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热点事件：
“美酒加咖啡，就爱这一杯。”
9 月4 日，瑞幸咖啡与贵州茅台推出的联名咖啡“酱香拿铁”正式面市，在瑞幸咖啡全国1 万+门店同步上
市。
同日，通过瑞幸咖啡小程序可获悉，“酱香拿铁”已经上架。据了解，“酱香拿铁”使用白酒风味厚奶，
含53 度贵州茅台酒，酒精度低于0.5%。零售价38 元/杯，使用优惠券后预计19 元/杯。
茅台白酒+瑞幸咖啡的神奇组合，也引发了全网关注和刷屏。#瑞幸回应喝茅台联名咖啡能否开车#、#酱香
拿铁# 等相关话题迅速霸榜微博热搜。
还有很多消费者对白酒+咖啡的味道产生好奇，对喝完酱香拿铁后能不能开车产生疑惑，衍生出大量讨论，
也推动酱香拿铁持续爆火出圈，甚至实现全网刷屏。
仅发布一天，抖音上 #酱香拿铁 的相关话题浏览量就近 4 亿人次，可谓热度拉满。
高热度带动了破记录的销量。
名言金句：
1.品牌强，国家强。
适用主题：品牌，国家实力
运用示范：品牌强，国家强。为了更好打造民族品牌，中国自2017 年起，将每年5 月10 日设立为“中国
品牌日”。这一次，一个传统的白酒品牌和一个年轻的咖啡品牌，携手打造出爆款饮品“酱香拿铁”，令
人振奋。这样的“联名”出圈，无疑有助于中国品牌的成长、探索与发展。
2.中国品牌，定能闯出光明的未来。
适用主题：品牌，未来
运用示范：近年来，从靠魔性广告出圈的五芳斋到推出抹茶冰激凌的吴裕泰，从进军饮品市场的同仁堂到
与新品牌推出联名产品的稻香村，越来越多的中国品牌开始大胆创新，努力尝试“出圈”。这样的尝试与
探索，国人都能看得见。相信大胆破圈的中国品牌，定能闯出光明的未来。
3.传统品牌有传统品牌的烦恼，年轻品牌有年轻品牌的挑战。
适用主题：问题，困难（挑战）
运用示范：传统品牌有传统品牌的烦恼，年轻品牌有年轻品牌的挑战。近年来，很多年轻品牌涌现，虽然
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一度引人关注，却最终“泯然众人矣”。原因就在于，当下市场竞争非常激烈，年轻品牌面对的，往往是
一片红海，甚至是一片血海。想要从中突围，无疑挑战大，难度高。
4.老字号在时间的淘洗面前，也会面临品类窄化、形象固化的烦恼。
适用主题：问题，麻烦（烦恼）
运用示范：就算一个品牌拥有“老字号”的加持，也不能“躺平”。毕竟，老字号在时间的淘洗面前，也
会面临品类窄化、形象固化的烦恼。唯有大胆创新，推陈出新，才能让老树开出新花，让“老字号”闯出
新天地。
5.一流品牌的背后，本质还是一流的品质、一流的服务、一流的质量。
适用主题：品牌的本质
运用示范：虽然本次茅台和瑞幸的“联名”让“酱香拿铁”爆火出圈，但我们不能就此下结论，说从此就
多了一个联名品牌。毕竟，品牌需要沉淀，需要更多配套的东西。一流品牌的背后，本质还是一流的品质、
一流的服务、一流的质量。只有这些都具备，“品牌”才能真正立起来，也才能由“爆红”变成“长红”！
6.中国品牌持续深挖本土资源，推出了更能满足中国消费者偏好的产品和服务。
适用主题：品牌，本土化
运用示范：本次茅台和瑞幸的“联名”大受欢迎，让我们备受鼓舞。曾几何时，品牌是属于外国产品的专
有名词，中国产品一度跟“山寨”“仿冒”挂钩。然而，随着时代发展，中国品牌不断涌现。而且，在充
分的市场竞争中，中国品牌持续深挖本土资源，推出了更能满足中国消费者偏好的产品和服务。由此，中
国品牌开始日益深入人心。相信这个趋势还会继续，越来越多的中国品牌，将变成沉甸甸的金字招牌！
链接高考：
“要前进，就要走前人没有走过的路。创新永远是科学发展的最大动力。”钱七虎如是说。
“我从来不支持‘自主创新’这个词，我认为，科学技术是人类共同财富。”任正非接受媒体采访时这样
表示。
“没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新文艺。”鲁迅先生在《拿来主义》的
结尾如此写道。
要求：围绕材料内容及含意，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭。不少于
800 字。
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【参考立意】
1.在继承中发展，在发展中创新。
2.没有继承，何来创新？
3.发展需借鉴，创新需包容。
4.学创结合，方能前进。
5.以借鉴为基，以创新为石。
6.创新不舍继承，成果不忘共享。
7.展创新之美，走共赢之路。
8.接他木之枝，结新生之果。
善于继承，勇于创新
继承和创新从来都不是站在对立面的。我们都是站在巨人的肩膀上看世界，每一次创新都有“拿来”的影
子，每一次“拿来”都可能孕育出创新，善于继承，勇于创新，人类才会不断发展、进步。
“无穷的远方，无数的人，都和我有关”。无穷的科研，无数的创新，都和前人有关。所以继承并不可耻，
可耻的是只继承前人的成果不肯创新，而丢了发展的机会。
鲁迅先生曾在《拿来主义》中说道：“没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新
文艺。”那个年代的人们，曾抱着孔夫子、抱着封建主义不肯撒手，不愿接受外来文化，觉得那便是爱国，
那便是气节。可笑的是危亡之际，生存和毁灭就在眼前，我们还抱残守缺，做着天朝上国的美梦。在万千
泥潭中翻滚、挣扎，我们终于走了“拿来”的道路，以所“拿来的”打造出新的天地，探索出了一条复兴
之路。历史仍刻骨铭心，今日我们决不能再重蹈覆辙。
文化如此，科技也如此。
任正非表示：“我从不支持自主创新这个词，我认为，科技是人类的共同财富。” 如果文化和科技不在
继承的基础上创新，难道回到原始社会从头再来吗？科技是人类的共同财富，适合创新的就“拿来”：互
联网不是中国发明的，但是马云拿过来并在此基础上创建了支付宝，这就是创新；你研发了手机，我拿过
来搞移动支付，他拿过来搞QQ、微信，这也是创新。总不能说我研发了微信、QQ，但是我得等研发出自
己的手机再装上去，而且我还不允许别人装。互联网是全球共享，QQ、支付宝也应是全球共享，它们都是
人类共同的财富。
“苟日新，又日新，日日新。”创新不可停止，“新”已是必然，但“新”的基础是前人的成果，只有在
前人成果的基础上才能造就“新”，人类创新永远是可持续发展的。
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钱七虎曾言：“要前进，就要走前人没有走过的路。创新是科学发展的最大动力。”好像钱七虎只主张创
新，反对继承？差矣！互联网是前人的成果，但在此基础上创建支付宝却是前人未走过的路；手机是前人
的成果，但利用手机搞移动支付、搞QQ、微信也是前人未走过的路。钱七虎只是强调站在前人的终点继
续探索，而不是重复前人、故步不前。
先继承，再创新；善于继承，勇于创新。只有如此，人类才会不断发展，世界才会欣欣向荣。
精彩时评文：
从“酱香拿铁”品味中国品牌
来源：人民日报
近日，瑞幸咖啡与贵州茅台推出的 " 酱香拿铁 " 刷屏朋友圈。" 美酒加咖啡 " 的独特口味、别具一格的
包装设计、贴近受众的营销方式，让这杯跨界饮品备受关注。当然，网红能不能变长红，还得消费者说了
算。但更值得关注和思考的是，这杯跨界饮品背后，展现了怎样的中国品牌故事。
一个是希望拓展年轻消费群体的中国传统白酒品牌，一个是正与国际知名品牌展开激烈竞争、亟待挖掘本
土化优势的中国年轻咖啡品牌，二者的结合，包含了诸多要素的碰撞与融合。这样的 " 联名 " 出圈，成
为这个时代无数中国品牌成长、探索、发展的生动注脚。
传统品牌如何绽放新的光芒？这是如今不少中国品牌面临的课题。营销理论认为，一个品牌有着自己的生
命周期。老字号在时间的淘洗面前，也会面临品类窄化、形象固化的烦恼。如何吸引年轻消费群体？近年
来，从靠魔性广告出圈的五芳斋到推出抹茶冰激凌的吴裕泰，从进军饮品市场的同仁堂到与新品牌推出联
名产品的稻香村，众多 " 中华老字号 "、历史名品牌使出浑身解数，为的就是让老树开出新花。2022 年，
《商务部等 8 部门关于促进老字号创新发展的意见》出台，为推动老字号创新发展提供了政策支持。老
字号、传统品牌是我国经济发展、文化传承的一笔宝贵财富，穿新鞋、走新路，才能打开新天地。
传统品牌有传统品牌的烦恼，年轻品牌有年轻品牌的挑战。从小小一杯咖啡，到天天用的洗护用品、化妆
品，再到汽车、洗衣机等大件消费品，过去，往往是外国品牌占据主流，甚至其本身就是高端的代名词。
然而近年来，许多年轻的中国本土品牌持续发力，不仅能和外国品牌掰掰手腕，有些甚至实现赶超。这其
中一个很重要原因，就是中国品牌持续深挖本土资源，推出了更能满足中国消费者偏好的产品和服务。比
如在咖啡中加入茶、白酒，在化妆品的设计上使用更多中国传统文化元素，在汽车的设计上更多考虑中国
家庭的实际需求，等等。商业的竞争本质上就是比谁更懂用户，越来越多中国本土品牌，已逐渐找到那把
走进消费者内心的钥匙。
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品牌强，国家强。那个仅仅被视为 " 工厂 " 的中国已经一去不复返，向产业链更高端迈进的中国企业，
必将打造更多享誉世界的一流品牌。当然，一流品牌的背后，本质还是一流的品质、一流的服务、一流的
质量，这一点任何时候都不会改变，也不是一次联名、一次出圈就能一劳永逸的。稳扎稳打、一步一个脚
印向前走，充满东方神韵、大国气象的中国品牌，定能闯出光明的未来。
茅台+瑞幸，何以让人“上头”？
随着时代的发展，消费者对产品的期待也越来越高。国货品牌想要俘获年轻人的心，不妨从以下几个方面
入手。
搞跨界，1+1＞2。“跨”不是目的，“融”才是品牌想要的。此次茅台和瑞幸的跨界，实现了不同领域的
完美融合，达成了双赢，为其他国货品牌打了样。然而，随着当下各类品牌联名营销越来越“卷”，盲目
联名以及联名同质化等问题也层出不穷。跨界联名要选择与自身文化调性匹配的品牌，创新融合要考虑双
方的产品契合度，才能产生1+1＞2 的效果。
挖文化，推陈出新。文化价值是国货品牌的根脉，也应当是其产品创新的基点。立足于文化自信，许多品
牌乘着“国潮”的东风，顺势推出新品。比如，百雀羚提出“草本护肤”的创新概念，并在包装上添加国
风创意，成为国潮美妆代表。又如，李宁推出的“中国李宁”子品牌主打国潮运动路线，一炮而红。这些
品牌融合了民族自豪感，在设计中体现国风元素，符合年轻人的审美，备受欢迎。
拓渠道，借力使力。此次茅台通过瑞幸全国10000+线下门店渠道，轻松触达年轻人，也给国货品牌拓宽销
售渠道提供了新路子。国货品牌不仅可以互相合作共享渠道资源，也可以通过“装修”线上线下渠道，打
开自己“新天地”。比如，在线下，青啤已经在全国重点城市开设200 多家“TSINGTAO1903 时尚酒吧”，
自建场景、渠道，起到了培育消费群体的作用。比如，在线上，品牌利用淘宝、京东等平台的专属广告位
吸引流量，在小红书、微博等社交媒体上发布“种草”视频，构建自己的社群关系，通过全渠道、多维度
销售网络，渗透更多的消费者。
无论是跨界联名，还是花式“整活”，国货品牌的发展，归根结底都在于守正创新。守正，不守旧；创新，
不失本。期盼更多国货品牌，如“美酒加咖啡，一杯又一杯”。
来源于：青岛宣传
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