【知止笃行】访嘉兴软件创业者孙仁林.借《道德经》与阳明心学,论“反求诸己、知止有定、上善若水”,激励团队砥砺前行,猛进如潮.

［软件工匠专访］

潮声入心，软件有道

——10月21日访嘉兴孙仁林学长公司，兼谈《道德经》、阳明心学与一支创业团队的“再出发”

     从教半个世纪，我常在讲台上看人间；退下来后，又在《道德经》里看天道，在阳明心学里看本心。10月21日下午16:00，我随海宁中华传统文化“猛进如潮”读书分享会服务员冯佳贤学长，走进嘉兴孙仁林学长的公司。窗外秋光斜照，屋里茶香未散，一台笔记本、一面“采购业务管理流程图”、一台连着软件系统的电子秤，把一个软件创业者的前半生，摊在了我们面前。

一、从王家军到文三路：一个“超前者”的来路

     孙学长说自己是“王家军”人，小学初中都在村里，初三集中到荷花中心校，升学考考进嘉兴一中——“全县才三个人”。1981年进嘉兴一中，1984年考入华东工学院计算机专业。那个年代，计算机是个“写出来都没几人看得懂”的行当，他笑着自嘲：“太超前了。”

     毕业后分到杭州，单位来头不小，老总是李先念的亲戚；后来到嘉兴做会计电算化、财务软件、企业信息化，天通股份早期系统他都做过。1999年自己成立公司，2002年把名人国际花园一层楼买下来，四十几号人，风头无两。

     可创业从来不是直线。股东分歧、核心团队出走、研发投进去却不见收入，2016年前后最苦：“研发没收入，人一下子散了，自己也消沉。”

     我听着，心里冒出《道德经》一句话：“反者道之动。”

顺的时候，人以为全是能力；逆的时候，才肯承认——原来“我”才是那个没被照看好的源头。

二、“你是一切的根源”：教练技术敲开的门

     别人劝他：“去学教练技术吧。”

     他去了杭州，一阶二阶三阶，十几万砸进去，没钱也去。课上老师写下一句：你是一切的根源。

     他愣了很久。

     原来此前那些怨气——怨股东、怨市场、怨时代、怨命运——根子都不在外头。《孟子》说“行有不得，反求诸己”，阳明先生说“破山中贼易，破心中贼难”，教练技术用现代话把他打醒：

     所有的问题，最终都要回看自己。

     他眉头从前是紧锁的，后来松了；对保安、对保洁、对小区里扫地的阿姨，都客客气气。他说：“我没有‘底层’这个概念，每一个人我都愿意学。”

     听到这里，佳贤学长插了一句：“孙学长，你以前眉头紧锁，现在松弛了，这比赚多少钱都值。”孙学长笑着点头：“以前我这个眉头是紧锁的，现在到哪里都比较松弛，不会跟人较劲了。”

     我也接过话头：“老孙，你这不是松弛，是‘知止而后有定’。定下来，气就顺了，气顺了，人缘就来了，人缘来了，事情就有转机了。”

三、猛进如潮：把经典从书本请进公司

     我是“猛进如潮中华传统文化读书分享会”的常客。我们在海宁读《道德经》，读《传习录》，也听《黄帝内经》；墙上“致良知”三个字，不是装饰，是问心。

      我把这股潮，带到了孙学长的办公室。

我同他讲：

• 《道德经》说“知止而后有定”——公司从四十几人收到七八人，不是失败，是“知止”。留下来的是种子，不是残兵。

• 阳明说“事上磨练”——软件交付、客户骂你、股东散伙、研发烧钱，全是道场。

• “道生一，一生二，二生三，三生万物”——你这个创始人先把“一”立住：本心清、良知明、不甩锅、不逞强，团队才会从“二”走向“三”，从“几人”走向“同频的一群人”。

孙学长点头：“我如果不是先被教练技术把固执打碎，根本进不了传统文化。老子、阳明，我以前觉得是老头子的事。”

     我说：“不对。老子是宇宙级产品经理，阳明是心性级架构师。你写代码这么多年，还没发现——系统会崩，是因为架构里没有‘良知’这一层。”

    佳贤学长在旁边笑了，补了一句：“孙学长，你看邵老师这是来给你做‘组织诊断’了。他教了一辈子书，最会看人。”

    我也笑了：“教书的看人，写代码的看系统，其实一回事——都是看‘哪里漏了’。”

四、老教师的三句话，送给还在熬的创业者

     临走前，我以关工委讲师、家庭教育讲师的身份，也以一个老教书匠的身份，给这支“七八个人、两条枪、还写着代码”的团队留了三句话：

第一，知止不殆。

别拿“坚持”掩盖“执拗”。该守的守，该砍的砍。公司小，不是耻辱；心不乱，才是底盘。

第二，反求诸己。

项目黄了，先问自己：目标说清没有？资源给够没有？脸色是不是把焦虑传下去了？老板的“心”不定，制度再好也像漏水的管道。

第三，上善若水。

对客户利他，对保安客气，对保洁点头，对年轻人容错。真正的人格魅力，不是“我多牛”，是“我让你敢说话”。

     孙学长说：“邵老师，你这哪是来讲传统文化的，你是来给我们做组织诊断的。”

    佳贤学长在旁补了一句：“邵老师，你刚才那三句话，不光孙学长该听，我也该听。我们读书会的人，最怕的就是‘读了经典，忘了照镜子’。”

     我说：“经典本来就是最老的咨询公司。老子管战略，阳明管人才，你管代码，三者合起来，才叫‘数字时代的中国公司’。”

五、我的体悟：教育半生，终在“人”字上汇合

     从教五十年，我教过数学、教过作文、教过家长怎么不焦虑；如今读《道德经》、读阳明，才明白：

教育不是把人装满，是把人唤醒；带团队也不是把人管住，是把人点亮。

    孙仁林这样的软件创业者，吃过时代红利，也挨过时代耳光。可一旦他把“你是一切的根源”换成“致良知”，把“我好厉害”换成“我先改自己”，那间挂着流程图的办公室，就成了现代版“龙场”：

     没有贬谪，只有转型；没有绝境，只有没看透的执念。

     那天聊到天暗下来，佳贤学长看了看窗外，说：“邵老师，我们从白天聊到天黑，这哪是拜访，这是‘问道’。”

     我说：“问道不在山里，就在这间办公室里。老子说‘千里之行，始于足下’，你们今天这一步，迈得值。”

猛进如潮，潮不在外，在心里。

潮水退时，别骂海滩；潮水来时，别自称龙王。

把代码写稳，把良心放正，把人带暖——

这，就是我这个老教师，在10月21日嘉兴秋阳里，认下的“新教案”。

大道至简，知行合一。

软件会过时，良知不会。

团队会换人，格局不会白长。

愿仁林学长与他的兄弟们：

知止有定，反求诸己，上善若水，猛进如潮。

—— 记于2026年10月21日嘉兴孙仁林学长公司归来，兼寄猛进如潮读书分享会同仁 🙏