最近对AI的一些真实思考

这几天看了一个图，很有感触，相信很多人都遇到了同样的问题。拿我自己为例，从大学开始，一直独立开发就没有停止过，Web程序、H5程序、Android、iOS、后端（Python、.Net MVC Core、Java、Delphi）基本都尝试过。当时最大的体会就是，市场需求很旺盛。

记得当时医学院的一个老师来问我，能不能开发一个在线问诊的平台，他想把学校附属医院科室们的医生可以登录平台，方便全国各地的患者在线可以问诊。当时是200年，还没有微信，市面上也没有主流的在线问诊平台，丁香医生2014年才成立。

当时觉得老师的这个想法不错，但自己退缩了。平台项目是一个大工程，靠我自己一个人的力量，又要规划数据库，做后端，写前端，评估了一下，没有个一年下不来，中途还要上课考试，可以投入项目的时间也非常有限，后来就回绝掉了。

如果这个需求放在现在，结合AI Vibe Coding实现老师这个需求应该问题不大。AI的出现，对于系统实现而言，的确带来了非常大的帮助，尤其是在项目初期，产品前景还不明朗的情况下，使用AI快速完成MVP（Minimum Viable Product，最小可行产品），进行POC（Proof Of Concept，概念验证），极大缩短系统产品研发周期。

然而，目前遇到的问题是，需求没了。目前各行各业经过近20年的发展，基本已经完成信息化的建设，市场上，几乎我们能想到的创意，都已经有了成熟的产品，大部分企业由增量转为存量运营。

也就是当时我在公司准备立项一个大型系统时，我的领导就很直接地提出一个问题，“企业业务在高速增长，配套IT同步升级，现在业务已经饱和，建设这么一个大型系统的价值在哪里？”。

我想信，几乎大部分其他企业的高层，在面对IT投入，也会问同样的问题。

好比企业之前已经上了一个系统，可以满足日处理1万个订单，现在本身业务量每天只有5000个订单，原有系统的处理能力完全可以满足，为什么还要升级系统？

基于目前市场这种现状，大分部企业要想去做增量非常难。同样，企业本身业绩就没有增长，用AI能做什么？绝大多数企业管理层使用AI并不是为了提效，而是希望一个人用AI，完成好几个人需要完成的工作，从而实现节降人力成本。

由此出现了一个新的岗位需求FDE（Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师）。我在之前的文章《AI时代落地攻坚者：FDE前沿部署工程师全景解析》，详细讲解过FDE。从企业需求出发，多数业务部门觉得传统的IT流程响应太慢了。

以营销为例，业务需要做一个营销活动，传统IT收集需求、评估需求、系统研发或是迭代、测试上线，几个月就过去了，对于营销而言，时效性要求很强，几个月已经错过了最佳营销时点。

FDE就很好的解决了这个问题，深入业务一线，从收集需求、给出方案、系统实施上线到后续运维，都一个人完成，完全是特种兵作战，快速响应，在一定程度上，短期看的确是提升了效率。

但这种模式同样带来了新的问题，除非企业的基础设施非常完备，否则每个FDE开发的各种系统，短时间满足了业务需求，都是点状的，没有形成体系，数据也无法沉淀，也面临重复建设的问题。

我工作之余，也做了一个自己的独立站，域名很好记，就是我的拼音，叫 jialiang.wang，上面介绍了一些我过去实施的一些成功案例，并且把自己开发的一些小工具也放在上面，方便用户使用。未来可以向OPC（One Person Company，一人公司）方向发展。

有一次我和一位朋友聊天，他的企业规模差不多500人左右，我问他，你们最近有啥IT需求没，我可以帮忙实施一下。结果是他们IT人员每天闲着没活干，就更不要提外援了。

然后我准备做AI去做短视频，后来发现现在各个短视频平台，创作者比观众还多。我在想个人短视频、直播没用户基础，非常难，那些企业客户比较，视频号或是直播应该浏览量很多吧？ 观测了几个比较大的企业，短视频的点赞量也就10几个，企业举办的几场直播，上去看了一下，只有100多个人看过。

看来不仅是个人，企业在AI时代，同样也遇到了问题。AI对各个领域都带来了变更，效率的确是提升了，但大部分场景，不需要太高的效率。而且现在打开短视频软件，到处都是AI生成的视频，看了之后，就像是吃预制菜一样没有锅气。

企业里，员工将原本100字左右的日报，通过AI扩充至1000字，内容高大上，有量化，领导收到员工的日报，再用AI提炼到100字，甚至是让AI将团队所有人的日报，做一个提炼。感觉这样的AI无任何意义。

汇报PPT同样如此，AI生成PPT效率的确很高，以往写一个10几页的PPT，用心去写，基本需要2天时间，现在只要把主题交给AI，几分钟之内就可以生成一个30几页的PPT。由于AI根本不了解企业的业务以及实际发生的情况，这样的PPT去汇报，甚至会给管理层带来误导，毫无价值，甚至带来损失。

而且目前的AI生成的PPT的风格，一眼就可以看出来，对这类千篇一律的东西，现在相信大多数人看到后，并不会觉得有多好，甚至会产生反感和抵触。

由此看来AI本质的定位还是工具，类似于你有一个非常好的割草机，前提你得先有一个大的带院子的别墅才能发挥它的价值，如果仅是在花盆里种种草，一把小剪刀就可以修剪了。

写到这里，可能会有人问，AI时代，普通人如何使用AI？其实我本想用【驾驭】这个词，我觉得目前大部分人能把问题说清楚，能让AI精准理解，就已经很不错了，真正能达到“驾驭”AI，还是比较难的。

从知识储备上，AI所存储信息的容量肯定要比我们每一个人都要大，如果一个人同AI去比计算，比信息量，肯定是比不过的。但人同AI的不同点在于，人有真实的情感和感情，有喜怒哀乐，有同理心。AI可以创作歌曲，也可以演奏歌曲，但一定无法像人类一样体会到人类作者在创作歌曲时的背景，歌词背后的故事。

因此，我们普通人要想使用好AI，在AI时代体现自己的竞争力，从现在起就要去学习人文艺术、科学与工程，夯实通识基础。想要向AI下达指令，就要学会组织问题；知识面越广，越擅长提问，给AI写提示词写的才会越好，才能把AI这个工具使用好。

这半年面对隔三差五就会出现一个新的AI工具，一个新的AI概念，一个新的AI方法论，越来越感受到AI发展之快，自己有种快被时代抛弃的感觉。也一直想写一篇对AI思考的文章，今天这篇文章写了之后，发现自己已经没那么焦虑了。

我目前基本市面上出现新的AI工具都会去尝试使用一下，现在最直观的感受是，可以将AI作为辅助，绝对不能完全依赖AI。就拿写作而言，AI生成的文章虽然很快，但没有成就感。

像我现在这样，亲自动手码字，整理自己的思路，输出我自己的独立观点，而非AI夹杂着各种汇总而来的内容，感觉很好。

我相信此刻正在阅读这篇文章的你，也会有同样的感觉，虽然手动写的文章，没有AI那么流畅，甚至还有可能出现错别字，但是这种活人感的内容，是目前AI无法做到的。就像是极致标准化的预制菜大家吃多了，偶尔品尝一下苍蝇馆子，才能感受到真正的烟火气，这才是真正的人间美味！

专栏作家

王佳亮，微信公众号：佳佳原创。《产品经理知识栈》作者。中国计算机学会高级会员（CCF Senior Member），互联网、大数据、计算机应用专委委员。上海技术交易所智库专家。人人都是产品经理专栏作家，年度优秀作者。专注于互联网产品、金融产品、人工智能产品的设计理念分享。