夜雨聆风在我们的工作当中，不知道大家有没有这样的一种感觉，就是很多事情推动起来都会觉得很费劲。
但是看着每个人都在自己的岗位上还在兢兢业业的干着活。
有些时候你还以为是自己的能力问题，其实可能是你的部门快要解散了。
我自己在之前的一份工作当中，就是真实的遇到这种事情。
过年前部门的工作还在有条不紊的开展着，但是到了年后，收假回来上班之后的一个月，就通知我们说部门要解散了。
没做好准备的我们都觉得很诧异，于是我就回想一下之前发生的种种小事，我才醒悟过来。
其实部门要解散这件事，在发生之前一两个月肯定就是会有一些征兆的，只是我们可能应该工作忙，不重视，很容易把这些小细节忽略掉了而已。
如果出现下面这3种征兆，说明你的部门快解散了。
01
首先就是，部门领导对员工的要求越来越松。
这种感觉或许用“松散”会更合适。当一个部门开始走向没落的时候，领导他自己已经知道结局，那么他就没必要对员工太过于严格了。
有些时候，还会让员工觉得是不是领导突然间醒悟了什么，对下面的员工的管理变得很宽松。
当员工还在暗暗欣喜的时候，可能不久之后，就得到了部门要解散的通知。
我之前的经历也是这样的，我记得之前领导对于我们个人的KPI还是很重视的，如果当月没有达成，还会找我们谈一谈，看一看是不是遇到了什么阻碍。
但是在解散部门之前的两个月，我部门的领导好像就是开始摆烂了一样的，不仅下调了部门的整体KPI，对于我们的要求也降低了很多。
其实这就是很明显的说明了，部门不是在向上发展，而是在慢慢的衰退。
02
再一个就是，部门员工，甚至是领导开始离职。
我记得很清楚，我当时的那个部门，有个小组长就是灰溜溜的提了离职，然后当他开始跟我们交接工作的时候，我们才知道，他居然要离职了。
他是新入职2个多月这样子，我们知道他离职之后，我们都猜测是因为他的能力不行，试用期没过。
但是后来偶然有机会跟他聊天，才知道，是因为他知道部门很长的一段时间，业绩都不太行，特别是最近三五个月，部门业绩常常达不到标准。
他就知道这个部门撑不下去了，所以才自己想早点离开，好找下家。
果不其然，在他离开之后的半个月，公司就通知我们，部门要解散了。
所以当你部门里面有领导、员工频频离职的时候，你就要开始好好重视一下了。
03
最后一个，我觉得就是，部门的工作渐渐变少了。
有些工作忙和不忙，或许是有一定周期性的，但是如果你发现了自己部门的工作和所谓的周期性有很大的出入，那就要引起注意了。
我之前自己的经历就是这样的，部门的工作量开始逐渐下降，并不是因为行情不行，而是部门的领导也开始摆烂了，不想努力去谈合作，不想去做太多的补救措施。
当其他部门还在忙得热火朝天的时候，我们这个部门感觉就是无所事事。
一个部门之所以会走向解散的结局，影响因素其实还是蛮多的。
可能真的就是因为行情，你所在部门从事的业务，受到行情变化的影响。
也有可能是因为领导的管理不给力，你这个部门的存在，给公司创造不了太多的利益，从公司的发展成本来说，解散就是一个不错的选择。
我们作为一个普通员工，其实也挽救不了什么，我们只能及时的识别一些迹象，自己可以早一点做其他的打算。
你们觉得是不是这个道理？
