老板越忙，说明企业管理就越乱。

一个企业老板越忙，企业管理就越乱，企业发展就越没有希望。老板不要啥事就管，应该小事老板越放手，下级越给力，团队越有活力。最高明的老板：小事情，老板提建议，下级做决定；大事情，下级提建议，上级做决定。敢于善于放权，是最高明的管理和老板。
老板越忙，企业清的管理者就没有起多大作用，用了伪高管或者叫假人才。假人才或伪高管特征表现：嘴上很厉害，手上没结果的“表达型人才”这种人特别会说。开会的时候，他永远发言最多；汇报的时候，逻辑清晰、金句不断；对外沟通的时候，也显得很专业。但你仔细一看结果，会发现一件事：他说的都对，但事情没成。而假人才，往往很“好看”：会说、会忙、会配合，但就是，不出结果。这个说明老板选人识人也出了问题，那老板当然就很忙了。
其实企业老板越闲，企业发展反而越好，老板把精力放在方向和大事上，这样的企业发展越有活力，段永平退居幕后，做投资，成就了拼多多和手机两大品牌。而小企业老板每天很忙，但是结果还是不好，就是因为不懂得放权和管理，造成老板在干，高管在看，置身事外，这样企业发展怎么能好，企业发展就在原地打转。
很多企业几年下来，业绩并没有真正突破。员工越来越累，老板越来越焦虑，公司越来越忙，但结果却越来越差。真正决定企业命运的方法，从来不是员工想出来的。而是老板想出来的。你把公司最核心的事情，交给了最没有资源的人，所以老板也累，结果肯定不好。