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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2025年一建管理模拟题二
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.关于项目资本金制度,下列说法中正确的是 ( )。
A 某些补短板基础设施项目,可以适当降低项目最低资本金比例,但下调不得超过10个百分
点
B 钢铁电解铝项目资本金最低比例为40%,城市轨道交通项目、铁路公路项目及普通商品房
项目最低资本金比例均为20%
C发行金融工具等方式筹措的各类资金,应当分类为权益工具的,可以认定为投资项目资本金,
但不得超过资本金总额的30%
D 地方各级政府可按有关规定将证券市场上发行的债券作为符合条件的重大项目资本金
2.关于政府和社会资本合作项目实施方式,下列说法中正确的是 ( ) 。
A 政府和社会资本合作新机制的基本实施方式是PFI方式
B BOOT模式鼓励项目公司从项目全寿命周期角度考虑建设和经营基础设施
C TOT模式通过出售现有投产项目在一定期限内的现金流量,从而获得资金来建设新项目
D TBT模式是指政府将已运营一段 7 时8间的项目和未来若干年的经营权出售给投资者,投资者
1
9
负责组建项目公司去建设和经营8 4待建项目
3
信
微
3.关于工程总承包模式, 系 下列说法中正确的是 ( )。
A
设计施工任务均由工程联总承担单位负责,使设计施工的沟通问题得到极大改善,有利于缩
题
押
短建设工期
准
精
B 使工程项目责任主体单一化,建设单位对项目控制的力度大
C建设单位在招标和评标阶段的工作量大,不利于建设单位提前确定工程造价
D 建设单位协调工作量减少,可减轻建设单位合同管理的负担,而且工程总承包单位为了中
标,报价往往比较低
4.合作体承包模式的特点包括 ()。
A 建设单位合同结构简单,组织协调工作量小
B 不仅增强竞争能力,同时增强抗风险能力
C 各承包单位之间既有合作愿望,又不愿意组成联合体
8
7
1
D 建设单位组织协调工作量大,但风险较小 4 9
8
3
信
5.建设工程项目采用Partnering模式的特点有 ( )。 微
系
A.Partnering 协议是由业主方和承包商双方签署的协议 联
一
B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分 唯
C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与,强调资源共享和风险分担
D.Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在
6.下列各项中属于施工单位在施工准备及开工报审有 ( )。
A参加第一次工地会议、报审分包单位资格 B 专项施工方案报审
C 试验室报审 D施工进度计划报审
7.建设单位在办理建设工程质量监督手续时需提供的资料有 ( ) 。
A施工招标文件 B中标通知书
C施工图设计文件 D 施工企业资质证书
8.关于工程质量监督,下列说法中正确的是 ( )。
A 工程实体质量监督以抽查方式为主,重点检查隐蔽工程质量
B 工程验收前,施工单位需要办理工程质量监督手续
C 各单位的质量管理体系是否健全、各单位主要质量管理人员是否按规定进行了培训、工程
质量监督手续是否办理及工程质量保证资料核验均属于对工程质量责任主体行为进行监督
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D 工程施工过程中实施质量监督,监督检查的主要内容包括工程参建各方主体质量行为、工
程实体质量、工程质量保证资料
9.直线职能制组织结构的特点是( )。
A信息传递路径较短 B容易形成多头领导
C各职能部门间横向联系强 D各职能部门职责清楚
10.根据我国现行规定,属于施工项目经理权限的是( )。
A 主持项目投标及合同签订 B在授权范围内签署结算文件
C 全权负责组建项目经理部 D.参与分包合同和供货合同签订
11.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有( )。
A工程概况 B施工部署 C主要施工方法 D施工现场平面布置
12.环境管理体系核心内容中,领导作用包括的三方面内容是 ( )。
A 领导作用和承诺、环境方针、支持 B 领导作用和承诺、组织环境、文件化信息
C 领导作用和承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限
D 领导作用和承诺、组织环境、支持与运行
8
7
13.关于职业健康安全管理体系,9 1下列说法中正确的是 ( )。
4
8
A 管理评审是指由企业技术负信 3责人按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评
微
审 系
联
B 影响职业健康安全管题理体系效能的核心因素是建立识别危害、控制风险和采取优先措施等
押
方面的有效控制程序准
精
C 应用职业健康安全 管理体系标准时应注意合规性优先、员工参与与持续改进
D 标准要素中运行策划和 控制包括的内容有应对风险和机遇的措施、变更管理和采购
14.关于卓越绩效管理,下 列说法中正确的是 ( ) 。
A“过程结果”是组织运作的基础
B“ 资源”“过程管理”“结果”构 成“过程结果”三角,过程结果关注的是组织何做正正确的
事,解决的是效率和绩效问题
C 建筑企业推行实施卓越绩效管理的首要 前提是高层领导的高度重视
D“ 领导“略””“客与与市场”构成“领导作 用”三角,“领导作用”是动力力
8
,关注的是组
织何做正确地正事 9 1
7
8
4
信
3
15.企业新建立全面一体化管理体系时,管理体系文 件一般按照 ( 微) 的顺序进行编制。
系
A 管理手册、工作指导书、程序文件、记录 联
一
B 管理手册、程序文件、工作指导书、记录 唯
C 记录、工作指导书、程序文件、管理手册
D 记录、工作指导书、管理手册、程序文件
16.ESG和社会责任的区别包括 ( ) 。
A ESG强调超越传统的财务或利润目标
B ESG多用来体现企业发展理念或价值取向
C ESG更关注口碑建立和品牌推广
D ESG与投融资等关系更为密切
17.关于项目组合管理,下列说法中正确的是 ( )。
A 项目组合是一种层级结构,一些级别较低的项目组合组件又进一步构成了较高级别的项目
组合组件
B 项目组合结构最少可以由一项项目组合组件构成
C 项目组合管理的第一步是识别潜在的项目组合组件
D 项目组合能力指的是对项目组合进行略”支持的能力
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18.关于招标程序,下列说法中正确的是 ( )。
A评标委员会由招标人代表和技术经济方面的专家组成,成员为5人以上单数,专家人数不得
少于1/2
B 评标委员会名单在开标前应当保密,评标委员会的专家成员不能由招标人直接指定
C采用经评审的最低投标价法评标时,详细评审主要考虑施工组织设计、项目管理机构等评审
因素,经评审的投标价相等,投标报价低的优先,投标报价也相等的,由招标人自行确定
D 工程内容和范围即属于施工合同标的.招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日内
根据招标文件和投标文件订立书面合同
19.施工投标采用不平衡报价法时,可以适当提高报价的项目有 ( )。
A.工程内容说明不清楚的项目 B.预计开工后工程量会减少的项目
C.单价与包干混合制合同中采用包干报价的项目 D.综合单价分析表中的材料费项目
20.根据我国《标准施工招标文件》,关于监理人职责,说法正确的是 ( ) 。
A监理人发出的任做指示应视为已得到发包人的批准
B监理人有权免除承包人的部分合同义务
C监理人的审查或批准能部分免除或减轻承包人的责任
8
D监理人有权变更发包人的部分合1 7同义务
9
4
8
21.关于变更估价,下列说法信 3中正确的是 ( ) 。
微
A承包人应该在收到变更指系示或变更意向书后7天内,向监理人提交变更报价书
联
B对于已标价工程量清题单中无适用于变更工作子目的,但有类似子目的,可直接采用类似子目
押
的单价 准
精
C 对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,按照成本加利润的原则,
由监理人确定变更工作 的单价
D 已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的,采用该子目的单价
22.根据我国相关规定,下列说法中正确的是 ( )。
A 采用计日工计价的任做一项变 更工作,应从其他费中支付,计日工由承包人汇总后列入进
度付款申请单
B 暂列金额只能按照监理人的指示使用, 暂列金额有剩余的,应归发包人所有
C 工程的实际竣工日期为竣工验收合格之日 ,单位工程验收合格后,发包人
8
向承包人出具经
1
7
总监认可的单位工程验收证书
8
4
9
D在全部工程竣工前,已经签发单位工程接收证书 的工程由承包人进行信照
3
管
微
系
23.关于工程索赔管理,下列说法中正确的是 ( )。 联
一
唯
A承包人应当在知道或者应当知道索赔事件发生后的42天内 , 向监理人提交索赔意向通知书
B 监理人收到承包人的索赔通知书后应及时审查,必要时可要求承包人提交全部原始记录
C监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内,将索赔处理结果答复
承包人
D 承包人接受了竣工付款证书后,应被认为已无权提出合同工程接收证书办法前的任做索赔,
最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后的索赔
24.在合同履行过程中发生的下列情形,不属于发包人违约的是 ( )
A发包人原因造成停工 B发包人未能按合同约定支付合同价款
C监理人无正当理由没有在约定的期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的
D 发包人指令增加工程量
25.关于专业分包合同,下列说法中正确的是 ( )。
A分包人不能按时开工,应在不迟于合同协议书约定的开工日期前7天,向承包人提出延期
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开工的理由,在确认计量结果后14天内,承包人向分包人支付工程款
B分包合同价款与总包合同相应部分价款存在一定的连带关系
C分包工程竣工日期是分包工程验收合格之日
D 分包人与发包人或监理人直接发生工作联系,分包人将其承包的分包工程转包或再分包,
均视为分包人违约
26.关于材料设备采购合同管理,下列说法中错误的是 ( )。
A 合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同材料交付给买方之前包括运
输在内的所有风险均由卖方承担
B合同材料验收证书的签署不能免除卖方在质量保证期内对合同材料应承担的保证责任,卖方
支付迟延交货违约金不能免除其继续交付合同材料的义务
C迟延交付材料的违约金每天按迟延交付材料金额的0.1%计算,迟延交付违约金最高限额为
合同价格的10%
D 设备采购合同,从迟交设备的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格
的0.5%
8
27.关于工程担保,下列说法中正 1 7确的是 ( )。
9
4
A投标保证金不得超过招标项目
3
8估算价的2%,投标保证金有效期应当超出投标有效期30天
信
B 工程担保大多数采用抵押微担保方式
系
C预付款担保的主要作用联在于保证承包人能够按照合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全
题
部预付金额 押
准
精
D发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应向承包人提供预付款担保
28.关于工程保险,下 列说法中正确的是 ( )。
A 建筑工程一切险应当以 承包人的名义投保
B建筑工程一切险的保险期限 是从合同签订之日起至工程验收之日止
C 在缺陷责任期终止证书颁发前, 承包人应以承包人和发包人的共同名义投保第三者责任险
D安装工程一切险的承保风险主要是自然 灾害
29.关于横道图,下列说法中正确的是 ( ) 。 8
1
7
A 能明确反映各项工作之间的相互联系相互制约 关系
8
4 9
B 能反映关键工作、关键线路、工作的时差 信
3
微
C 能反映工程费用和工期之间的关系,便于施工进度计 划的优化 联
系
一
D 对于大型工程项目,无法利用计算机来进行计算分析 唯
30.某工程划分为ABCD4个施工过程,3个施工段,流水节拍 均为3天,其中A与B之间间
歇1天,B与C之间搭接1天,C与D之间间歇2天,则该工程的计划工期应为 ( )
天。
A 19 B 20 C 21 D 23
31.某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行非节奏流水施工,各队的流水节
拍分别是:甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,
丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为( )周。
A 31 B 30 C 26 D 24
32.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项
紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第
21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为 ( )。
A 5;4 B 11;7 C 5;5 D 4;4
33.已知工程F有且有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最
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早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G,
H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为 ( ) 天。
A.0 B.5 C.7 D.9
34.关于双代号网络计划的说法,正确的有( ) 。
A关键线路上的节点不一定是关键节点
B 以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等
C 以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差不相等
D 关键节点最早时间和最迟时间必然相等,两个节点都是关键节点的工作必为关键工作
35.下列关于关键线路的说明,正确的是 ( )。
A 对于单代号搭接网络,工作持续时间之和最长的线路就是关键线路
B 时标网络中,自始至终没有波形线的线路就是关键线路
C 对于单代号网络,由关键工作组成的线路是关键线路
D 在双代号网路图中,由关键节点组成的线路是关键线路
36.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的
8
实际进度拖后 4 天,则工作 M 的实际7进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时
1
9
4
间分别为 ( ) 3。8
信
微
A3天和0天 B3天和系1天 C4天和0天 D4天和1天
联
37.为压缩某些工作的持题续时间,通常可采用的组织措施包括 ( ) 。
押
A实施强有力的组织准调度 B增加施工机械数量
精
C减少施工过程数量 D改善外部配合条件
38.关于工程质量管理体系的说法,正确的是 ( ) 。
A工程质量管理体系由项目 经理负责建立,工程质量管理体系建立的目的是为了建筑业企业的质量
管理
B工程质量管理体系的目标就是某一 建筑业企业的质量管理的目标
C工程质量管理体系仅涉及某一承包企 业或组织机构
D工程质量管理体系是一次性的质量工作体系,工程质量管理体系由项目管理的总组织者进行自我
评价
8
1
7
39.关于工程质量管理体系的运行,下列说法中正 确的是 ( )。
8
4 9
A运行的机制包括力力机制、约束机制、反馈机制和 持续改进机制 信
3
微
B 运行的核心机制是持续改进机制 系
联
一
C 约束机制取决于各责任主体内部的自我约束能力和各责任 主体对
唯
利益的追求
D 约束机制取决于各责任主体内部的自我约束能力和质量信息反 馈的及时性和准确性
40.使用质量特性因果图法时,应注意的事项有 ( )。
A若干个质量问题可在一张图中一起分析
B通常采用QC小组活力方式进行,以便集思广益,共同分析
C因果分析图法专业性很强QC小组以外的人员不能参加
D通常选出1-5项作为最主要原因,由QC小组组长最终确定分析结果
41.关于施工质量统计分析方法,下列说法中正确的是 ( )。
A 分层法可以粗”地进行原因分析
B 工程质量统计分析中的最基本方法是因果分析图法
C 因果分析图法可用来分析影响质量的主次因素
D 控制图可分析质量波力原因,判明生产过程是否处于稳定状态
42.关于施工过程质量控制,下列说法中正确的是 ( )。
A对进场水泥质量应进行重点控制,必须核对其出厂合格证,并进行水灰比、强度和安定
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性复试
B技术交底书由项目技术人员编制,并经专业监理工程师批准
C施工作业环境主要包括水电供应、施工照明、安全防护设备、严寒季节的防冻、夏季的防高温
等
D 作业环境状态控制包括施工作业环境控制、施工质量管理环境控制、现场自然环境条件控制
43.关于施工质量验收组织,下列说法中正确的是 ( )。
A检验批由监理员组织验收,分项工程由专业监理工程师组织验收
B 分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
C 设计单位负责人需要参加地基基础、主体结构和环保分部工程验收
D 单位工程完工后,勘察设计单位应编制工程质量评估报告,监理机构编制工程质量检查报告向
建设单位提交,竣工验收由总监理工程师组织
44.单位工程是项目竣工质量验收的基本对象,其质量验收合格的规定不包括 ( )
A 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格,质量控制资料应完整
B 单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
C 单位工程所含分部工程有关安全、节 能环保和主要使用功能的检测资料应完整
8
7
D 主要功能项目的抽查结果应符合9 1相关专业质量验收规范的规定
4
8
3
45.关于施工质量事故处理,信下列说法中正确的是 ( )。
微
A 混凝土结构出现宽度不大系于0.3mm的裂缝、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm、混凝土
联
结构表面出现蜂窝、麻面题,以上情况均可以不作处理
押
B 质量事故发生后,准事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告,单位负责人应于 2 小时
精
内向事故发生地县级 以上人民政府应急主管部门报告
C情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告
D每级上报时间不得超过1小时 ,事故发生之日起20日内伤亡人数发生变化的应当及时补报
46.关于工程成本管理的流程,下 列说法中的是 ( )。
A 成本管理的流程是成本计划、成本分析、成本控制、成本管理绩效考核
B 成本管理绩效考核是开展成本控制和分 析的基础
C.成本分析是对成本计划是否实现进行的检 查
8
D 成本管理绩效考核是对成本计划是否实现进行 的检查 1 7
9
47.某分部工程的成本计划数据何下表所示,则第 五 周的施工成本计划值
信
和3前8
4
五周成本累积值分
别是 ( )。 微
系
A75和380 B 155和300 C80和300 D 125和38一0
联
唯
48.关于施工成本计划的类型和编制,下列说法中正确的是 ( )。
A 竞争型成本计划是指施工投标及签订合同阶段的估算成本计划,实施性成本计划是项目
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施工阶段的施工成本计划,指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理
的责任成本目标
B 指导性成本计划是按照概预算定额标准制定的施工成本计划,实施性成本计划是根据企业
定额编制的施工成本计划
C 成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本,施工成本按成本构成分解可分
为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
D 按项目结构编制成本计划,成本的分解顺序为单位工程成本、单项工程成本、分部工程成
本、分项工程成本,在编制成本支出计划时,所有分项工程中都需要安排适当的不可预见费用
49.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是
12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/立
方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。
A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;
0.80
50.关于成本分析的基本方法,下列说法中正确的是 ( )。
8
A 施工成本分析的基本方法包括比 1 7较法、连环置换法、差额计算法和实际费用法
9
4
B 因素分析法可以分析各种因素3 8对成本的影响程度
信
微
C 构成比率法可以分析指标 系 的发展方向和发展速度
联
D 可以看出预算成本、题实际成本、降低成本的比例关系的方法是相关比率法
押
51.关于综合成本的准分析方法.下列说法中正确的是 ( ) 。
精
A综合成本分析包括分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析和成本项目
分析
B 分部分项工程成本分析 是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,年度成本分析的重点
是分析目标成本落实情况
C 何果是规定的“政策性”亏损, 应从控制支出着手,把超值额压缩到最低限度
D单位工程竣工成本分析包括竣工成 本分析、主要资源节超对比分析、目标成本分析
52.关于事故因果连锁论,下列说法中正 确的是 ( )。
A海因里希事故因果连锁论认为导致事故的直接原因是人的不安全行为
8
B根据事故法则,要从控制人的不安全行为入手 加强安全管理 9 1
7
8
4
C事故法则指的是无伤害事故、轻伤事故、死亡及 重伤事故之间的比例信为
3
300:29:1
微
D 根据博德事故因果连锁论,事故发生的基本原因是人 的不安全行为系和物的不安全状态,事
联
故发生的直接原因是工作条件和个人原因
唯
一
53.根据系统理论,下列说法中正确的是 ( ) 。
A系统理论将人、物、机器作为一个整体进行研究,目标是追求系统安全
B系统安全追求的是某系统在功能、时间、成本等规定的条件下,人员和设备所受到的伤害和
损失为最少
C 存在绝对安全的事物,可以完全辨识危险源和危险,可以根除一切危险源和危险
D 安德森模型是一个典型的根据人的认知过程分析事故致因的理论
54.关于施工安全管理体系,下列说法中正确的是 ( )。
A 本质安全的理念是减少事故发生的概率和减轻事故后果的严重性
B 工程项目中,预先危险性分析应从项目决策阶段开始,施工过程中,每项工程、活力之后,
或技术变更之前应开展预先危险性分析
C 广义的本质安全理念指实现系统安全需要从人、物、环境、管理等方面进行控制
D 事故隐患的整改要正到“三定”指的是定人、定措施、定验收标准
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55.关于施工安全管理基本制度,下列说法中正确的是 ( ) 。
A 企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于24学时,每年再培训时间
不得少于8学时
B 施工企业三级安全培训教育是指企业、项目部、班组三级安全教育,企业新上岗的从业人
员,岗前安全培训时间不得少于24学时
C 从业人员离岗半年以上重新上岗,应重新接受企业和项目部级的安全培训,管理人员和作
业人员每年至少进行两次安全生产教育培训并考核合格
D 安全生产许可证有效期2年,企业应当于期满前2个月办理延期手续,有效期内未出现死
亡事故,有效期届满时,经有关机关同意,不再审查,有效期直接延期2年
56.关于施工安全技术措施,下列说法正确的是 ( ) 。
A坠落高度基准面3米及以上进行临边作业时,应在临空一侧设置防护栏杆,并采用密目式
安全立网或工具式栏板封闭
B施工层应设有2米高防护栏杆和30厘米高挡脚板
C地形地质条件复杂,可能发生滑坡的地段挖方时,应由设计单位确定排水方案
D各类施工机械距基坑、边坡和基础8 桩孔边的距离不得小于18米,
7
1
57.关于施工安全事故调查处理 8 4
9
,下列说法中正确的是 ( )。
3
信
A 较大事故,应当事故发生微地省级人民政府组织事故调查组
系
B事故调查组应当自调查联组成立之日起60日内提交事故调查报告
题
C 重大事故、较大事故押、一般事故,负责调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 1
准
5天内作出批复 精
D特别重大事故,负责 调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起20天内作出批复
58.绿色策划方案应包括 ( ) 等内容。
A 绿色设计策划、绿色施工策划、绿色交付策划
B 绿色设计策划、绿色施工策划 、绿色生产策划
C 绿色设计策划、绿色施工策划、 绿色生产策划、绿色运营策划
D 绿色施工策划、绿色生产策划、绿色 运营策划
59.LCA方法应用的四个阶段包括①目的与 范围确定、②清单分析、③解释说明、④影响评估,
其正确的次序是 ( ) 。
1
7 8
9
A①②③④ B①②④③ C②①③4 D ②① ④ ③
信
3 8
4
微
60.关于绿色施工的措施,下列说法中正确的是 ( ) 。 系
A 当基坑开挖抽水量大于 100 万立方米时,应进行地下 水回灌, 一 不
联
宜将生活垃圾和危险废物
唯
混入建筑垃圾排放
B 绿色施工方案应包括的内容有节材、节水、节能、节地和环保等措施
C施工现场生活区生活垃圾实行袋装化,及时清运
D有毒有害废弃物的分类率应达到90%以上;对固体废弃物应单独储存,并设置醒目标识
61.关于文明施工,下列说法中正确的是 ( )。
A 精益管理中的“精”体现在成本上,“益”体现在质量上,主张以较少资源投入创造尽可
能多的价值
B 制定合理的施工总平面图是正好文明施工工作的重点
C建立文明施工管理体系是落实项目管理目标和职责的基础
D文明施工的8S管理理念是指5S理念再加上安全、节约、清洁
62.施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指 ( )。
A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
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C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
63.加快形成对外承包工程发展新优势,创建以 ( ) 为核心的中国建设品牌。
A 高质量、可持续、成本领先、绿色环保
B 高质量、可持续、技术先进、绿色环保
C 高质量、可持续、技术先进、成本领先
D 高质量、可持续、成本领先、高效率
64.关于国际工程承包风险应对策”,下列说法中正确的是 ( )。
A汇率风险发生的三个基本要素是本币、外币和国际炒家
B 对外承包工程的单位按有关规定存缴的备用金可用于支付外派人员的报酬,对国外相关人
员进行赔偿的费用
C 按保险保障的范围,可将保险划分为财产保险、人身保险、责任保险、保证保险
D 对外承包工程的单位按有关规定存缴的备用金可用于支付外派人员回国或接收紧急救助
所需的费用,国外业主方索赔的费用
65.关于不同项目投标报价水平的
7
选8择,下列说法中正确的是(
1
9
A支付条件好的工程,可考虑偏8 4高报价
3
信
B投标竞争对手少的工程可微考虑偏高报价
系
C施工条件差,环境恶劣联的工程可考虑偏低报价
题
D支付条件不理想的工押程,可考虑偏低报价
准
精
66.根据FIDIC施工合同条件,下列说法中正确的是 ( )。
A 何果承包商是受影响 方,当其因按照规定发出通知的例外事件而招致工期延误和费用增加
时,承包商有权向业主提 出工期和费用索赔
B 何果法律改变使承包商招致 了工期延误和费用增加,承包商有权提出工期、费用和利润索
赔
C 何果承包商因不可预见的物质条件 导致工期延误或费用增加,则有权提出工期、费用和利
润索赔
D 何果业主提前接收使用部分工程导致承包 商产生了费用,承包商有权提出工期、费用和利
8
润的索赔
1
7
9
8
4
67.根据FIDIC施工合同条件,下列说法中正确的 是 ( )。 信 3
微
A 何果因遵守工程师的指令或因业主的延误而使承包商 遭受了延误、系增加了费用,则承包商
联
应通知工程师并有权提出工期、费用和利润索赔 一
唯
B履约证书应由工程师在最后一个缺陷通知期限期满后14天 内 签发
C只有工程接收证书才应被视为对工程的认可
D 承包商应以业主和承包商的共同名义对工程和承包商文件投保,保险金额为其全部重置价
值,以及上述重置价值增加10%的附加金额
68.关于NEC合同和AIA合同,下列说法中正确的是 ()。
A ECC 通过建立以CM建设模式、早期警告、补偿事件为特征的合作机制,让项目各方致力
于提高整个工程项目的管理水平
B 传统施工合同中由索赔条款实现的功能在ECC中由早期警告、补偿事件加以优化并解决
CAIA合同条件主要用于政府投资的公共工程
D AIA系列合同中的核心文件是业主与建筑师之间的标准合同
69.关于BIM技术的应用,下列说法中正确的是 ( )。
ABIM技术在工程项目进度管理中的应用包括施工进度模拟、实施进度跟踪监控、进度分析
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和优化、施工安全模拟等
B BIM 技术在工程项目成本管理中的应用包括资金资源力态分析、工程算量、成本控制等方
面
C BIM技术在工程项目质量管理中的应用主要包括碰撞检测和质量问题管理
D 风险管理是基于BIM的工程管理的关键,BIM应用中产生的额外风险必须由所有参与方公
平地共同分摊,所有参与方都要进行BIM事项保险
70.关于智慧工地,下列说法中正确的是 ( ) 。
A 智慧工地的基本特点包括技术动力、全面感知与数据收集、信息的共享与协作
B 智慧工地的基础是网络层
C 智慧工地的数据通道和处理中枢,起桥梁和枢纽作用的是应用层
D 智慧工地的核心是感知层
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,
至少有1个错项。错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。
8
7
1
71.根据《国务院关于投资体制
4
改9革的决定》,只需审批资金申请报告的政府投资项目是指采
8
3
用( ) 方式的项目。 信
微
系
A 直接投资 B 资本金注联入 C 投资补助 D 转贷 E 贷款贴息
题
72.在施工准备阶段押,项目监理机构审查分包单位的内容包括 ( ) 。
准
A 营业执照、企业精资质等级证书 B 安全生产许可文件
C近3年工程业绩 D专职管理人员和特种作业人员资格
E 主要施工机械是否具备使用条件
73.关于工程项目管理的组织 机构形式,下列说法中正确的是 ( )。
A 职能式组织结构的主要优点是 强调管理业务专门化,易于提供工作质量.同时可以减轻领导
者负担
B 职能组织结构使下级执行者接收多方 指令,容易造成职责不清
C 矩阵式组织结构能实现集权与分权的最 优结合,有利于调力各类人员的工作积极性,但稳
8
定性较差,且矩阵中每一位成员受到双重领导 ,会产生扯皮现象
1
7
9
D 强矩阵式组织,项目经理直接向企业最高领导 负责,项目部成员绩效
信
3由8
4
项目经理和企业最
微
高领导进行考核,项目部成员对项目经理和职能部门 经理负责
系
E强矩陈式组织拥有专职的具有较大权限的项目经理和专 职或兼职一
联
的项目管理人员,适用于技
唯
术复杂且时间紧迫的工程项目
74.关于施工组织设计,下列说法中正确的是 ( )。
A 危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由总监理工程师审批
B 由专业承包单位施工的分部分项工程施工方案应由专业承包单位技术负责人审批
C 编制单位工程施工进度计划时,应先划分工作项目、再确定施工顺序、计算工程量、计算劳
力量和机械台班数,然后确定工作项目的持续时间
D 施工组织设计应由项目负责人主持编制,危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施
工单位技术部门组织专家评审
E 单位工程施工组织设计应由总承包单位技术负责人审批,施工方案应由施工单位技术负责
人审批
75.下列各项中,属于工程项目目标控制措施中的技术措施的是 ( )。
A 明确岗位职责分工,完善沟通机制和工作流程
B 采用网络计划技术、价值工程、挣值分析法等
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C 编制项目管理规划、施工组织设计并对其技术可行性进行审查
D 明确工程责任成本,落实加快进度所需资金
E 正好合同交底工作,力态跟踪合同执行情况
76.关于质量管理体系原则的说法,正确的有 ( )。
A过程方法 B领导作用 C全员参与 D循证决策 E以产品为关注焦点
77.根据我国《建设工程项目管理规范》,下列说法中正确的是 ( ) 。
A 项目管理流程包括启力、策划、实施、1监控、验收
B 项目启力过程包括明确项目概念、明确项目范围、识别影响项目最终结果的内外部相关方
C 项目资源管理应遵循的程序是分析项目整体资源状态、明确项目的资源需求、确定资源的
各种提供方式、编制资源配置计划
D 项目风险管理的程序是风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
E 项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容
78.下列各项中,属于投标人须知正文内容的是 ( ) 。
A招标工作中主要环节的时间安排 B合同价格调整条款
C项目资金来源和落实情况
7
8 D计划工期和质量要求
1
9
E 开标的时间和地点 8 4
3
信
79.关于单价合同,下列说微法中正确的是 ( ) 。
系
A
单价合同是以清单工程联量乘以所报单价计算工程价款的合同
题
B 采用固定单价合同,押无论发生哪些影响价格的因素,都不对合同约定的单价进行调整,对承
准
包单位存在一定风精险
C采用可调单价合同, 当工程量出现较大变化、价格变化达到一定程度、承包商成本变化达到
一定程度,可调整单价, 承包单位风险相对较小
D 单价合同大多用于工期长、 技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程
E 单价合同可以在合同双方之间 较为合理地分担合同履行过程中的风险,有利于建设单位取
得较为合理的报价
80.关于工程变更,下列说法中正确的是 ( )。
A没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变 更,变更指示只能由监理人发出
8
1
7
B 改变合同中任做一项工作的质量特性、改变合 同工程的基线标高位置尺
8
4寸9都属于变更
C 改变合同中任做一项工作的施工时间、取消合同 中任一项工作转由发信
3
包人或其他人实施都
微
属于变更
系
联
一
D 变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容、变更的工 程量唯及其进度和技术要求、变更的
程序,并付有关图纸和文件
E 监理人收到承包人书面建议后,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作
出变更指示
81.根据我国《标准施工招标文件》,下列说法中正确的是 ( )。
A 由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工导致费用增加和工期延长由
发包人承担
B 不论做种原因引起的暂停施工,暂停期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障
C 承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件的内容包括质量检查机构的组织和岗位责
任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则
D发包人提供的材料设备应由监理工程师进行验收,验收后由发包人负责接收运输和保管
E 发包人提供的材料设备不符合合同要求,发包人应承担由此增加的费用和延误的工期,并向
承包人支付合理利润
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82.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,须由劳务分包人承担保险费用的保险标
的有( )。
A运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
B施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
C承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
83.建筑工程一切险保单中的除外责任有 ( )
A.台风引起水灾的损失 B.设计错误引起损失 C.原材料缺陷引起损失
D.现场火灾造成损失 E.维修保养发生的费用
84.非节奏流水施工的特点有( )
A.各施工段上的流水节拍均相等 B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数 D.施工段之间可能有空闲时间
E.有的专业队在施工段上不能连续工作
85.关于流水施工的参数,下列说法 中正确的是 ( ) 。
8
7
A工艺参数包括施工过程和施工段9 1,空间参数包括流水强度和工作面,时间参数包括流水节拍、
4
8
流水步距和流水施工工期 信 3
微
B
某个专业工作队在一个施系工段上的施工时间称为流水节拍
联
题
C 流水步距指的是相邻 押 两个施工过程相继开始施工的最大时间间隔
准
D 某施工过程在单精位时间内所完成的工程量叫正流水能力
E 流水节拍越小,流 水的速度就越快,节奏感强
86.某双代号网络计划何 下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由
时差一定等于总时差且不为 零的工作有( )。
A.1-2 B.3-5 C.2-7 D.4-5 E.6-8
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
87.某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第 4 周 末唯及第10周末时,检查得出实
际进度前锋线何下图所示,检查结果表明 ( ) 。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
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88.在大型群体工程项目中,第一层次质量管理体系可由 ( ) 的项目管理机构负责建立。
A.建设单位 B.设计总负责单位 C.受委托的项目管理机构
D.施工总承包单位 E.工程总承包企业
89.应用控制图法控制生产过程质量时,表明生产过程有异常的有 ( )。
A.点子连续在中心线一侧出现5个以上 B.连续7个以上的点子上升或下降
C.连续7个点中至少有5个点在同一侧
D.连续3个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间
E.点子出现周期性波力
90.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有 ( ) 。
A.所含分项工程验收合格 B.主控项目质量检验合格
C.质量控制资料完整 D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全节能环保和使用功能的抽样检验结果符合规定
91.关于施工质量事故的处理,下列说法中正确的是 ( )。
A 一般事故逐级上报至设区的市级人民政府住房和城乡建设主管部门,较大事故逐级上报至
省级人民政府住房和城乡建设主管7部8门
1
9
B 重大事故由事故发生地省级人8 4民政府组织事故调查组,较大事故由事故发生地设区的市级
3
信
人民政府负责组织,直接经微济损失800万元的施工质量事故,事故单位可自行组织调查组进
系
行调查 联
题
押
C 事故处理报告的内 准 容包括事故调查报告、事故原因分析、检查验收记录、事故处理的依据、
精
方案、资料、结论等
D 质量事故原因分析的 步骤是收集事故信息、制定分析计划、进行原因分析、确定受影响因
素
E 施工质量事故的处理程序是 事故报告、事故调查、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交
处理报告
92.采用过程控制的方法控制施工成 本时,控制的要点有( ) 。
A.人工费、材料费按量价分离的方法和原 则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制,零星材料 采用定额控制方法进行控制
8
C.加强劳力定额管理,提高劳力生产率,降低工 程耗用人工工日,是控制人9工1
7
费支出的主要手
8
4
段 信 3
微
D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励,加快施工生 产进度,提高系机械设备单位时间的生
联
产效率和利用率,加强设备租赁计划管理都属于对台班数 量的控
唯
一制
E.加强现场设备的维修保养工作、加强机械操作人员的培训、 加强配件的管理都属于对台班
单价的控制
93.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有 ( )。
A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B成本分析的对象为已完成分部分项工程
C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D要进行估算成本与目标成本的比较
E要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差
94.基于轨迹交叉理论,预防安全事故的措施侧重于 ( )
A 人员选择和人事调整 B 加强控制事故隐患
C 在设计生产工艺时尽量减少或避免人与物的接触
D 避免人的不安全行为和物的不安全状态在时间空间上同时出现
E 严格遵守操作规程
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95.下列各项中,属于系统的安全可靠性控制措施的是 ( ) 。
A 运用人机匹配法分析最佳人机组合
B 避免或减少人的因素运力轨迹与物的因素运力轨迹交叉
C 减少人机交互的概率
D 严把设备设施选用关,使用前的验收关
E 安全生产第一责任人应以身作则
96.关于安全技术交底的说法,正确的有( )
A 首先必须由施工单位技术负责人同项目技术负责人、施工员、班组长、分包单位技术负责人交底
技术措施
D定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E内容中必须包括作业人员发现事故隐患后应采取的措施
97.关于绿色施工,下列说法中正确的是 ( )。
A应根据绿色施工策划进行绿色施工组织设计、绿色施工方案的编制
B 应建立与设计、生产、运营维护联力的协同管理机制
C 应积极采用项目化、智能化建造方式
8
7
D 应编制施工现场建筑垃圾减量化9 1专项方案
4
8
E
必须应用绿色施工新技术、信新3材料、新设备
微
98根据绿色施工评价相关标系准,在施工现场环境保护方面作为“优选项”进行评价的内容是(
联
)。 题
押
准
A.施工现场设置可
精
移力环保厕所并定期清运消毒
B.施工现场采用自力 喷雾降尘系统
C.建筑垃圾回收利用率达 到30%
D.施工现场采用雨水就地渗透 措施
E 工程污水处理合格后排入市政 污水管道,检测频率不少于1次每月
99.关于国际工程承包相关政策,下列说法中正确的是 ( )。
A 促进对外承包工程高质量发展基本原 则包括坚持国家主体、坚持质量优先、坚持互利共赢、坚
持规范有序
B实行核准管理的范围是投资主体直接或通过其 控制的境外企业开展的敏感类项目
8
,核准机关是
国家发展和改革委员会,实行备案管理的范围是 投资主体直接开展的非敏感类9项1
7
目
8
4
C 加快形成对外承包工程发展新优势包括积极鼓励设 计咨询走出去、积极信促
3
进投建营综合发展、
微
积极提升可持续发展能力等 系
联
一
D 合规管理的原则包括独立性原则、适用性原则、有效性原 则,合 唯 规行为准则是最重要、最基本
的合规管理制度
E 企业合规管理职能应与内部审计职能分离
100.根据 FIDIC《施工合同条件》的规定,关于争端避免裁决委员会(DAAB)及其裁决的说法,
正确的有 ( ) 。
A.DAAB须由3人组成 B.DAAB可日常参与处理合同双方潜在问题及分歧
C.DAB成员的酬金由合同双方各支付一半 D.合同当事人有权不接受DAB的裁决
E.合同双方对DAB的约定排出了合同仲裁的可能性
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答案与解析
1答案:B
解析:A项,某些补短板基础设施项目,可以适当降低项目最低资本金比例,但下调不得超过
5个百分点。C项,发行金融工具等方式筹措的各类资金,应当分类为权益工具的,可以认定
为投资项目资本金,但不得超过资本金总额的 50%。D 项,地方各级政府可按有关规定将政
府专项债券作为符合条件的重大项目资本金
2.答案:C
解析:A项,政府和社会资本合作新机制的基本实施方式是BOT方式。B项,采用BOO 的目
的是鼓励项目公司从项目全寿命期角度考虑建设和经营基础设施。D 项,TBT 模式是指政府
将已运营一段时间的项目和未来若干年的经营权无偿转让给投资者,投资者负责组建项目公
司去建设和经营待建项目。
3答案:A
解析::B项,使工程项目责任主体单一化,建设单位对项目控制要弱一些。C项,建设单位在
招标和评标阶段的工作量大,有利于建设单位提前确定工程造价。D项,建设单位协调工作量
减少,可减轻建设单位合同管理的负8 担,工程总承包单位为了应对工程实施过程中的风险,可
7
1
9
能会提高报价
8
4
3
信
4答案:C 微
系
解析:合作体承包模式有联以下特点:(1)建设单位组织协调工作量小,但风险较大。(2)各承
题
包单位之间既有合作愿押望,又不愿意组成联合体。
准
精
5答案:C
解析:A项,Partnerin g 协议并不仅仅是建设单位与承包单位之间的协议,而需要工程建设参
与各方共同签署。B项,P artnering 协议不是法律意义上的合同。D项,Partnering模式不是一
种独立存在的模式,它通常需 要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用。
6答案:A
解析:BCD均属于施工单位在施工过 程中的报审报验。
7答案:B
解析:建设单位在申请办理工程质量监督手 续时,需提供下列资料:(1)施工图设计文件审查
8
报告和批准书;(2)中标通知书和施工、监理 合同;(3)建设单位、施工单位1 7和工程监理单位
9
8
4
的项目负责人和机构组成;(4)施工组织设计和监 理规划(监理实施细
信
则3);(5)其他需要的
微
文件资料 系
联
8答案 D 唯 一
解析:A 项,工程实体质量监督以抽查方式为主,重点检查 涉 及结构安全和使用功能的实体
质量。B项,工程开工前,建设单位需要到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督手续。
C 项,各单位的质量管理体系是否健全、各单位主要质量管理人员是否按规定进行了培训、
工程质量监督手续是否办理均属于对工程质量责任主体行为进行监督,工程质量保证资料核
验属于工程实体质量监督。
9答案:D
解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结
构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提 高管理效率。
但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容
易产生矛盾。
10答案:D
解析:A项,参与项目投标及合同签订。B项属于职责。C项,参与组建项目经理部。
11答案:A
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解析:单位工程施工组织设计的内容包括:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工 准备
与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等。施工方案内容包括:工程概况、施
工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置 计划、施工方法及工艺要求等。
12答案:C
解析:领导作用包括三方面内容:①领导作用和承诺;②环境方针;③组织的角色、职责和权限。
13答案:B
解析:A项,最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审。C 项,
职业健康安全管理体系应用要求包括:(1)依法依规(2)风险优先。(3)员工参与。(4)持
续改进。D项,运行的基本要求何下:①运行策划和控制。A.消除危险源和降低职业健康安全
风险。B.变更管理C.采购。②应急准备和响应。
14答案:C
解析:A项,“测量、分析和改进”是组织运作的基础。B项,“资源”“过程管理”“结果”构
成"过程结果"三角,“过程结果”是从力的,关注的是组织何做正确地正事,解决的是效率
和绩效问题。D项,“领导”“略””“客与与市场"构成”领导作用“三角,“领导作用”是动
8
力力,关注的是组织何做正正确的1 7事。
9
4
8
3
15答案:B 信
微
解析:企业新建立全面一体系化管理体系时,管理体系文件一般按管理手册(含管理方针)、程
联
序文件、工作指导书和题记录的顺序进行编制。
押
准
16答案:D 精
解析:A项,社会责 任和 ESG均强调超越传统的财务或利润目标。B项,社会责任多用来体现
企业发展理念或价值取向 。C项,社会责任更关注口碑建立和品牌推广。
17答案:A
解析:B项,项目组合结构最少 可以由两项项目组合组件构成。C项,项目组合管理的第一步
是明确项目组合的定位。D项,项目组合能力是指组织通过资源利用实现其略”目标的能力。
18答案:D
解析:A项,评标委员会由招标人代表和 技术经济方面的专家组成,成员为5人以上单数,专
家人数不得少于 2/3。B 项,评标委员会名 单在中标结果确定前应当保密。8采取随机抽取方
1
7
9
式确定的专家难以保证胜任的,可以由招标人直 接确定。C项,采用经评审8 4的最低投标价法评
信
3
标时,详细评审主要考虑单价遗漏、付款条件等评审 因素。经评审的投微标价相等,投标报价低
系
的优先,投标报价也相等的,由招标人自行确定。 联
一
唯
19答案:C
解析:A项,工程内容说明不清楚的,则可降低一些单价,在工程实施阶段通过索赔再寻求提
高单价的机会。B项,经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,适当提高单价,而对
于将来工程量有可能减少的项目,适当降低单价。D 项,投标时可将单价分析表中的人工费
及机械设备费报得高一些,而材料费报得低一些。
20答案:A
解析:BD项,监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任。C 项,
合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准,对工
程、材料和设备的检查和检验,以及为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除。
21答案:D
解析:A项,承包人应该在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书。
B项,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围
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内参照类似子目的单价。C项,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,
按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
22答案:B
解析:A项,采用计日工计价的任做一项变更工作,应从暂列金额中支付,计日工由承包人汇
总后列入进度付款申请单。C项,工程的实际竣工日期为提交竣工验收申请报告的日期,单位
工程验收合格后,监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。D项,在全部工程
竣工前,已经签发单位工程接收证书的工程由发包人进行照管。
23答案:D
解析:A 承包人应当在知道或者应当知道索赔事件发生后的 28 天内,向监理人提交索赔意向
通知书。B监理人收到承包人的索赔通知书后应及时审查,必要时可要求承包人提交全部原始
记录副本。C监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内,将索赔处
理结果答复承包人。
24答案:D
解析:在履行合同过程中发生的下列情形,属发包人违约:A.发包人未能按合同约定支付预
8
付款或合同价款,或拖延、拒绝批1 7准付款申请和支付凭证,导致付款延误的;B.发包人原因
9
4
造成停工的;C.监理人无正当理3 8由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的;
信
微
D.发包人无法继续履行或
系
明确表示不履行或实质上已停止履行合同的。
联
25答案:D 题
押
解析:A项,分包人准不能按时开工,应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天,向承包人
精
提出延期开工的理由,在确认计量结果后10天内,承包人向分包人支付工程款。B项,分包
合同价款与总包合同相 应部分价款无任做连带关系。C项,分包工程竣工日期为分包人提供竣
工验收报告之日。
26答案:C
解析:迟延交付材料的违约金每天 按迟延交付材料金额的 0.08%计算,迟延交付违约金最高
限额为合同价格的10%
27答案:C
解析:A项,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应与投标有效期
8
一致。B 项,工程担保大多采用第三方担保方 式,故工程担保也被称为工程9 1保
7
证担保。D 项,
8
4
发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应向承 包人提供支付担保。信 3
微
28答案:C
联
系
解析:A项,建筑工程一切险应当以发包人和承包人的共 同名义
唯
投一保。B项,建筑工程一切险
的保险期限是从投保工程力工之日起至工程验收之日止。D项 ,安装工程一切险的承保风险主
要是人为风险。
29答案:D
解析:A项,不能明确反映各项工作之间的相互联系相互制约关系。B项,不能反映关键工作、
关键线路、工作的时差。C项,不能反映工程费用和工期之间的关系,不便于施工进度计划的
优化
30答案:B
解析:工期=(3+4-1)×3+1-1+2=20
31答案:A
解析:先用大差法计算流水步距分别是7,5,4,工期=7+5+4+15=31
32答案:A
解析:F工作最早完成时间为 16,最迟完成时间为 21,所以总时差为21-16=5,自由时差=2
0-16=4
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33答案:C
解析:G工作总时差为4,H工作总时差为2,F工作的总时差=min (4+4,5+2)=7
34答案:B
解析:A关键线路上的节点必为关键节点。C以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差
相等。D 关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地,当计划工期等于计算工期时,关
键节点的最早时间与最迟时间必然相等。两个节点都是关键节点的工作不一定是关键工作。
35答案:B
解析:A项,对于单代号搭接网络,工作持续时间之和最长的线路不一定是关键线路。C项,对于
单代号网络,由关键工作组成的线路不一定是关键线路。D 项,在双代号网路图中,由关键节点
组成的线路不一定是关键线路。
36答案:D
解析:总时差为 3,说明最多往后推迟 3 天不会影响总工期,实际延误 4 天,因此影响总工期 1
天,自由时差为0,说明M工作只要往后推迟,它的紧后工作就得跟着往后推迟,中间没有可利
用的机力时间,M延误4天,它的紧7 8后工作的最早开始时间需往后推迟4天时间。
1
9
4
8
37答案:B
信
3
微
解析:A项,属于其他配套系措施。C项属于技术措施。D项属于其他配套措施。
联
38答案:D 题
押
解析:A项,工程质量准管理体系由工程项目实施的总组织者负责建立。工程质量管理体系只用于特
精
定的工程项目质量管 理,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B 项,工程质量管理体系的管
理目标是工程项目质量目 标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。C 项,工程质量管
理体系涉及工程项目实施过程 所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构。
39答案:A
解析:B项,运行的核心机制是力力 机制。CD项,约束机制取决于各责任主体内部的自我约束能
力和外部的监控效率。
40答案:B
解析:A项,一个质量特性或一个质量问题使用 一 张图分析。C 必要时可邀请Q
1
C7 8 小组以外的有
9
关人员参与,广泛听取意见。D在充分分析的基础 上 ,由各参与人员采用投
信
票3 8
4
或其他方式,从中
微
选择1~5 多数人达成共识的最主要原因。 系
联
一
41答案:D
唯
解析:A项,分层法可以深入地发现和认识质量问题及其产生的 原因。B项,工程质量统计分析中
的最基本方法是分层法。C项,因果分析图法可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。
42答案:D
解析:A对进场水泥质量应进行重点控制,必须核对其出厂合格证,并按要求进行强度和安定性
复试。B技术交底书由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准。C施工作业环境主要包括
水电供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路条件等
43答案:B
解析:A项,检验批由专业监理工程师组织验收,分项工程由专业监理工程师组织验收。C 项,设
计单位负责人需要参加地基基础、主体结构和节能分部工程验收。D 项,单位工程完工后,勘察
设计单位应编制工程质量检查报告,监理机构编制工程质量评估报告向建设单
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位提交,竣工验收由建设单位组织。
44答案:B
解析:单位工程质量验收合格,应符合下列规定:①所含分部工程的质量应全部验收合格;②质
量控制资料应完整、真实;③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验
资料应完整;④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定;⑤观感质量
应符合要求。
45答案:C
解析:A项,混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝、混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,以上
均可以返修处理,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 8mm,后续工序可以弥补,可以不作处理。
B 项,质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告,单位负责人应于 1 小
时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。D 项,每级上报时间不得超
过2小时,事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的应当及时补报
46答案:C
解析:A项,成本管理的流程是成本计划、成本控制、成本分析、成本管理绩效考核。B项,成本
计划是开展成本控制和分析的基础。8D 项,成本分析是对成本计划是否实现进行的检查
7
1
9
47答案:B 8 4
3
信
解析:第五周有土方开挖、基微础垫层、混凝土浇筑三项工作,成本为30+45+80=155,前5周成本
系
累积值就是前5周内所有联工作总成本=40+90+90+80=300
题
押
48答案:C
准
精
解析:A项,竞争型成 本计划是指施工投标及签订合同阶段的估算成本计划,实施性成本计划是项
目施工准备阶段的施工成本计划,指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目
经理的责任成本目标。B 项,指导性成本计划是按照企业定额标准制定的施工成本计划,实施性
成本计划是根据企业施工定额 编制的施工成本计划。D 项,按项目结构编制成本计划,成本的分
解顺序为单项工程成本、单位工程 成本、分部工程成本131分项工程成本,在编制成本支出计划
时,要在项目总体层面上考虑总的预备 费,也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费。
49答案:C
解析: BCWP=2000×12=24000, BCWS=24 00 *12=28800, SV=BCWP-BCW
1
7S8=-4800,SPI=BC
9
WP/BCWS=0.83 8 4
信
3
50答案:B 微
系
解析:A项,施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置 换法、差额联计算法和比率法。C 项,力
一
态比率法可以分析指标的发展方向和发展速度。D 项,可以 看出预唯算成本、实际成本、降低成本
的比例关系的方法是构成比率法。
51答案:C
解析:A项,综合成本分析包括分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析和竣
工成本综合分析。B项,月(季)度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,年度成
本分析的重点是分析针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。D 项,单位工
程竣工成本分析包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。
52答案:C
解析:A 项,海因里希事故因果连锁论提出了人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直
接原因。B项,根据事故法则,要从控制事故隐患入手加强安全管理。D项,根据博德事故因果连
锁论,事故发生的基本原因是工作条件和个人原因,事故发生的直接原因是人的不安全行为和物
的不安全状态。
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53答案:B
解析:A项,系统理论将人、机器、环境作为一个整体(系统)进行研究,目标是追求系统安全。
C项,没有一种事物是绝对安全的,有时不能完全辨识危险源和危险,不可能根除一切危险源和
危险。D项,瑟利模型是一个典型的根据人的认知过程分析事故致因的理论。
54答案:C
解析:A 项,本质安全的理念是从工艺源头上永久地消除风险,而不是仅仅靠减小事故发生概率
和减轻事故后果的严重性。B 项,工程项目中,预先危险性分析应从项目设计阶段开始,施工过
程中,每项工程、活力之前,或技术变更之后应开展预先危险性分析。D 项,事故隐患的整改要
正到“三定”指的是定人、定时间、定措施。
55答案:B
解析:A项,企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时,每年再培
训时间不得少于12学时。C项,从业人员离岗一年以上重新上岗,应重新接受项目部级和班组级
的安全培训。管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格。D 项,安全
生产许可证有效期3年,企业应当于期满前3个月办理延期手续,有效期内未出现死亡事故,有
效期届满时,经有关机关同意,不再
8
审 查,有效期直接延期3年
7
1
9
56答案:C
8
4
3
解析:A坠落高度基准面2米及信以上进行临边作业时,应在临空一侧设置防护栏杆,并采用密目
微
系
式安全立网或工具式栏板
联
封闭。B 施工层应设有 1.2 米高防护栏杆和 18~20 厘米高挡脚板。D
题
各类施工机械距基坑、押边坡和基础桩孔边的距离不得小于15米.
准
57答案:C 精
解析:A项,较大事故,应当由事故发生地设区的市级人民政府组织事故调查组。B项,事故调查
组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告。D 特别重大事故,负责调查的人民政府应
当自收到事故调查报告之日起 30天内作出批复。
58答案:A
解析:绿色策划方案应包括绿色设计 策划、绿色施工策划、绿色交付策划等内容。
59答案:B
解析:LCA 方法应用可分为以下四个阶段:(1)目的与范围确定(2)清单分析(3)影响评估(4)
解释说明
1
7 8
9
60答案:B
信
3
8
4
解析:A项,当基坑开挖抽水量大于 50万立方米时, 应进行地下水回灌微,并避免地下水被污染。
系
严禁将生活垃圾和危险废物混入建筑垃圾排放。C 项,施工 现场生活区联设置封闭式垃圾容器,施
一
工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。D 项,有毒有害废 弃 物的 唯分类率应达到 100%;对有可
能造成二次污染的废弃物应单独储存,并设置醒目标识。
61答案:C
解析:A项,精益管理中的“精”体现在质量上,追求“精益求精”;“益”体现在成本上,主张以
较少资源投入创造尽可能多的价值。B项,人是文明施工的决定性因素,对管理人员和施工人员
的教育是正好文明施工工作的重点。D项,文明施工的8S管理理念是指5S理念再加上安全、节
约、学习。
62答案:A
解析:“五牌一图”是指在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、
消防保卫五牌;施工现场总平面图。
63答案:B
解析:创建以高质量、可持续、技术先进、绿色环保等为核心的中国建设品牌。
64答案:C
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解析:A项,本币、外币和时间是汇率风险发生的三个基本要素。BD,对外承包工程的单位应
当按照国务院商务主管部门和国务院财政部门的规定,及时存缴备用金,用于支付对外承包
工程的单位拒绝承担或者无力承担的下列费用:外派人员的报酬;因发生突发事件,外派人
员回国或者接受其他紧急救助所需费用;依法应当对外派人员的损失进行赔偿所需费用。
65答案:B
解析:支付条件好的工程可考虑偏低报价,投标竞争对手少的工程、施工条件差环境恶劣的工
程、支付条件不理想的工程,可考虑偏高报价
66答案:A
解析:B项,何果法律改变使承包商招致了工期延误和费用增加,承包商有权提出工期和费用
索赔。C项,何果承包商因不可预见的物质条件导致工期延误或费用增加,则有权提出工期、
费用(但不包括利润)索赔。D项,何果因业主接收或使用该部分工程而导致承包商产生了费
用,承包商应通知工程师并有权提出费用和利润索赔。
67答案:A
解析:B项,履约证书应由工程师在最后一个缺陷通知期限期满后28天内签发。C项,只有履
约证书才应被视为对工程的认可。
7
8D 项,承包商应以业主和承包商的共同名义对工程和承包
1
9
商文件投保,保险金额为其全部8 4重置价值,以及上述重置价值增加15%的附加金额
3
信
68答案:B 微
系
解析:A项,ECC 通过建联立以合作伙伴、早期警告、补偿事件为特征的合作机制,让项目各方
题
致力于提高整个工程项押目的管理水平。C 项,AIA 合同条件主要用于私营的房建工程。D 项,
准
精
AIA系列合同中的核心文件是《施工合同通用条件》
69答案:C
解析:A项,BIM技术在工 程项目进度管理中的应用主要在施工进度模拟、资金和资源力态分
析、实施进度跟踪监控、进度 分析和优化等方面。B项,BIM技术在工程项目成本管理中的应
用主要体现在工程算量、成本控制等方面。D项,信息管理是基于BIM的工程管理的关键。B
IM 应用中产生的额外风险必须由所 有参与方公平地共同分摊;所有参与方都要进行 BIM 事
项保险。
70答案:A
8
解析:B项,感知层是智慧工地的基础。C项, 网络层是智慧工地的数据通道1 7和处理中枢,它
9
8
4
起到桥梁和枢纽的作用。D 项,应用层是智慧工地 的核心,主要包括各
信
3种基于数据的智能应
微
用。 系
联
71答案:CDE
唯
一
解析:对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资 项 目 ,政府投资主管部门只审批资
金申请报告。
72答案:ABD
解析:项目监理机构将会审查施工分包单位以下内容:①营业执照、企业资质等级证书;②安
全生产许可文件;③类似工程业绩;④专职管理人员和特种作业人员资格。
73答案:ABC
解析:DE 项,强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理
直接向企业最高领导负责,项目部成员绩效完全由项目经理进行考核,项目部成员只对项目
经理负责。强矩阵式组织结构的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管
理人员。强矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
74答案:BCD
解析:A项,危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评
审,施工单位技术负责人批准。E项,单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审
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批;施工方案应由项目技术负责人审批
75答案:BC
解析:A项属于组织措施。D项属于经济措施。E项属于合同措施。
76答案:ABCD
解析:质量管理7项原则:以客与为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、
循证决策和关系管理。
77答案:DE
解析:A项,项目管理流程应包括启力、策划、实施、监控和收尾过程。B项,启力过程应明
确项目概念,初步确定项目范围,识别影响项目最终结果的内外部相关方。C项,项目资源管
理应遵循下列程序:明确项目的资源需求;分析项目整体的资源状态;确定资源的各种提供方
式;编制资源的相关配置计划;提供并配置各种资源;控制项目资源的使用过程;跟踪分析并
总结改进。
78答案:CDE
解析:A项,招标工作中主要环节的时间安排属于投标人须知前附表的内容。B项,合同价格
调整条款属于合同主要条款,不属于 投标人须知的内容。
8
7
1
9
79答案:BDE
8
4
3
信
解析:A项,单价合同是以
微
实际工程量乘以所报单价计算工程价款的合同。C项,采用可调单
系
价合同,当工程量出现较联大变化、价格变化达到一定程度、国家政策发生变化时,可调整单价,
题
承包单位风险相对较押小。
准
精
80答案:ABE
解析:C改变合同中任 做一项工作的施工时间属于变更,取消合同中任一项工作转由发包人或
其他人实施不属于变更。D变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容、变更的工程量及其
进度和技术要求,并附有关 图纸和文件
81答案:BCE
解析:A由于承包人原因为工程合理 施工和安全保障所必需的暂停施工导致费用增加和工期延
长由承包人承担。D 发包人提供的材料 设备应由承包人会同监理人进行验收,验收后由承包
人负责接收运输和保管
8
82答案:BDE
9
1
7
解析:A项,运至施工现场用于施工的材料和待安 装 设备,由承包人办理
信
或3 8
4
获得保险。C项,
微
承包人提供给劳务人员使用的机械设备由承包人办理 保险。 系
联
83答案 BCE
唯
一
解析:建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括:①设计 错误 引起的损失和费用;②自然磨
损或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;③因原材料缺陷或工艺不善引起的保
险财产本身的损失以及为换置,修理或矫正 这些缺点错误所支付的费用;④非外力引起的机
械或电气装置损坏,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;⑤维修保养或正常
检修的费用;⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;
⑦货物盘点时发现的盘亏损失;⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车
辆、船舶和飞机的损失
84答案:BCD
解析:A项,各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等。E项,各专业工作队能够在施工
段上连续作业。
85答案:BDE
解析:A项,工艺参数包括施工过程和流水强度,空间参数包括施工段和工作面,时间参数包
括流水节拍、流水步距和流水施工工期。C项,流水步距指的是相邻两个施工过程相继开
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始施工的最小时间间隔。
86答案:DE
解析:工作1-2自由时差为0,工作3-5总时差、自由时差均为0,工作2-7总时差和自由时
差不相等。
87答案:BC
解析:A项,第4周末检查时工作B拖后2周,使总工期延长1周。D项,第10周末检查时
工作|提前 1 周,对总工期没有影响,1 项,由于 A 工作和 B 工作的延误导致 F 工作最早开
始时间推迟,I工作又提前1周完成,说明中间肯定有赶工过程。
88答案:ACE
解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量管理体系应由建设单位的
工程项目管理机构负责建立;在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相
应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。
89答案:BDE
解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续7点或更多点在中心线同一侧(2)连续7点
或更多点呈上升或下降趋势(3)连
7
8续11点中至少有10点在中心线同一侧(4)连续14点中
1
9
至少有 12 点在中心线同一侧。(8 45)连续 17 点中至少有 14 点在中心线同一侧。(6)连续 20
3
信
点中至少有 16 点在中心线微同一侧。(7)连续 3 点中至少有 2 点和连续 7 点中至少有 3 点落
系
在二倍标准差与三倍标准联差控制界限之间(8)点子呈周期性变化。
题
押
90答案:ACDE 准
精
解析:分部工程质量验收合格,应符合下列规定:①所含分项工程的质量应验收合格;②质量
控制资料应完整、真实 :③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合
要求;④观感质量应符合 要求。
91答案:CE
解析:A项,一般事故逐级上报至 省级人民政府住房和城乡建设主管部门,较大事故逐级上报
至国务院住房和城乡建设主管部门。B项,重大事故由事故发生地省级人民政府组织事故调查
组,较大事故由事故发生地设区的市级 人民政府负责组织,直接经济损失 800 万元的施工质
量事故,由县级人民政府组织调查组,县级 人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组
8
进行调查。D项,质量事故原因分析的步骤是收 集事故信息、确定受影响因素、1 7制定分析计划、
9
8
4
进行原因分析。 信 3
微
92答案:ACDE 系
联
一
解析:B项,材料价格由材料采购部门负责控制,零星材 料采用唯包干控制
93答案:ABE
解析:C项,对于主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要正到从开工到竣工进行系统的
成本分析。D项,进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
94答案:CDE
解析:根据轨迹交叉理论,预防安全事故的措施侧重于:①在设计生产工艺时尽量减少或避免
人与物的接触;②避免人的不安全行为与物的不安全状态在时间和空间上同时出现;③严格
遵守操作规程。
95答案:ABC
解析:系统的安全可靠性控制措施。包括①运用人机匹配法分析最佳人机组合。②避免或减少
人的因素运力轨迹与物的因素运力轨迹交叉。③减少人机交互的几率,减少子系统之间不协
调对系统稳定性和可靠性的影响。④运用人工智能等信息技术提高人机环境系统的自适应能
力以及警示、反馈和调整能力,降低人、机不稳定状况出现的影响,提高系统可靠性。
96答案:BCE
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解析:A项,首先,由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底,再由班
组长向操作工人交底;对于超过一定规模的危险性较大分部分项工程,必须先由施工单位技
术负责人向项目技术负责人交底。D 项,应定期向由两个以上作业班组和/或多工种进行交
叉施工的作业班组进行书面交底。
97答案:ABD
解析:C项,应积极采用工业化、智能化建造方式。E项,应加强绿色施工新技术、新材料、
新工艺、新设备应用。
98答案:ABD
解析:C项,建筑垃圾回收利用率达到50%。E项属于“一般项”
99答案:BCE
解析:A 项,促进对外承包工程高质量发展基本原则包括(1)坚持企业主体。(2)坚持质量
优先。(3)坚持互利共赢。(4)坚持规范有序。D项,合规管理原则包括①独立性原则。②适
用性原则。③全面性原则。合规行为准则是最重要、最基本的合规制度
100答案:BCD
解析:A项,DAAB由具备资格的一
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8人或三人组成。E项,何果任一方对DAAB的决定不满,可
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以在收到该决定通知后28天内将8 4其不满向另一方发出通知。何双方均未发出表示不满的通知,
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信
则该决定应成为最终对双方微有约束力的决定。即使任一方已按照上述规定发出了表示不满的
系
通知,双方还应在仲裁前联努力以友好协商的方式解决争端,何未能友好协商解决,需待发出
题
不满意通知的28天后押启力仲裁。
准
精
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1
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信
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微
系
联
一
唯
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