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23监理交通案例考试回忆版 25茶叶监理交通全程班
2022交通监理案例分析改版真题答
案例一
某高速公路全长98.99Km(K0+000-K98+990),建设单位设置了三个监理合同段进行招标。《招标文件》
规定监理服务工作的施工准备期1个月,施工期36个月,缺陷责任期24 个月,第一总监办负责的路
段起止桩号为K0+000-K35+071,经过开标、评标后确定东方监理公司中标第一总监办,并于2021年3
月27日签订了监理合同并进场。6月10 日,该监理公司组织由总工程师、综合部副部长,监控部部
长等组成的检查组到总监办进行了现场检查和指导、督促。
事件1:检查组查阅了该总监办印发的全部文件,对有关文件按照发文时间进行了摘要式的记录,如下
表所示。
序号 发文日期 文件名称(主要内容摘录或检查记录)
1 4-7 监理旁站项目清单(包括路基试验段,桥涵工程的桩基,梁板、遂道的支护等)
2 4-12 监理计划(做法总监已审核批准,报送建设单位、监理单位、质监机构各1 份)
3 4-18 钻孔柱专项施工方案(桥梁专监参加了审核,修改后的方案。已经总监审批)
4 4-19 监理指令单(第1 号,K30+500涵洞,基础回填不合格的返工指令)
5 4-22 关于导线点、水准点复测成果的批复
6 4-30 监理通知单(第4 号,定于5 月4日上午9 时在总监办召开第一次工地会议。又查,
实际已经按计划时间召开)
7 5-9 工程开工令(总监于5 月9 日签发合同工程开工令,并印发建设单位和施工单位):
印发第一次工地会议纪要
8 5-12 总体施工组织设计的批复
9 5-20 单位分部分项工程划分报告(做法:总监办已划分完成,报请建设单位审核)
10 5-30 工作联系单(第1 号,暂停路基填筑范围内庄村南大口井回填问题)
事件2检查组查阅了监理月报,第1 期监理月报(即4月份)已经于5 月3日报送建设单位,其中监理
月报记录截至4月25 日,路基清表完成22.6万m,涵洞工程开工6 座,依据28d 强度对桥梁工程的
桩基混凝土配合比进行批复,本月完成钻孔灌注桩基9根等内容。
事件3在检查反馈会议上,监控部部长要求总监办进一步识别和细化旁站监理,总工程师指出总监办
进场两个来月,做了很多监理工作,但是从印发的有关文件、监理月报来看,监理工作有所滞后,亦
有违反监理程序之处,说明总监办的组织、监理工作应进一步加强。并要求总监提高履职能力,监理
人员认真学习《公路工程施工监理规范》,切实规范监理工作行为;同时,就创建品质工程、平安工
地建设提出了要求。
问题:
1.针对事件1,回答以下问题:
(1)指出表中属于第一次工地会议召开之前可以完成的监理工作事项(只写其序号即可)。
(2)指出表中序号2,9项所指监理工作的做法是否正确?如有错误,给出正确的做法。
2.针对表中涉及的工程开工令、监理通知单、监理指令单和工作联系单等。有关监理工作用表,指出
属于《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016)明确给出的表式。
3.根据事件2和事件3,回答以下问题:
(1)监理月报应编写那些内容?
(2)监理工作滞后和违反监理程序之处?并给出理由。
4根据《平安工地建设管理办法》,平安工地建设管理包括那些主要内容?管理合同段考核评价的主体
是什么?
123监理交通案例考试回忆版 25茶叶监理交通全程班
答案:
1.(1)第一次工地会议的召开应具备以下条件:①监理单位的监理机构、施工单位的项目现场管理机构已经建立;
②监理计划已经建设单位审批,施工组织设计已经总监审批;③工程划分已经监理机构审核和报送建设单位、质
量安全监督机构;④包括工地试验室在内的驻地建设已经完成并经验收核准;⑤设计交底、工程交桩已经完成;
⑥原始基准点已经复测、平行复测,原始地面线高程测量已经完成并经监理抽测;⑦包括土石方工程量复核在内
的工程量清单复核工作已经完成;⑧开工预付款支付证书已经总监签署并报建设单位核支等。
因此,表中2,3,5,8,9应在第一次工地会议前完成。
(2)第2项错误,监理计划应由总监主持编制,经监理单位审核后报建设单位批准。当工程监理实施情况发生重大变
化时,监理计划应及时修订。
第9项错误,应该是总监办应审核施工单位提交的单位、分部分项工程划分,并报建设单位。
2.《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016)的附录给出了三部分表式,共7个附表。其中,附录A给出了旁站监理
项目表,附录B给出了监理记录表,附录C给出了分项工程(中间)交工证书表,附录D给出了监理指令单。
3.①当月工程实施情况
②当月监理工作情况
③当月工程质量、安全、环保、费用、进度和合同事项管理等监理情况统计
④发现施工存在的主要问题及处理情况
⑤下月监理工作重点
(2)表中2,3,5,8,9应在第一次工地会议前完成,在开工之前要完成,因此是存在滞后的。表中的监理程序应该做一定
的调整,2(监理计划),5(复核),8(施组),3(专案),9(划分),6(第一次会议),7(开工令),1(旁
站),4(指令单),10(联系单)
4平安工地建设管理主要包括工程开工前的安全生产条件审核,施工前的安全生产条件核查,施工过程中的平安工
地建设、考核评价等。
建设单位是施工、监理合同段平安工地建设考核评价的主体。
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