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你敢信!?AI代替人真的来了,就在北京!

你敢信!?AI代替人真的来了,就在北京!

望京某大厂的工作群,昨天出现了这样一条消息

“要求暑假前学会AI,不然裁员。”

下面紧接着一条:

“如果你是编导,你可以用AI实现投放、运营,就会把其余两个人干掉。”

最后一条:

“要求每天必须烧掉一定的Token。”

你看完这三条,什么感觉?

我猜有两种。

第一种:焦虑。然后打开豆包搜了几个问题,截了几张图,告诉自己”我今天用AI了”。

第二种:更焦虑。因为你不知道”学会AI”到底意味着什么,也不知道怎么证明你学会了。

但这两种,都不会让你活下来。

因为你面对的那条消息,说的不是”多用几次豆包”。

说的是:一个人,顶三个人的活。

大多数人用AI的方式,叫做”搜索升级版”

用豆包,问一个问题,得到一个答案,继续下一个问题。

这和你之前用百度,本质上没有区别。

换了一个更聪明的搜索引擎,不是换了一套工作方式

它不知道你是谁。

它不知道你上周做了什么决策。

它不知道你们公司的产品逻辑是什么,你的领导要什么风格,你踩过哪些坑。

每次对话结束,清零

明天你再打开,它又不认识你了。

你不是在”用AI工作“,你是在”用AI查资料“。

这两件事,差了一个数量级。

公司要求烧Token,你烧的是什么?

那条消息说,要求每天必须烧掉一定的Token。

很多人的理解是:多聊几次,多问几个问题。

但我想问你一个问题——

你每次跟AI的对话,有没有变成你的资产

你问过的问题、得到的分析、总结出的方法——

有没有存在某个地方,可以下次直接调用,而不是重新解释?

如果没有,那你烧掉的Token,不是在积累,是在消耗。

你在用钱换来一次性的结果,然后它随着对话窗口一起消失。

烧Token的正确方式,是把每次对话的结果沉淀下来,变成下次分析的起点。

一个人顶三个人,靠的不是更快,是有系统

我认识一个做了二十年编导的人。

    综艺、广告、品牌片,全做过。

前段时间他接了个项目,要做一套内容营销提案,打算拿去跟品牌客戶谈。

他用豆包改了11轮

每轮都感觉改了,但发给我之后,他说:

“还是感觉哪里不对,说不上来。”

我问他,豆包每次给你什么?

他翻出来给我看——结构清晰、开头可以更吸引人、建议加成功案例

我看了一眼,没说话。

他沉默了一会儿,问我:

“所以这玩意儿根本没用?”

我说:不是没用。是你用了11轮,它还不知道你是谁。

你每次都在从零开始教它,所以它只能给你通用答案

这不是豆包的问题。这是你的工作方式的问题。

他问我:怎么解决?

我的答案只有一句话:

你得先给它一个经验的地方

这就是 CLI + Obsidian 在做的事

不是在聊天,是在建系统。

Obsidian 是你的知识仓库——你把自己的判断标准、分析框架、踩过的坑、总结出来的方法,一条一条存进去。

每个文件不是笔记,是 AI 能直接读的格式:

  • • 这个原则是什么
  • • 用错了会发生什么
  • • 用来自检的问题是什么

Claude CLI 是你的执行层——你把任务丢进去,它读你的知识库,用你的标准分析,给你的是基于你积累的结论,不是通用答案。

合在一起,AI每次打开,都能读到你存进去的所有东西。

你的经验,就是它每次工作的起点。

这套东西,对大厂打工人能做三件事

第一件:让你的积累不再清零

你在这个行业做了几年?

每次跳槽或者被裁,你带走了什么?

大多数人的答案是:一份简历,和脑子里的一些经验。

但对下一家公司来说,你的经验需要重新证明。

对AI来说,你需要重新解释你是谁。

每次都是第一天。

把你的判断标准、你的工作方法、你踩过的坑,存进 Obsidian——不是为了记录,是为了让AI随时能读到。

这样你去哪里,你的积累就跟到哪里。

你的经验不再是只存在脑子里的东西——它变成了随时可调用的资产。

公司可以裁你,但带不走你建的系统。

第二件:真正做到一个人顶三个人

那条消息说的”一个编导顶三个人”,不是让你同时打开三个AI窗口。

是让你有一套系统,让AI按你的标准工作。

我把那个编导大哥的方案丢进了我的知识库。

知识库里存了 30 多个营销原则——每一条写清楚:这个原则怎么触发、用错了会发生什么、怎么自检。

然后对 Claude 说:读取全部框架,对这份方案逐一诊断。

3分钟。

出来的第一条是:你方案里有一句话,触发了负面社会认同信号——”目前采用这种形式的品牌还不算多”,客戶看了会觉得”可能还没经过验证”,而不是”我要抢先”。

大哥看完,停了一会儿。

说:”这才是我想要的。豆包给我的那些,我自己也想得到。”

改了11轮没找到的问题,3分钟定位。

不是AI更聪明了,是它第一次知道用你的标准工作。

第三件:把压力变成出口

大厂在逼你学AI,但这件事是双向的。

公司给你的是压力。但压力同时意味着——

你有了一个理由,在上班时间做一件对你自己最有价值的事:

AI森雪赚

把你在这个行业的积累,系统化。

你知道怎么做内容策略,外面有人不知道。

你知道怎么分析投放,外面有人正在交学费。

你知道这个赛道的坑,外面有人正在踩。

这些东西,现在都还锁在你脑子里,或者散落在你历年的工作文档里。

 Obsidian 结构化整理出来,用 CLI 包装成可以对外输出的分析系统——你就有了一套不依赖任何公司的方法论资产。

副业的本质,不是兼职,不是摆摊,是你有一套东西,别人需要,愿意为它付钱。

打工卖的是你的时间,副业卖的是你的判断。

而你的判断,暑假前就可以开始沉淀。

一个人顶三个人,不是努力三倍

是你有系统,他们没有。

有系统的人,每次分析从自己的标准出发。

没有系统的人,每次从零开始——换了个更聪明的搜索引擎,然后继续靠自己想。

你在这行做了这么多年,踩了这么多坑,形成了这么多判断——

如果这些全都存在脑子里,对AI来说,你和一个今年刚毕业的实习生没有区别。

它不知道你是谁。

公司要求暑假前学会AI。

但你学的方式,决定了你是那个被替代的人,还是那个替代别人的人。

用豆包搜答案,是学会了AI工具。

建一套装你经验的系统,是学会了AI工作方式。

这两件事,不是同一件事。

今天先做一件事

不需要马上搭完整套系统。

先做一件事——

把你这个岗位最核心的一个判断标准,写成一个文件:

这个标准是什么、用错了会发生什么、怎么自检。

一条。存进 Obsidian

这是你的第一块积木。

暑假前,你会有一套别人追不上的系统——而不只是一堆烧掉了Token、什么都没留下的聊天记录。

你的经验值得有个地方存。

给 AI 一个装你标准的地方,它才能替你工作,而不是替你查资料。


🌍 最后,给你一个”抄近路”的地方

说实话,写这篇文章的时候,我删了很多内容。

因为公众号的篇幅,装不下我想分享的全部东西——

  • • 我自己整套 Obsidian 知识库的真实文件结构,以及怎么写一段 Claude CLI 能直接读的 Skill;
  • • 那位编导大哥用过的 30 多个营销原则,我整理成了可复用的 Skill 模板,完整放出来;
  • • 一群正在把自己的行业经验系统化、不想靠豆包混日子的同行人。

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