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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
知知识识点点：：进进度度监监测测、、调调整整的的系系统统过过程程
【例题】下列工作中，属于建设工程进度监测工作的是（ ）。
A.确定后续工作及总工期的限制条件
B.加工处理实际进度数据
C.分析进度偏差产生的原因
D.分析进度偏差对总工期的影响
『正确答案』B
『答案解析』
8
7
【例题】在建设工程进度监测过程中，定期召1开现场会议属于（ ）的主要方式。
9
4
A.实际进度与计划进度的对比分析
3
8
信
B.实际进度数据的加工处理 微
系
C.进度计划执行中的跟踪检查
联
D.实际进度数据的统计分析 题
押
『正确答案』C 准
精
『答案解析』跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据。为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监
理工程师应认真做好以下三方面的工作：（1）定期收集进度报表资料；（2）现场实地检查工程进展情况；（3）定期召开现
场会议。
【知识点】监测系统过程
（一）进度计划执行中的跟踪检查
1.定期收集进度报表资料
2.现场实地检查工程进展情况
3.定期召开现场会议
（二）实际进度数据的加工处理
形成与计划进度具有可比性的数据。
（三）实际进度与计划进度的对比分析 8
7
1
确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。 4 9
8
3
信
微
【例题】对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过系程中应开展的工作有（ ）。
A.分析产生进度偏差的原因 联
一
B.实际进度数据的整理、统计和分析 唯
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.确定后续工作和总工期的限制条件
『正确答案』ACDE
『答案解析』进度调整的系统过程是：（1）分析进度偏差产生的原因；（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；
（3）确定后续工作和总工期的限制条件；（4）采取措施调整进度计划；（5）实施调整后的进度计划。
【例题】在建设工程进度调整的系统过程中，采取措施调整进度计划时，应当以（ ）为依据。
A.本工作及后续工作的总时差
B.本工作及后续工作的自由时差
C.非关键工作所拥有的机动时间
D.总工期和后续工作的限制条件
『正确答案』D
『答案解析』
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【例题】在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划
时，首选需要进行的工作是（ ）。
A.确定可调整进度的范围
B.进行调整措施的技术经济分析
C.进行调整方案的比选论证
D.分析进度偏差产生的原因 8
7
『正确答案』A 9 1
4
8
『答案解析』当出现的进度偏差影响到后续信工3作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要
指关键节点、后续工作的限制条件以及总工微期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关，需要认真分析后确定。
系
联
题
押
准
知知识识点点：：实实际际进进度度与与计计划划进进度度的的比比较较方方法法
精
【例题】当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查
日期的右侧，则检查日期与该横道线 右端点的差距表示（ ）。
A.进度超前的时间
B.已经完成的任务量
C.进度拖后的时间
D.尚待完成的任务量
『正确答案』A
『答案解析』在匀速进展横道图中，用涂黑的粗线表示实际进度，如果涂黑的粗线的右端落在检查日期的右侧时，表示实际进
度超前。
8
【例题】采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与 计划进度时，涂黑粗线的长度表
1
7示该工作的（ ）。
9
A.计划完成任务量 8 4
B.实际完成任务量 信
3
微
C.实际进度偏差 系
D.实际投入的时间 一
联
『正确答案』D 唯
『答案解析』横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间，并不表示 计划完成的任务量和实际完成的任务量。
【例题】某工程计划进度与实际进度如图所示，图中表明该工作（ ）。
A.在第1周内按计划正常进行
B.在第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周后半周未按计划进行
D.在第5周内实际进度拖后5%
E.截止检查日期实际进度拖后
『正确答案』ACE
『答案解析』选项B，第2周末计划完成35%，实际完成40%，超前5%；选项D，第5周内计划完成5%，实际完成10%，进度超
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前5%。
【例题】某混凝土工程计划进度与实际进度速度如下图所示，以总量的百分比计，该图表明本工程（ ）。
A.第3天至第4天的实际进度为匀速进展
B.第8天至第9天的实际进度为匀速进展
C.实施过程中累计停工为2天
D.第9天实际完成的工作量与计划工作量相同
E.第10天结束时该工作已按计划完成
『正确答案』ADE
『答案解析』选项B，第9天只工作半天，第8天至第9天的实际进度为非匀速进展；选项C，实施过程中累计停工为1天。
【例题】某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有（ ）。
A.第1月实际进度超前5% 7 8
1
9
B.第6月实际进度拖后5% 8 4
3
C.第4月实际进度拖后5% 信
微
D.第3周后连续工作没有中断 系
联
E.第2月实际进度与计划进度相同题
押
准
精
『正确答案』ACE
『答案解析』选项B，第6月计划完成15%，实际完 成20%，超前5%；选项D，注意图中单位为月，第3周位于第1月，工作有中
断。
【例题】通过比较实际进度S曲线和计划进度S线，可以 获得（ ）的信息。
8
A.工程项目实际进展状况 1 7
9
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间 8 4
信
3
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
微
D.后期工程进度预测 系
联
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间 一
唯
『正确答案』ABCD
『答案解析』通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：（ 1）工程项目实际进展状况；（2）工程项目
实际进度超前或拖后的时间；（3）工程项目实际超额或拖欠的任务量；（4）后期工程进度预测。
【知识点】S曲线实际进度与计划进度的比较
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① 工程项目实际进展情况；
② 实际进度超前或拖后的时间；
③ 实际超额或拖欠的任务量；
④ 后期工程进度预测。
△Ta：表示Ta时刻实际进度超前的时间；
△Tb：表示Tb时刻实际进度拖后的时间。
【例题】在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际
进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程（ ）。
A.实际进度超前的时间
B.实际超额完成的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际拖欠的任务量
『正确答案』B
『答案解析』在S曲线图中，如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进
度点落在S计划曲线右侧，表明实际进度拖后。水平方向的差距表示超前的时间。
【例题】当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与
计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（ ）。
A.实际进度超前的时间
B.实际进度拖后的时间
C.实际超额完成的任务量
D.实际拖欠的任务量 7 8
1
9
『正确答案』B 8 4
3
『答案解析』在S曲线图中，如果工程实际进 信 展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进
微
度点落在S计划曲线右侧，表明实际进度系拖后。水平方向的差距表示超前的时间。
联
题
【例题】某钢筋工程计划进度和 押 实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出（ ）。
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨
系
联
B.第2天末实际进度比计划进度超前1天
唯
一
C.第3天末实际拖欠的工程量60吨
D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E.第4天末实际拖欠工程量70吨
『正确答案』CDE
『答案解析』第1天末该工程实际超前的工程量是120吨；第2天末实际完成310吨，才是超前1天，所以第2天末不是超前1天。
【例题】已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图，则截止第4周末工程实际进展点落在计
划S曲线的（ ）。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
『正确答案』D
『答案解析』在S曲线图中，如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进
度点落在S计划曲线右侧，表明实际进度拖后；工程项目实际超额或拖欠的任务量在S曲线比较法中也可直接读出实际进度比
计划进度超额或拖欠的任务量。同一时刻实际进度与计划进度在纵轴方向的差距表示任务量的差距。
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【例题】香蕉曲线是由（ ）两条S曲线绘制而成的。
A.ES与LS
B.EF与LF
C.ES与EF
D.LS与LF
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。如果以其中各项工作的最早开始
时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线；如果以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。两条S曲
线具有相同的起点和终点，因此，两条曲线是闭合的。
【知识点】香蕉曲线比较法
香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线；
按最早开始时间安排进度，ES曲线——投资加大；
按最迟开始时间安排进度，LS曲线——进度风险加大。
8
7
1
9
4
8
3
信
一个科学合理的进度计划优化曲线应处微于香蕉曲线所包络的区域之内。
系
联
题
【例题】香蕉曲线比较法的主要押作用有（ ）。
A.合理安排工程项目进度计划准
精
B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度
C.预测后期工程进展趋势
D.详细分析工程进度情况
E.后期工程进度的确定
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法的主要作用有合理安排工程项目进度计划、定期比较工程项目的
实际进度与计划进度、预测后期工程进展趋势。
【例题】下列方法中，既能比较工作的实际进度与计 划进度，又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是
（ ）。
A.匀速进度横道图比较法
1
7 8
9
B.S曲线比较法
8
4
C.非匀速进展横道图比较法 信
3
微
D.前锋线比较法 系
『正确答案』D
一
联
『答案解析』前锋线比较法不仅可以判定工程项目中各项工作的进度偏差， 而且可唯以进一步分析工作进度偏差对工程总工期的
影响。
【知识点】
横道图比较法（包括匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法）适用于工程项目中各项工作实际进度与计划进度
的比较；前锋线比较法不仅可以判定工程项目中各项工作的进度偏差，而且可以进一步分析工作进度偏差对工程总工期的影
响；S曲线比较法只能将工程项目作为一个整体进行实际进度与计划进度的比较。
【例题】检查某工程的实际进度后，绘制的前锋线如图所示，在原计划工期不变的情况下，H工作尚有总时差（ ）天。
A.1
B.2
C.3
D.0
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『正确答案』A
『答案解析』H工作本身的总时差是2天，在第5天检查时拖后1天，尚有总时差：2-1=1天。
【例题】某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明
（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.第6周末检查时，工作A拖后1周，不影响总工期
B.第6周末检查时，工作E提前1周 ，不影响总工期
C.第6周末检查时，工作C提前1周 ，预计总工期缩短1周
D.第11周末检查时，工作G拖后1周，不 影响总工期
E.第11周末检查时，工作H提前1周，预计 总工期缩短1周
『正确答案』DE
『答案解析』选项A中第六周末检查时，工作A拖后 2周；选项B中工作E提前2周，影响总工期；选项C中工作C工作提前1周，
不影响总工期。
【例题】某工程双代号时标网络计划执行至第20天和第 60天时，检查实际进度如下图前锋线所示，由图可以得出的结论有
8
（ ）。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
A.第20天检查时，工作A进度正常，不影响总工期
B.第20天检查时，工作B拖后10d，影响总工期
C.第20天检查时，工作C拖后10d，不影响总工期
D.第60天检查时，工作D提前10d，工期提前10天
E.第60天检查时，工作E拖后10d，影响总工期
『正确答案』ACE
『答案解析』选项B错误，第20天检查时，工作B提前10天。选项D错误，第60天检查时，工作D提前10d，不会使工期提前10
天，因为有2条关键线路，需要综合考虑。
知知识识点点：：分分析析进进度度偏偏差差对对后后续续工工作作及及总总工工期期的的影影响响
【例题】某工程网络计划中，C工作的总时差为8d，自由时差为5d，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了
6d，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟（ ）。
A.6d，同时使总工期延长6d
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B.1d，同时使总工期延长1d
C.6d，同时使总工期延长1d
D.1d，但不影响总工期
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度
偏差不影响总工期。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对后续工作产生影响。自由时差为5d，该工
作延长了6天，所以影响后续工作6－5＝1天。
【例题】在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查时发现该工作的实际进
度拖后2天，则工作M的实际进度（ ）。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天
C.会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天
D.会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。进度偏差未超过该工作的总时差，不影响总工期；进度
偏差未超过该工作的自由时差，不影响后续工作。
知知识识点点：：进进度度计计划划的的调调整整方方法法
【例题】工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时，可通过压缩（ ）的工作持续时间来进行调整。
A.总时差最小
B.自由时差最小 7 8
1
9
C.总时差最大 8 4
3
D.自由时差最大 信
微
『正确答案』A 系
联
『答案解析』如果项目总工期不允许拖题延，工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间
押
的方法来达到调整计划的目的。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。
准
精
【例题】工程实际进度偏差影 响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。
A.缩短某些关键工作的持续时间
B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力，提高劳动效率
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业
『正确答案』ABCE
『答案解析』将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作 业以及分段组织流水作业等。
【知识点】
1.改变某些工作间的逻辑关系
8
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工 作的逻辑关系允许改变时，可9以1
7
改变关键线路和超过计划工期
8
4
的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的 。
信
3
【例如】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组 织流水作业等。 微
系
2.缩短某些工作的持续时间 联
一
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入 、提高唯劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时
间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
【被压缩工作应满足的条件】
①位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作；
②持续时间可被压缩的工作。
【例题】采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有（ ）。
A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入措施
E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
『正确答案』DE
『答案解析』选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系；选项B错
误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短
持续时间所需增加的费用最少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法
调整进度计划。
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