96:AI时代如何实现个人增值和职场突围

AI的快速发展是不是让你对学习技能开始提不起兴趣了？因为你今天学会了，好像明天就会被AI给替代了。那今天我就来分析分析，到底我们应该怎么来突围。

传统的学习路径和方法现在肯定是大打折扣了。没想过为什么传统的这个学习方法或者是努力的这一路径正在失灵呢？我是做了，我想到了三个点，这里分享给你。

首先是学习的技能在快速的贬值。比如说学一个Excel的技能，或者说是这个办公软件比如PPT是吧？你看现在AI一键生成PPT已经很成熟了，虽然里面还有很多细节的地方让你去修正，但是大的通用的这种PPT，AI已经生成得非常好。像Excel表格，说实在话，我几乎快半年没有打开过这个Excel了，当然除非是别人发给我的，我会去打开，我自己主动用的或者做记录的，基本上都不用Excel了，用什么？用多维表格。

第二个我觉得价值模糊。就很多人其实并没没理解，到底我做什么才算是真正的有价值？那我想到了，我觉得真正的价值应该是用来对于具体问题或者说真实的问题，能够持续的、长期的去把它解决掉的。你做这样的行为才是真正有价值的。其实包括像读书一样，我也知道，像网上看有很多人收集电子书啊，动不动什么几十个t，我有几十个t的电子书，但事实上这些电子书给你有什么用？解释个t，说白了就是这个积灰而已，根本就没有什么对于你来说实际的应用价值。所以我也觉得像这种短视频的平台，现在全是以休闲的碎片化的为主，但是我觉得未来一定会出现一个方向或者说是一个特色，长视频是吧？所谓喧闹之后总归要归于平静，是吧？天天娱乐，大脑这种碎片化都把大脑给搞麻木了，总归他也想要新的刺激，什么刺激？说白了就是这种长内容来进行价值的沉淀和刺激。

第三个，我觉得个体模式很脆弱。如果没有一些清晰的这个产品边界，或者说是标准化的流程的服务模式的话，本质上就是很难去放大，尤其是个人是吧？你跟整个组织来比，你的你的脆弱性肯定很弱的。如果你是聚焦于执行层面上的一些优化的一些动作的固定模式，几乎你可能分分钟就会被AI取代，哪怕说是你这周固定，你下周不被取代，下下周估计很快。对，那这就是我想的或者说考虑到的上面的这三个内容三个点。

那到底怎么办？我觉得做任何事情肯定是要从思想上去转变，只有转变了，是吧？行动才会去变。所以我还是只有从思维上面来，也给大家分享我三个思考。

第一个就是我们要将直线思维迈向这种系统性思维，要持续的建设和优化我们自己的SOP也好、系统也好、体系也好，要构建一套从目标倒推到做减法的价值创造系统。注意我这里面提到叫做减法，不断的聚焦真正能够帮助你就提升价值、优化你的系统的各个动作。所以说白了，我们要先定好一个目标，然后通过这个目标来倒推你要做哪些动作，最终在实现目标。有可能你会成功，也有可能有些动作你会失败。不管是成功还是失败，它都能够帮助你去优化你的系统是吧？即使失败了，那我知道这边是个坑，那在我这个系统里面下一次就不能这样走了是吧？如果成功了，那更好哦，我这个方法比原来的系统更好，我要把它固化，形成在我系新的系统的内容。按这建这个系统里面，我刚刚讲的这还有两个字很重要，就是叫价值，一定要让你的动作是奔着你的价值来的，就你设定的目标也是要在一定的价值的基础上，你不是眼睛闭起来设一个毫无意义的目标。我就觉得你像我到目前为止做了95篇短视频，这是第96篇短视频，我就觉得很散是吧？大家也可以如果真的感兴趣，可以看一些前面的一些短视频，实际上上下之间的视频的内容的关联性其实很弱，南辕北辙的这种内容，说白了每天看到什么东西就讲一下，我觉得这就是我没有目标造成的一个产出的一个结果的呈现。

第二个我觉得知识思维要实现认知思维转变。这一块其实我就不多讲了，因为我在前面第三个视频里面就已经讲过，专门讲过认知和知识的区别，是吧？知识是静态的，认知是动态的。

那第三个思维转变，我们一定要从职场思维转换到市场思维。我以前也经常喜欢和团队说的一句话，你的价值是由市场决定的，不是因为现在公司给你1万块钱，你就值1万块钱是吧？你有可能根本就不值1万块钱，当然你也有可能值2万3万，但是这个值怎么来体现？我觉得最终不是因为公司给你的判定，你的价值是由市场来决定的。如果你真的掌握了足够的技能能力，能够让你拿更多的钱，现在公司不给你，我觉得市场上总会有公司肯定最后能给力是吧？就是前提你要先筑牢或者加固你的护城河，你真正的有价值的东西。那这就是我思考的三个的思维转变是吧？只有思想上转变了，你才能在行动上有可能去有所动作。

那下面我也针对这个突破啊，职场突破，也推荐4个实际的可执行的小动作，那包括我自己现在也在按照在持续就优化来做这个东西。

那第一个动作，就是定位与封装是吧？比如说我现在就基于我做了这么多年管理工厂的这个经验是吧？成本怎么来优化？是吧？所以我建了一个，我就专门瞄准工厂的成本管控，那做了一个知识库，也算是封装我的最小的产品，我在持续更新这样的一个知识库。但是我目前只能说我进行到了第一步。但第二步就是动作的输出与连接，就你定位好了，你有一个小的、怎么说就是MVP的产品是吧？你要让别人知道，你要想办法让有人来验证你这个产品有没有实际的意义，啊，能不能解决别人的一些痛点？那怎么来找人来验证？那不就是要输出和连接吗？最终和他们建立一种连接。建立好过后，那第三个动作就是试错是吧？有人来试验你这个产品了，那不就是试错吗？试错里面有错的是吧？我要不停的再去完善它，就迭代嘛，第三个动作就是试错与迭代。那试错迭代都好了过后，那第四个动作干嘛是吧？那就推广，推广靠什么？我们就想办法通过各种渠道或者借力，杠杆是吧？提到这个杠杆，我们不得不说，以前人大部分认为杠杆就是靠人脉，人脉很重要，当然我也觉得人脉很重要，但是我觉得现在社会发展到这个地步，人脉已经不是你唯一的一个杠杆条件了，是吧？哪怕你人脉不太好，你仍然可以借助于其他的杠杆，比如说现在比较火的AI工具，是吧？包括我们这个短视频平台，是吧？你有产品，他是完全可以作为你进行推广的一个重要的一渠道方向是吧？而且他是不断可以累积和放大的。

所以说了这么多，我不知道对你有没有什么启发啊？这是我这两天思考的一些东西，我觉得挺有用，所以就在这里分享给大家。如果你没记住，你也可以滑到开头再重新再听一次。如果有点印象，那下面我就来做一些总结啊。

最后总结大家可以直接去看图啊，我对这个总结就是基于这张图，就叫AI时代，你不要将自己的目标设定为我要成为一个通才，或者说我是全能的超人，你是要想办法构建一个立体的可抗风险的个人发展系统。而这个系统是由三个支柱构成，分别是提供安全感的抗风险的基本盘，第二个就是可迁移的求生技能，第三个呢，你清醒的投资思维。我把它换成一个角度解释可能更清楚的就是，你要有一份正经的工作或者要稳定收入的工作，让你每个月至少能够有一定收入生活保障，是吧？第二个可迁移的求生技能，说白了就是你的一些核心技能能够被包装成产品，最终做你的副业。那产品副业基本起步了，第三个就明显的投资者思维，说白了就是把你的产品往市场上投放，你这时候你不能是以一个打工者的心态，你要是以一个投资者、一个老板、一个所有者的思思维心态，怎么让你这个产品获得更多的收益，从而提升你自身的价值。

所以你再看这个图，底盘我把它经验能封装多少产品，就是说你的个人价值必须建立在解决具体问题的长期实践和系统建设上，只有建立在解决他人真实困境的解决方案的基础上，然后将你这知识或者经验进行封装，并且封装完能够让这个产品进行复制和更多的传播推广。

那说到这里，我觉得应该讲的比较清楚了，如果你还不清楚，也可以在评论区再再讲一说一说。吧总之一句话，就停止无意义的内耗和低水平的重复，让自己的精力转向外部市场有价值的创造和系统性的一些沉淀。

路径：研发工程师→工艺工程师→技术中心负责人→工厂全盘运营

深耕制造十余载，不讲书本理论，

我把多年制造管理、降本方案、技术岗成长路径、标准化资料、个人知识沉淀方法，全部整理成系统化内容，放在我的专属知识星球里同时也在小报童上面会开通专栏。适合工艺、技术、车间管理、工厂负责人长期学习，同行抱团，少走弯路。