没有软件工程背景的项目经理,怎么用上 AI:一个项目管理负责人的实战与反思

在人工智能深度渗透企业经营的背景下,项目管理正经历从工具辅助到流程重构的转变。对大多数项目经理而言,AI 的应用仍停留在内容生成等浅层环节;而"借助 AI 构建专属管理工具"更被普遍视为技术人员的专利,非技术背景的项目经理往往面临明显的能力门槛。本议题从一位非技术背景项目管理负责人的真实实践出发,分享其借助 AI 编码助手,从零构建项目管理系统(MolPilot)并在芯片研发项目中落地的完整路径与核心经验。

议题首先探讨能力门槛的破除,说明非技术背景的项目经理如何借助 AI 编码助手,将自身的管理想法工程化为可运行的工具,扩展项目经理的能力边界;在此基础上,聚焦日常环节的自动化接管,涵盖进展收集、日报周报生成、自动催进度、绩效评分等重复性工作的剥离,以及实施过程中的关键问题与应对;更关键的是工作流层面的重构,重点介绍报告发送前的预审与远程干预机制,以及基于里程碑与任务依赖的项目状态自动研判,使项目管理从单纯的效率提升迈向工作方式的重塑;最后上升到管理方法的资产化,探讨如何通过能力分层设计,让借助 AI 形成的一套管理方法变得可复制、可迭代,并在团队与组织层面固化下来。

本议题还涉及人机分工边界的把握、数据准确性的工程化保障等落地挑战,旨在为非技术背景的项目管理者提供一条可借鉴的 AI 落地路径,助力同行把握 AI 时代项目管理的能力跃迁与范式演进。

眸芯科技项目管理部负责人周律言先生将于2026年10月24-25日在即将召开的第二届AI项目管理大会上作“没有软件工程背景的项目经理,怎么用上 AI：一个项目管理负责人的实战与反思”的主题发言，上面是议题内容简要，敬请关注！以下是他个人详细介绍：

周律言先生，眸芯科技(上海)有限公司项目管理部负责人,负责公司项目管理工作的整体推进与体系建设。英国华威大学(University of Warwick)项目管理专业硕士,法国 ISTEC 企业管理博士,导师为PMI法国分会副总裁 Petko Atanasov 教授;持有 PMP、CSPM、IPMP 等项目管理专业认证,兼具系统的学术训练与多年芯片行业一线实战经验。

拥有 7 年项目管理经验,曾在杭州海康微影传感科技有限公司从事研发项目经理,目前在眸芯科技（上海）有限公司先后担任项目经理和项目管理部负责人，负责过多款大型数模混合芯片的研发项目管理工作,在项目管理体系化建设、流程优化与团队培养方面积累了较为丰富的经验。

近年来,他将更多精力投入 AI 与项目管理的结合——借助 AI 编码助手,从零研发了一套服务于眸芯科技项目管理工作的 AI 系统 MolPilot,覆盖进展收集、日报周报生成、自动催进度、绩效评分等项目日常管理环节,目前已在芯片研发项目管理中日常运行,将项目经理从大量重复性劳动中腾出手来,把精力放在计划、决策与风险管控上。

作为非技术出身的项目管理者,他在"AI 赋能项目管理"方向积累了一手实践经验,希望借本次大会,与同行共同探讨 AI 时代项目管理的新范式。