供应商管理制度及流程模板，管理有序

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你是不是也遇到过：合作多年的供应商突然涨价，你却拿不出历史数据；交货总是拖延的供应商因为"关系好"一直没淘汰；新供应商准入全靠老板一句话...
供应商管理不能靠人情，要靠制度。今天分享：《公司供应商管理制度及流程》。
它解决三个核心问题：
第一，分类有标准。战略、优先、普通、临时、淘汰、黑名单六类划分，合作深度和审批流程一目了然。
第二，评估有依据。建立价格、质量、交货、服务的打分体系，权重分明，用数据说话。
第三，流程有工具。附带供应商调查表、定期评估表、信息变更清单等模板，从准入到退出全流程留痕。
制度文件+实操表格，Word格式可直接套用。想规范供应商管理的，值得参考。#采购管理 #供应商管理 #行政资料 #职场干货 #采购日常 #企业管理 #供应链