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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5-7分分
知知识识点点：：概概念念及及影影响响进进度度的的因因素素分分析析
建设工程进度控制的总目标是（ ）。
A.建设工期
B.合同工期
C.定额工期
D.确保提前交付使用
『正确答案』A
『答案解析』建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是
建设工期。
下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有（ ）。
A.业主使用要求改变而进行设计变更
B.不明的水文气象条件
C.施工工艺错误
D.不能及时提供施工场地条件
E.临时停水、停电、断路
『正确答案』AD
『答案解析』选项B属于自然环境因素；选项C属于技术因素；选项E属于社会环境因素。
【知识点】影响进度的因素分析（8个）
人为因素是最大干扰因素。
·业主使用要求改变而进行设计 变更；
8
业主因素 ·应提供的施工场地条件不1能7及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；
9
4
·不能及时向施工承包单3 8位或材料供应商付款等
信
·勘察资料不准确，微特别是地质资料错误或遗漏；
系
·设计内容不完善联，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；
勘察设计因素 题
·设计对施工的押可能性未考虑或考虑不周；
·施工图纸供准应不及时、不配套，或出现重大差错等
精
·施工工艺错误；不合理的施工方案；
施工技术因素
·施工安全措施不当；不可靠技术的应用等
·复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；
自然环境因素
·地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等
·外单位临近工程施工干扰；
·节假日交通、市容整顿的限制；
社会环境因素
·临时停水、停电、断路；
·以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭
·向有关部门提出各种申请审批手续的延误；
8
·合同签订时遗漏条款、表达失当； 1 7
9
组织管理因素 ·计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节； 8 4
3
信
·领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、微各个施工过程之间交接、配合
上发生矛盾等 系
联
一
·材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格唯、质量、数量、时间不能满足工程的
材料、设备因 需要；
素 ·特殊材料及新材料的不合理使用；
·施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等
·有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；
资金因素
·汇率浮动和通货膨胀等
下列选项中属于影响建设工程进度的施工技术因素的是（ ）。
A.施工安全措施不当
B.不合理施工方案
C.施工设备不配套
D.节假日交通、市容整顿的限制
E.不可靠技术的应用
『正确答案』ABE
『答案解析』选项C属于材料、设备因素；选项D属于社会环境因素。
影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（ ）。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.合同签订时遗漏条款、表达失当
C.设计对施工的可能性未考虑或考虑不周
D.计划安排不周密，组织协调不力
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E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
『正确答案』BDE
『答案解析』选项A属于自然环境因素；选项C属于勘察、设计因素。
影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（ ）。
A.地下埋藏文物的保护、处理
B.法律及制度变化、经济制裁
C.外单位临近工程施工干扰
D.汇率浮动和通货膨胀
E.特殊材料及新材料的使用不当
『正确答案』BC
『答案解析』选项A属于自然环境因素，选项D属于资金因素，选项E属于材料、设备因素。
知知识识点点：：进进度度控控制制的的措措施施
下列建设工程进度控制措施中，属于经济措施的是（ ）。
A.审查承包商提交的进度计划
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.协调合同工期与进度计划之间的关系
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络
『正确答案』B
『答案解析』选项A属于技术措施；选项C属于合同措施；选项D属于组织措施。
8
【知识点】进度控制的措施 7
1
9
4
·建立进度控制目标体系，明3 8确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
信
·建立工程进度报告制度及微进度信息沟通网络；
组织措施 ·建立进度计划审核制度 系 和进度计划实施中的检查分析制度；
联
·建立进度协调会议题制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
押
·建立图纸审查、准工程变更和设计变更管理制度
精
·审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
·编制进度控制工作 细则，指导监理人员实施进度控制；
技术措施
·采用网络计划技术及 其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动
态控制
·及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
·对应急赶工给予优厚的赶工费 用；
经济措施
·对工期提前给予奖励；
·对工程延误收取误期损失赔偿金
·推行CM承发包模式，对建设工程实行分 段设计、分段发包和分段施工；
·加强合同管理，协调合同工期与进度计划 之间的关系，保证合同中进度目标的8实现；
·严格控制合同变更，对各方提出的工程变更 和设计变更，监理工程师应严格9 1 审
7
查后再补入合同文件
合同措施 8 4
之中； 信 3
·加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其 对进度的影响，以微及相应的处理方法；
系
·加强索赔管理，公正地处理索赔 联
一
【总结】 唯
组织措施：“建立”组织、人、制度、体系、流程、分工
经济措施：“钱”
合同措施：合同、管理、风险、索赔、变更、发承包模式
技术措施：审查进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划实施动态控制
为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ ）。
A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
『正确答案』BCD
『答案解析』选项A属于合同措施；选项E属于技术措施。
在建设工程监理工作中，属于监理工程师控制进度的技术措施（ ）。
A.审查承包商提交的进度计划
B.编制进度控制工作细则
C.明确进度控制人员及其职责分工
D.结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制
E.加强索赔管理，公正地处理索赔
『正确答案』ABD
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『答案解析』技术措施：审查进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划实施动态控制。选项C属于组织措施；选项E
属于合同措施。
知知识识点点：：建建设设工工程程实实施施阶阶段段进进度度控控制制的的主主要要任任务务
监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括（ ）。
A.协助业主确定工期总目标
B.编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行
C.编制工程项目总进度计划
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
『正确答案』ACD
『答案解析』选项B属于施工阶段；选项E属于设计阶段。
【知识点】建设工程实施阶段进度控制的主要任务
阶段 主要任务 监理工程师
·收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策；
·提供工期信息；
设计准 ·编制工程项目总进度计划；
·协助确定工期总目标；
备 ·编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
·环境条件调查和分析
·进行环境及施工现场条件的调查和分析
·编制设计阶段工作计划，并控制其执行；
设计
·编制详细的出图计划，并控制其执行
8
·审查设计单位和施工单位提交的进度计划；
·编制施工总进度计划，并控制其
9
执1 7行；
·编制监理进度计划
施工 ·编制单位工程施工进度计划，并8 4控制其执行；
3
信
·编制工程年、季、月实施计微划，并控制其执行
系
联
监理单位接受建设单位委托实施工题程项目全过程监理时，需要（ ）。
押
A.编制设计和施工总进度计划准
精
B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划
C.编制单位工程施工进度计划
D.编制详细的出图计划并控制其执 行
E.编制监理进度计划
『正确答案』BE
『答案解析』选项A，编制设计和施工总进度计 划分别为设计和施工单位来编制；选项C，施工单位编制单位工程施工进度计
划，监理单位负责审查；选项D，出图计划为设计单 位的工作内容。【审查别人编制自己】
知知识识点点：：建建设设项项目目总总进进度度目目标标的的论论证证
【例题】
1
7 8
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。
8
4 9
A.建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项 目实施阶段确定的 信 3
微
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 系
C.在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的 可能性 联
一
D.总进度目标论证仅是总进度规划的编制工作 唯
E.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进 度目标实现的可能性
『正确答案』BCE
『答案解析』选项A属于决策阶段确定的，而不是实施阶段；选项D不仅是总进度计划的编制工作，还涉及工程实施条件的分
析、工程实施策划方面的问题。
【【知知识识点点】】总总进进度度目目标标论论证证的的工工作作内内容容
在进行建设工程项目总进度控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
在项目实施阶段，项目总进度包括（ ）。
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A.设计前准备阶段的工作进度
B.招标工作进度
C.施工前准备工作
D.工程施工和设备安装进度
E.项目动用后的工作进度
『正确答案』ABCD
『答案解析』选项E属于使用阶段。
『技巧』不包括决策和使用阶段。
总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A.项目施工的总体部署
B.总进度规划
C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
『正确答案』BCDE
『答案解析』选项A错误，应为项目实施的总体部署。
【知识点】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等7 8 。
1
9
【总结】总体、总规、子系统、条件措施、8 4里程碑
3
信
微
建设工程项目总进度目标论证的工作系包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编
联
码。其正确的工作程序是（ ）。 题
A.②→④→①→③ 押
准
B.④→③→②→① 精
C.②→④→③→①
D.④→②→①→③
『正确答案』A
『答案解析』建设工程项目总进度目标论证 的工作包括（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统
的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编 制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若总
进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；（ 8）若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。
【知识点】总进度目标论证的工作步骤
8
1
7
9
8
4
（1）调查研究和收集资料； 信
3
微
（2）项目结构分析； 系
（3）进度计划系统的结构分析；
一
联
（4）项目的工作编码； 唯
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。
知知识识点点：：建建设设工工程程进进度度控控制制计计划划体体系系
在建设工程进度控制计划体系中，以下属于由建设单位编制的进度计划的是（ ）。
A.前期工作计划
B.工程项目建设总进度计划
C.设计总进度计划
D.施工总进度计划
E.工程项目年度计划
『正确答案』ABE
『答案解析』选项C属于由设计单位编制的进度计划；选项C属于由施工单位编制的进度计划。
【知识点】建设单位的计划系统（前期、总、年度）
·对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排
工程项目前期工作计划
·使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
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·工程项目一览表
·工程项目总进度计划
工程项目建设总进度计划
·投资计划年度分配表
·工程项目进度平衡表
·年度计划项目表（投资额、年末形象进度、建设条件落实）
·年度竣工投产交付使用计划表（建筑面积、竣工日期）
工程项目年度计划
·年度建设资金平衡表
·年度设备平衡表
对工程项目从开始建设至投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括（ ）。
A.工程项目一览表
B.工程项目前期工作进度计划表
C.投资计划年度分配表
D.工程项目进度平衡表
E.年度竣工投产交付使用计划表
『正确答案』ACD
『答案解析』选项B属于并行关系，不属于包含关系；选项E属于工程项目年度计划。
工程项目建设总进度计划是根据（ ）对工程项目从开始至竣工投产的全过程的统一部署。
A.初步设计
B.项目评估报告
C.可行性研究报告 8
7
1
D.施工图预算
4
9
8
『正确答案』A 信 3
微
『答案解析』工程项目建设总进度计划指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开
系
始建设至竣工投产全过程的统一部署。联
题
押
准
精
【【知知识识点点】】建建设设单单位位的的计计划划 系系统统（（前前期期、、总总、、年年度度））
·对工程项目 可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安
工程项目前期工
排
作计划
·使工程项目前期 决策阶段各项工作的时间得到控制
·工程项目一览表
·指初步设计被批准后， 在编报工程项目年度计划之前，根
工程项目建设总 ·工程项目总进度计划
据初步设计，对工程项目 从开始建设至竣工投产全过程的统一
进度计划 ·投资计划年度分配表
部署
·工程项目进度平衡表
·依据：工程项目建设总进度计划 和批准的设计文件进行编制
的。 ·年度计
1
7划8项目表
9
工程项目年度计 ·该计划既要满足工程项目建设总进度计 划的要求，又要与当 ·年度8 4竣工投产交付使用计划表
划 年可能获得的资金、设备、材料、施工力 量相适应。 ·年信
3
度建设资金平衡表
微
·应根据分批配套投产或交付使用的要求，合理 安排本年度建系·年度设备平衡表
设的工程项目 一
联
唯
在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（ ）。
A.工程项目建设总进度计划
B.综合进度控制计划
C.批准的设计文件
D.设计总进度计划
E.施工图设计工作进度计划
『正确答案』AC
『答案解析』工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。
为保证工程建设中各个环节相互衔接，工程项目进度平衡表中需明确的内容有（ ）。
A.各种设计文件交付日期
B.主要设备交货日期
C.施工单位进场日期
D.工程材料进场日期
E.水、电及道路接通日期
『正确答案』ABCE
『答案解析』工程项目进度平衡表中需明确的内容有：各种设计文件交付日期、主要设备交付日期、施工单位进场日期、水电
及道路开通日期等。
【知识点】工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接
通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。
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建设单位计划系统中工程项目年度计划的有（ ）。
A.年度建设资金平衡表
B.年度设备平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度出图计划表
E.年度竣工投产交付使用计划表
『正确答案』ABE
『答案解析』选项C属于工程项目建设总进度计划内容；选项D属于设计单位编制的内容。
（ ）阐明各单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。
A.年度计划项目表
B.投资计划年度分配表
8
7
C.工程项目总进度计划 1
9
4
D.年度竣工投产交付使用计划表 3 8
信
『正确答案』D 微
系
『答案解析』年度竣工投产交付使用计联划表将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规
模及本年计划完成情况，并阐明其竣工题日期。
押
【知识点】年度竣工投产交付准使用计划表将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、 新增生产能力等建筑
精
总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
监理总进度计划的制定依据包括（ ）。 联
一
A.监理年度进度计划 唯
B.工程项目建设总进度计划
C.可行性研究报告
D.工程项目前期工作计划
E.施工图文件
『正确答案』BCD
『答案解析』监理总进度计划依据：工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划。
【知识点】监理单位的计划系统（2种：总进度、总进度分解）
监理总进度分解计划按工程进展阶段分解可分为（ ）。
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A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.施工阶段进度计划
D.动用前准备阶段进度计划
E.工程竣工进度计划
『正确答案』ABCD
『答案解析』按工程进展阶段分解：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计
划。
【例题】
编制建设工程设计作业进度计划的依据有（ ）。
A.规划设计条件和设计基础资料
B.施工图设计工作进度计划
C.单位工程设计工日定额
D.初步设计审批文件
E.所投入的设计人员数
『正确答案』BCE
『答案解析』应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。
【知识点】设计准备工作进度计划
设计总进度计划 ·自设计准备开始至施工图设计完成
·设计准备工作进度计划
阶段性设计进度计划 ·初步设计（技术设计）8 工作进度计划
7
·施工图设计工作进9度1计划
4
8
3
·应根据施工图设信计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设
设计作业进度计划 微
计作业进度系计划
联
题
押
建设工程施工进度计划系统中，对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排，并以此为依据，确定施工作业所必
准
需的劳动力、施工机具和材料供精应计划进度的计划是（ ）。
A.施工总进度计划
B.单位工程施工进度计划
C.施工准备工作计划
D.分部分项工程进度计划
『正确答案』B
『答案解析』单位工程施工进度计划指对单位工 程中的各施工过程做出时间和空间上的安排，并以此为依据，确定施工作业所
必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
【【知知识识点点】】施施工工单单位位的的计计划划系系统统 8
1
7
施工准备工作计 ·工作内容——技术准备、物资准备、劳 动组织准备、施工现场准备8和 4 9 施工场外准备
划 信 3
微
施工总进度计划 ·目的——确定各单位工程及全工地性工程的施 工期限及开竣工系日期
联
单位工程施工进
·对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的 安排，
唯
并一以此为依据，确定施工作业所必需
的劳动力、施工机具和材料供应计划
度计划
分部分项工程进 ·针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方
度计划 案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排
年度施工计划、季度施工计划、月（旬）作业计划
知知识识点点：：进进度度计计划划的的表表示示方方法法
【例题】
横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比，网络计划的特点包括（ ）。
A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.形象直观，能够直接反映出工程总工期
C.可以利用计算机进行计算、优化和调整
D.通过计算可以找出关键线路和关键工作
E.明确地反映出各项工作之间的相互关系
『正确答案』ACDE
『答案解析』选项B属于横道图的特点。
【知识点】
方式 优点 缺点
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·不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；
·形象直观地表达每一个工作的开 ·不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；
横道图 始、结束和持续时间，并且易于编 ·不能反映出工作所具有的机动时间；
制和便于理解。 ·不能反映工程费用与工期之间的关系
利用横道图表示工程进度计划的特点有（ ）。
A.形象、直观，但不能明确反映出关键工作和关键线路
B.易于编制和理解，但调整繁琐和费时
C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期
D.能反映工程费用与工期之间的关系
E.可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间
『正确答案』AB
『答案解析』选项C错误，能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期；选项DE属于网络图的特点。
知知识识点点：：进进度度计计划划的的编编制制程程序序
建设工程进度计划的编制一般包含以下四个阶段：①计划准备阶段、②计算时间参数及确定关键线路阶段、③网络计划优
化阶段、④绘制网络图阶段，其正确程序应该是（ ）。
A.①②③④
B.①③②④
C.①④②③
8
D.①②④③
1
7
9
『正确答案』C 8 4
3
『答案解析』建设工程进度计划的编制一般 信 包含以下四个阶段：Ⅰ.计划准备阶段Ⅱ.绘制网络图阶段Ⅲ.计算时间参数及确定关键
微
线路阶段Ⅳ.网络计划优化阶段。 系
联
【知识点】 题
押
编制阶段 准编制步骤 编制阶段 编制步骤
精
1.调查研究 6.计算工作持续时间
Ⅰ.计划准备阶段
2.确定进度计 划目标 Ⅲ.计算时间参数及确定关 7.计算网络计划时间参数
键线路阶段
3.进行项目分解
8.确定关键线路和关键工作
编制网络计划的前提
Ⅱ.绘制网络图阶
4.分析逻辑关系
主要依据是施工方案、有关资源 9.优化网络计划
段
供应情况和施工经验 Ⅳ.网络计划优化阶段
5.绘制网络图 10.编制优化后网络计划
8
1
7
9
8
4
在编制建设工程进度计划时，分析各项工作之间逻辑关系的主 要依据是（ ）。
信
3
A.当地气候条件 微
系
B.施工方案 联
C.施工经验
唯
一
D.工作项目划分的粗细程度
E.有关资源供应情况
『正确答案』BCE
『答案解析』对施工进度计划而言，分析其工作之间的逻辑关系时，应考虑：①施工工艺的要求；②施工方法和施工机械的要
求；③施工组织的要求；④施工质量的要求；⑤当地的气候条件；⑥安全技术的要求。分析逻辑关系的主要依据是施工方案、
有关资源供应情况和施工经验等。
下列建设工程进度计划编制工作中，属于绘制网络图阶段工作内容的是（ ）。
A.确定进度计划目标
B.安排劳动力、原材料和施工机具
C.确定关键路线和关键工作
D.进行项目分解
『正确答案』D
『答案解析』绘制网络图阶段工作包括：进行项目分解；分析逻辑关系；绘制网络图。
应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，编制网络图的前提是（ ）。
A.计算时间参数
B.进行项目分解
C.计算工作持续时间
D.确定关键线路
『正确答案』B
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『答案解析』应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，编制网络图的前提是进行项目分解。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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