心经验随人才流失、跨部门目标割裂、组织机制阻碍 AI 推行、只重降本忽视增量增长，层层拆解企业 AI 投入不见成效的底层根源。

在核心方法论环节，导师带来可直接落地的AI 高价值场景四步筛选法：第一步锚定北极星经营指标，区分健康增长指标与虚荣流量指标；第二步拆解指标背后核心影响动因，引导企业用 AI 干预业务根源而非仅追踪结果；第三步匹配营销、销售、研发、生产、客服、财税人力六大职能的 AI 适配场景；第四步确定 AI 培训、成熟工具采购、企业深度定制三类落地实施路径。

现场结合美的智能体工厂、周大福 AI 销售助手、绝味食品多智能体会员运营等标杆案例，量化展示 AI 落地真实收益：美的智能体工厂部署千余 AI 智能体，整体提效超 80%、年节约成本 7 亿元；周大福 AI 助手带动销售转化提升 57%；绝味食品 AI 智能体实现客户支付率提升 2.4 倍、企微流失率下降 47%，用真实数据印证 AI 对增收、提效、降本的多重价值。