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监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
第01讲 横道图比较法
7－10分
今天的选择，决定了我们未来的模样。想要成为什么样的人，就得去做与之匹配的事。未来的答案 ，
就写在你度过的每一个今天。
本章框架
第一节 实际进度监测与调整的系统过程
第1页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
一、进度监测的系统过程
（一）进度计划执行中的跟踪检查，收集实际进度数据
1 . 定期收集进度报表资料
2.现场实地检查工程进展情况
3.定期召开现场会议
（二）实际进度数据的加工处理
形成与计划进度具有可比性的数据。
（三）实际进度与计划进度的对比分析
确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。
二、进度调整的系统过程
（一）分析进度偏差产生的原因
（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
以确定是否采取措施调整进度计划。
（三）确定后续工作和总工期的限制条件
需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条
件以及总工期允许变化的范围。
（四）采取措施调整进度计划
应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保目标实现。
（五）实施调整后的进度计划
【2023·单选】建设工程进度调整系统过程中，需要进行的工作是（ ）。
A.建立进度数据采集系统
B.收集实际进度数据
C.分析进度偏差产生的原因
D.实际进度与计划进度的对比分析
『正确答案』C
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『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程：（1）分析进度偏
差产生的原因；（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；（3）确定后续工作和总工期
的限制条件；（4）采取措施调整进度计划；（5）实施调整后的进度计划。
【2021·单选】下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是（ ）。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析进度偏差对工期的影响
C.确定工期的限制条件
D.比较实际进度与计划进度
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过程。（1）进度计划执行中的跟踪检查，收集
实际进度数据；（2）实际进度数据的加工处理；（3）实际进度与计划进度的对比分析。
【2014·单选】在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实
际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据
采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是（ ）。
A.①～③～④～②～⑤
B.④～③～②～①～⑤
C.④～②～③～①～⑤
D.②～④～③～①～⑤
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过程。
【2017·单选】在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及
总工期而需要采取措施调整进度计划时，首选需要进行的工作是（ ）。
A.确定可调整进度的范围
B.进行调整措施的技术经济分析
C.进行调整方案的比选论证
D.分析进度偏差产生的原因
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总
工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工
作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关，需要认真分析
后确定。
第二节 实际进度与计划进度的比较方法
一、横道图比较法
指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横
道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。
第3页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
特点：形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。
①匀速进展横道图比较法
②非匀速进展横道图比较法
（一）匀速进展横道图比较法
匀速进展是指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展速度
是均匀的。
匀速进展横道图比较图
将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
【应用】对比分析实际进度与计划进度：
①涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；
②涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；
③涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划一致。
注：仅适用从开始到结束的过程中，进展速度均为固定不变。
（二）非匀速进展横道图比较法【重点】
工作在不同单位时间里的进展速度不相等。
比较：某一时刻、某一时段
用涂黑粗线表示工作实际进度，同时标出其对应时刻完成任务量的累计百分比。
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注：横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间，并不表示计划完成的任务量和实际完
成的任务量。
非匀速进展横道图比较法：
①可以进行某一时刻实际进度与计划进度的比较；
重要提醒：区分时刻、时段。
第四周末实际累计完成百分比小于计划累计完成百分比，表示实际进度拖后，截止检查日拖后量：
65％－60％＝5％。
②可以进行某一时间段实际进度与计划进度的比较；
时段百分比＝时段末－时段初，再比较
第四周内计划完成百分比：65％－45％＝20％；
第四周内实际完成百分比：60％－42％＝18％；
因此第四周内实际进度延后，周内延后量：20％－18％＝2％。
在横道计划中，工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。
工作出现偏差时，难以预测对后续工作和工程总工期的影响，也无法确定相应的进度计划调整方法。
所以，主要用于某些工作实际进度与计划进度的比较。
【2023·单选】某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（ ）。
A.第2周中断施工，进度拖后
B.第3周中断施工，进度拖后
C.第5周连续施工，进度超前
D.第6周连续施工，进度超前
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误，第2周中断施工，进度正常；选项
C错误，第5周连续施工，进度拖后；选项D错误，第6周中断施工，进度拖后。
第5页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
【2022·单选】某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（ ）。
A.第2个月连续施工，进度超前
B.第3个月连续施工，进度拖后
C.第5个月中断施工，进度超前
D.前2个月连续施工，进度超前
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误，第2个月连续施工，进度拖后。计
划：20％－8％＝12％；实际：25％－15％＝10％。选项B错误，第3个月中断施工，进度拖后。
计划：35％－20％＝15％；实际：30％－25％＝5％。选项C错误，第5个月中断施工，进度拖
后。计划：70％－55％＝15％；实际：65％－60％＝5％。选项D正确，前2个月连续施工，进
度超前。计划：20％－0％＝20％；实际：25％－0％＝25％。
【2019·多选】某项工作的计划进度、实际进度横道图如下如，检查时间为第6周末，图中
正确的信息有（ ）。
A.第1周末进度正常
B.第2周末进度拖延5％
C.第3周没有作业
D.第5周末进度超前5％
E.检查日的进度正常
『正确答案』CE
『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误，第1周末进度拖后；选项B错误，
第2周末进度超前5%；选项D错误，第5周末进度拖延5%。
【2017·多选】某工作计划进度与实际进度如图所示，其中正确的结论有（ ）。
第6页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
A.第1周后连续工作没有中断
B.在第2周内按计划正常进行
C.在第3周后半周未按计划进行
D.截至第4周末拖欠5％的任务量
E.截至检查日期实际进度拖后
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误，在第3周有中断；选项B错误，在
第2周末按计划正常进行。
【2015·单选】某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于
该工程进度比较结果的说法，正确的是（ ）。
A.实际开始时间晚于计划开始时间1周
B.第2周末实际进度比计划进度提前5％
C.第4周内计划完成的任务量为10％
D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10％
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误，实际开始时间晚于计划开始时间不
到一周；选项B错误，第2周末实际进度比计划进度拖后5%；选项C正确，第4周内计划完成的
任务量=50%-40%=10%；选项D错误，第5周内实际任务量比计划任务量拖后8％。
第02讲 S曲线比较法及前锋线比较法
第7页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
二、S曲线比较法
（一） S 曲线的绘制方法
【 例题】 某混凝土工程的浇筑总量为2000m3，按施工方案，计划9个月完成，每个月计划完
成的混凝土浇筑量如图所示，试绘制该混凝土工程的计划S曲线。
『答案解析』
（1）确定单位时间计划完成任务量；
（2）计算不同时间累计完成任务量；
将每月计划完成混凝土浇筑量和每月累计完成混凝土浇筑量列于表格中。
（3）根据累计完成任务量绘制S曲线；
（二）实际进度与计划进度的比较
第8页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
第一周 实际任务量 计划任务量 结论
第五周 实际任务量 计划任务量 结论
40%任务量 实际时间 计划时间 结论
60 % 任务量 实际时间 计划时间 结论
左超右拖
水平：时间；竖向：任务量
第9页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：
① 工程项目实际进展情况；
② 实际进度超前或拖后的时间；
③ 实际超额或拖欠的任务量；
④ 后期工程进度预测。
【2019·单选】某工作实施过程中的S曲线如下图所示，图中a和b两点的进度偏差状态是
（ ）。
A.a点进度拖后和b点进度拖后
B.a点进度拖后和b点进度超前
C.a点进度超前和b点进度拖后
D.a点进度超前和b点进度超前
『正确答案』C
【2018·单选】当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进
展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目
（ ）。
A.实际超额完成的任务量
第10页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
B.实际拖欠的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间
『正确答案』D
【2010·单选】在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展
点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程（ ）。
A.实际进度超前的时间 B.实际超额完成的任务量
C.实际进度拖后的时间 D.实际拖欠的任务量
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是S曲线比较法。纵坐标距离表示超额或拖欠的任务量。如果检查
日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示
该工程实际拖欠的任务量。
【2018·单选】某分项工程月计划工程量累计曲线如图所示，该工程1－4月份实际工程量
分别为6万m3、7万m3、8万m3、15万m3，通过比较获得的正确结论是（ ）。
A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
『正确答案』D
【2021·多选】采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时，可获得的信息有（ ）。
A.工程实际拥有的总时差
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
『正确答案』BCDE
第11页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
『答案解析』本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可
以获得如下信息：（1）工程项目实际进展状况。（2）工程项目实际进度超前或拖后的时间在S
曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。（3）工程项目实际超额或
拖欠的任务量在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。（4）
后期工程进度预测。
三、香蕉曲线比较法
香蕉曲线是由两条 S曲线组合而成的闭合曲线；
按最早开始时间安排进度，ES曲线——投资加大；
按最迟开始时间安排进度，LS曲线——进度风险加大。
一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。
如果工程实际进展点落在 E S 曲线的左侧 ，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排的计
划进度超前；
如果工程实际进展点落在 L S 曲线的右侧 ，则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的
计划进度拖后。
【2016·单选】用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中，组成香蕉曲线的两条线分别
是按各工作的（ ）安排绘制的。
A.最早开始时间和最迟开始时间
B.最迟开始时间和最迟完成时间
C.最早开始时间和最早完成时间
第12页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
D.最早开始时间和最迟完成时间
『正确答案』A
四、前锋线比较法
主要适用于时标网络计划。
前锋线：指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位
置点连接而成的折线。
1.确定关键线路
2.计算偏差“检查点-实际进展点”
E：-10，进度提前，具体情况具体分析
D：0，进度正常
C：10，进度拖后10天
3.偏差与自由时差、总时差比较
偏差≤自由时差、总时差，无影响
自由时差＜偏差＜总时差，影响紧后工作ES，不影响工期
偏差＞自由时差、总时差，都影响
影响的结果=“差值”
通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏
差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的
局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
【例 4 － 4 】 某工程项目时标网络计划如图下图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度
时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20％和50％，工作C尚需
3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
第13页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
『答案解析』（1）工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，
并使总工期延长1周；
（2）工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；
（3）工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。
由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。综上所述，如果不采取措施加快
进度，该工程项目的总工期将延长2周。
【2023·多选】某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前锋线如下图所示，图中表明
的是正确信息有（ ）。
A.工作C在第3月底检查时，拖后1个月，影响工期
B.工作D在第3月底检查时，超前1个月，不影响工期
C.工作H在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期
D.工作I在第8月底检查时，进度正常，不影响工期
E.工作G在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是前锋线比较法。选项D错误，工作I在第8月底检查时，拖后1
个月，影响工期；工作G在第8月底检查时，拖后2个月，影响工期。
第14页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
【2022·多选】某工程双代号时标网络计划执行到第6天末时，实际进度如下图前锋线所示，
图中表明的正确信息有（ ）。
A.工作D实际进度拖后2天，使总工期延长1天
B.工作E实际进度拖后1天，不影响总工期
C.工作F实际进度拖后1天，不影响总工期
D.工作D的实际进度将影响其后续工作G和J的正常开始时间
E.工作F的实际进度只影响后续工作I和L的正常开始时间
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是前锋线比较法。工作F实际进度拖后1天，影响总工期1天，影
响后续工作I、K、L的正常开始时间。
【例题·多选】（2019）某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示，
计划工期为12周，图中正确的信息有（ ）。
A.工作E进度正常，不影响总工期
B.工作G进度拖延1周，影响总工期1周
C.工作H进度拖延1周，影响总工期1周
D.工作I最早开始时间调后1周，计算工期不变
E.根据第7周末的检查结果，压缩工作K的持续时间1周，计划工期不变
『正确答案』ABE
第15页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
『答案解析』本题考查的是前锋线比较法。选项C错误，工作H进度拖延1周，但是其总时
差为2周，不影响总工期；选项D错误，工作I为关键工作，若调后1周，则工期拖延1周。
【2018·多选】某工程双代号时标网络计划执行到第30天和第70天时，检查其实际进度绘
制的前锋线如图所示，由此可到正确的结论有（ ）。
A.第30天检查时，工作C实际进度提前10天，不影响总工期
B.第30天检查时，工作D实际进度正常，不影响总工期
C.第70天检查时，工作G实际进度拖后10天，影响总工期
D.第70天检查时，工作F实际进度拖后10天，不影响总工期
E.第70天检查时，工作H实际进度正常，不影响总工期
『正确答案』BCE
『答案解析』本题考查的是前锋线比较法。选项A错误，工作C进度拖延10天；选项D错
误，工作F为关键工作，工作F实际进度拖后10天，总工期拖后10天。
第16页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
五、列表比较法
当工程进度计划用非时标网络图表示时，可用列表比较法进行实际进度和计划进度的比较。
通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据
工作总时差进行实际进度与计划进度的比较。
【例 4 － 5 】 某工程项目进度计划如图所示，该计划执行到第10周末检查实际进度时，发现
工作A、B、C、D、E已经全部完成，工作F已进行1周，工作G和工作H均已进行2周，试用列
表比较法进行实际进度与计划进度的比较。
『正确答案』 根据工程项目进度计划及实际进度检查结果，计算出检查日期应进行工作的
尚需作业时间、原有总时差及尚有总时差等。
第17页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
【例题·单选】某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的
是（ ）。
总时差（天） 自由时差（天）
工作 尚需工作天数
工作编号
名称 （天） 原
原有 目前尚有 目前尚有
有
…
i－j M 3 5 1 2 0
…
A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期
B.比计划提前4天，不影响工期
C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期
D.比计划延迟4天，影响工期1天
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是列表比较法。原有总时差5天，目前尚有总时差1天，不影响工
期，5-1=4，M工作拖后4天，原来有2天自由时差，M工作拖后时间大于自由时差，4-2=2天，
因此使紧后工作最早开始推后2天。
【例题·单选】下列方法中，既能比较工作的实际进度与计划进度，又能分析工作的进度偏
差对工程总工期影响程度的是（ ）。
A.匀速进度横道图比较法
B.S曲线比较法
C.非匀速进展横道图比较法
D.前锋线比较法
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进
度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
【2022·多选】建设工程实际进度与计划进度比较方法中，只能从工程整体进度角度比较分
析实际进度与计划进度的方法有（ ）。
A.S曲线比较法
B.前锋线比较法
第18页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
C.横道图比较法
D.香蕉曲线比较法
E.列表比较法
『正确答案』AD
『答案解析』选项B，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又
可用来分析和预测工程项目整体进度状况。选项C，横道图比较法主要用与工程项目中某些工作
的实际进度与计划进度的局部比较。难以预测对后续工作和工程总工期的影响。选项E，列表比
较法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，
并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。
第03讲 进度计划实施中的调整方法
第三节 进度计划实施中的调整方法
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
关键工作——影响后续工作、总工期；必须采取相应的调整措施。
非关键工作——进一步分析进度偏差值与总时差和自由时差的关系。
2.分析进度偏差是否超过总时差
进度偏差＞该工作的总时差——影响其后续工作和总工期；必须采取调整措施。
进度偏差≤总时差——不影响总工期，至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时
差的关系作进一步分析。
3.分析进度偏差是否超过自由时差
进度偏差＞自由时差——影响后续工作，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；
进度偏差≤自由时差——不影响后续工作，原进度计划可以不作调整。
【2023·单选】工程网络计划中，某工作实际进度拖后超过总时差，则该工作实际进度偏差
对后续工作及总工期的影响是（ ）。
A.影响后续工作，也影响总工期
B.不影响后续工作，也不影响总工期
C.影响后续工作，但不影响总工期
D.不影响后续工作，但影响总工期
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏
差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期。
【2022·单选】工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由
时差分别是6天和2天，则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（ ）。
A.影响总工期，但不影响后续工作
B.不影响总工期，但影响后续工作
C.既不影响总工期，也不影响后续工作
第19页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
D.影响总工期，也影响后续工作
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。工作的总时差是指
在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。进度拖后5天，未超过总时差6天，因
此不影响总工期。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可
以利用的机动时间。进度拖后5天，超过自由时差2天，因此影响后续工作。
【2019·单选】某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差，经分析该偏差仅
对后续工作有影响而对总工期无影响，则该偏差值应（ ）。
A.大于总时差，小于自由时差
B.大于总时差，大于自由时差
C.小于总时差，小于自由时差
D.小于总时差，大于自由时差
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。工作的总时差是指
在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。不影响总工期，证明偏差值小于总时
差。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动
时间。对后续工作有影响说明偏差值大于自由时差。
【2017·单选】关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的
是（ ）。
A.实际进度偏差大于总时差时，必然影响后续工作和总工期
B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时，必然影响后续工作和总工期
C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时，只影响总工期
D.实际进度偏差大于总时差，只影响后续工作
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。B选项错误，实际进
度偏差小于总时差，不会影响总工期；C选项错误，实际进度偏差小于总时差和自由时差时，对
总工期及后续工作都无影响；D选项错误，实际进度偏差大于总时差时，必然会影响后续工作和
总工期。
二、进度计划的调整方法
（一）改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关
键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
【例如】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。
（二）缩短某些工作的持续时间
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩
短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
【被压缩工作应满足的条件】
第20页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
① 位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作；
② 持续时间可被压缩的工作。
一般可分为以下三种情况：
1.网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
在进行调整前，需要确定其后续工作允许拖延的时间限制。
2.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
（1）总工期不允许拖延，必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间
的方法来达到调整计划的目的。
（2）总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制实际进度检查日期之后
的简化网络计划即可。
（3）项目总工期允许拖延的时间有限
则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求。【工期优
化】
以上三种情况，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续工作的限制条件。【可能
带来索赔】
3.网络计划中某项工作进度超前
如果建设工程实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产
生的影响，并同承包单位协商，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
【2023·多选】当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采
用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。
A.增加资源投入量
B.提高劳动效率
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
E.分段组织流水作业
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。当工作的逻辑关系允许改变时，将顺序
进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。选项
A、B是不改变逻辑关系采用的措施。
【2022·单选】工程网络计划实施过程中，当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，
在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过（ ）的方法有效缩短工期。
A.缩短某些工作持续时间
B.组织搭接或平行作业
C.减少某些工作机动时间
D.分段组织流水施工
『正确答案』A
第21页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。缩短某些工作的持续时间：这种方法是
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施
来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
【2021·多选】工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，
可采用的调整方法有（ ）。
A.调整某工作的工艺关系
B.将某些顺序作业的工作改为平行作业
C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业
D.将某些平行作业的工作改为搭接作业
E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响
到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线
路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作
业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
【2014·多选】工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。
A.缩短某些关键工作的持续时间
B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力，提高劳动效率
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。改变工作之间的逻辑关系，可将顺序进
行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。如果不改变工程项目中各项工作
之间的逻辑关系，可采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来调整进度计划。
【2015·多选】采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要
求有（ ）。
A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入措施
E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
『正确答案』DE
『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。缩短某些工作的持续时间
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措
施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
【被压缩工作应满足的条件】
① 位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作；
第22页监理工程师《土建控制》 第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
② 持续时间可被压缩的工作。
【2016·单选】当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要调整进度计划时，应考
虑该工作的（ ）。
A.资源需求量
B.后续工作的限制条件
C.自由时差的大小
D.紧后工作的数量
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是进度计划的调整方法。某项工作实际进度拖延的时间超过其总
时差而需要对进度计划进行调整时，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续
工作的限制条件。
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