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2025环球网校监理工程师《建设工程进度控制》精讲班-土建
03 进度计划实施中的调整方法
【本节考点概览】
【考点】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
【考点】进度计划的调整方法
2024 2023 2022 2021 2020
知识点
单 多 单 多 单 多 单 多 单 多
分析进度偏差对后续工作及总工期
1 1 1 1 1
的影响
进度计划的调整方法 1 1 1 1 1 1
【考点】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响★★★
【考频】2020-2024
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
关键工作——影响后续工作、总工期；必须采取相应的调整措施。
非关键工作——进一步分析进度偏差值与总时差和自由时差的关系。
2.分析进度偏差是否超过总时差
8
7
进度偏差＞该工作的总时差——1影响其后续工作和总工期；必须采取调整措施。
9
4
8
进度偏差≤总时差——不影响3总工期，至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由
信
微
时差的关系作进一步分析。
系
联
3.分析进度偏差是否超过自由时差
题
押
进度偏差＞自由时准差——影响后续工作，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；
精
进度偏差≤自由时差——不影响后续工作，原进度计划可以不作调整。
【2024·单选】工程进度计划执行过程中，经检查发现某项工作实际进度偏差超过其自由时差，
但未超过总时差，则该工作进度偏差产生的影响是（ ）。
A.既影响后续工作的最早开始时间，也影响总工期
B.既不影响后续工作的最早开始时间，也不影响总工期
C.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期
D.影响紧后工作的最早开始时间，也影响总工期
【答案】C
【解析】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响：
8
7
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作 9 1
4
8
3
2.分析进度偏差是否超过总时差 信
微
如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响系其后续工作和总工期，必须采
联
取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，一则此进度偏差不影响总工期。至于
唯
对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
3.分析进度偏差是否超过自由时差
如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根
据后续工作的限制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差
不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。
【2023·单选】工程网络计划中，某工作实际进度拖后超过总时差，则该工作实际进度偏差对后
续工作及总工期的影响是（ ）。
A.影响后续工作，也影响总工期
B.不影响后续工作，也不影响总工期
C.影响后续工作，但不影响总工期
D.不影响后续工作，但影响总工期
【答案】A
【解析】如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期。
【2019·单选】某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差，经分析该偏差仅对后
续工作有影响而对总工期无影响，则该偏差值应（ ）。
A.大于总时差，小于自由时差
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B.大于总时差，大于自由时差
C.小于总时差，小于自由时差
D.小于总时差，大于自由时差
【答案】D
【解析】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响：
1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
2.分析进度偏差是否超过总时差
如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采
取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于
对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
3.分析进度偏差是否超过自由时差
如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根
据后续工作的限制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差
不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。
【考点】进度计划的调整方法★★★
【考点】2020-2024
（一）改变某些工作间的逻辑关系8
7
1
当工程项目实施中产生的进度偏4 9差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变
8
3
信
关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
微
系
【例如】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。
联
题
（二）缩短某些工作押的持续时间
准
不改变工程项目中精各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施
来缩短某些工作的持续时 间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
【被压缩工作应满足的 条件】
①位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作；
②持续时间可被压缩的工作。
【2023·多选】当工程实际进度偏 差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）
等方法改变某些工作的逻辑关系。
A.增加资源投入量
B.提高劳动效率
8
C.将顺序进行的工作改为平行作业
1
7
9
D.将顺序进行的工作改为搭接作业 8
4
信
3
E.分段组织流水作业 微
系
【答案】CDE 联
一
【解析】当工作的逻辑关系允许改变时，将顺序进行的 工作改唯为平行作业、搭接作业以及分段组
织流水作业等，都可以有效地缩短工期。选项A、B不改变逻辑 关系采用的措施。
【2021·多选】工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可
采用的调整方法有（ ）。
A.调整某工作的工艺关系
B.将某些顺序作业的工作改为平行作业
C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业
D.将某些平行作业的工作改为搭接作业
E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业
【答案】BC
【解析】本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，
且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之
间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组
织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
【2014·多选】工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。
A.缩短某些关键工作的持续时间
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B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力，提高劳动效率
D.保证资源的供应
E.将顺序作业改为平行作业
【答案】ABCE
【解析】将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。
【2015·多选】采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有
（ ）。
A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入措施
E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
【答案】DE
【解析】缩短某些工作的持续时间
不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施
来缩短某些工作的持续时间，使工程进8度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
7
1
9
【被压缩工作应满足的条件】8 4
3
信
①位于关键线路和超过计划微工期的非关键线路上的工作；
系
②持续时间可被压缩的联工作。
题
【本章总结】 押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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