企业真正需要的不是AI培训,而是落地陪伴

某公司老板和我说：“一直推动员工使用AI，但完全没效果”。最近，我也收到一些公司AI落地培训的需求，例如，北京某企业<AI智能体赋能财务办公>的需求：

我认为：AI办公涉及到的技术难度并不大，AI培训的效果并不能满足企业落地AI办公的需求，因为：落地过程中，会碰到各种各样的“小”问题，而一旦员工不能100%实现一个真实场景（比如：自动化管理报表），就容易产生抗拒，导致老板用“AI提效”的想法化为泡影。

企业真正需要的是“落地陪伴”(共创）。

1、典型需求：

2、落地思路

一、现场“共创”：

1、第一次集中培训（建立共同语言、让大家自己动手）

2、边解决具体问题边随时答疑

3、第二次集中培训（结合“共创”，提炼共同问题）

4、难点讨论（员工参与感）

二、远程陪跑：一对一解决问题

三、效果跟踪：学员自评表、周（半月）汇报

3、工作安排

我是王安，一位财务数字化咨询师，为企业提供数字化&AI培训、咨询服务。二十年财务管理经验，曾任职康明斯(Cummins)、亚马逊云科技(AWS)、奥的斯电梯（OTIS)，丰富的咨询落地和培训经验。

主讲课程：<财务人的AI助理 – WorkBuddy>、 <数字化成本系统>、

<数据驱动 管理者商业数据思维>