夜雨聆风
在AI浪潮重塑全球产业格局的当下，OPC（一人公司）正成为培育新质生产力、激发市场活力的重要力量。作为改革开放的前沿阵地，浦东新区再次展现出敏锐的制度创新与产业培育能力。
陆家嘴数智港推出OPC“百日加速计划”和“Skill Store”平台场景，全力打造陆家嘴数智港OPC社区。张江集团金融数据港依托AIGC短剧创业基地的定位，为入驻的OPC提供一站式服务……在浦东，覆盖技术、资本、空间与制度服务的OPC全周期支持体系，正为“超级个体”在AI时代的商业变现铺平道路。
“OPC就是一个人商业价值在AI加持下的最大体现。”在近日举行的浦东新区OPC生态沙龙上，陆家嘴数智港负责人黄亮这样定义这一新兴组织形态。在他看来，传统企业依赖人才、资金、技术等多要素协同才能完成价值闭环，而AI时代，个体在大模型的赋能下，已能实现生产要素的自闭环。
基于这一判断，陆家嘴数智港正式推出OPC“百日加速计划”与“Skill Store”平台，力图打造一个以链主企业为引领、以场景需求为牵引、以敏捷孵化为特色的OPC社区。
截至目前，陆家嘴数智港已累计落地OPC企业30余家，社区面积达1800平方米，涵盖展示、路演、办公与会客等多功能空间。此次发布的“百日加速计划”，依托微软广告、虚幻引擎、小红书、WaytoAGI等链主型生态伙伴，集中发布一批场景需求，面向全社会招募AI互联网领域的创业个人或团队。入选者将在百日内获得办公空间、技术辅导、算力支持等初期服务，孵化成功后还将享受注册指导、融资对接与商业化匹配等综合服务。
其中，链主企业WaytoAGI构建了从学习、实践到商业落地的全周期社区体系。WaytoAGI生态和商务负责人庄健瑜表示：“我们致力于让每个人的学习过程少走弯路，让更多人因AI而强大。”
更具前瞻性的是，陆家嘴数智港发布了首个场景需求——“Skill Store”。这一平台旨在OPC社区内构建一个skill商业化沙盒，吸引具备AI创新能力的个人发布各类应用技能，推动技能价值的流动与交换。与此同时，中国电信、建设银行、容易链科技等生态伙伴也为OPC团队提供了跨境网络、金融服务、技术支持等一站式保障。
张江集团旗下的金融数据港则走出了一条以垂直产业旗帜引领、全生命周期服务为核心的OPC孵化路径。坐落于张江科学城的金融数据港，依托区域科创资源与政策支持，打造了集办公空间、算力中心、实训基地、发行平台、IP孵化于一体的综合性产业载体，并明确以AIGC短剧创业基地为定位。
“产业园的区位优势并不明显，所以我们在‘产业旗帜’方面下手，主打短剧创作。”张江集团金融数据港市场营销部负责人付佳说。基于短剧领域低门槛、低投入、年轻化的特点，园区整合了素材、平台、发行等上下游资源，构建了适合OPC发展的服务生态。目前，园区已有20多家OPC入驻，其中近一半专注于AIGC短剧创作。
今年2月13日成立的炽叙（上海）文化科技有限公司，其负责人徐义剑此前在杭州创业，去年了解到浦东关于OPC的算力、语料支持与补贴政策后，主动对接张江金融数据港，仅用一个月便决定入驻。
园区为其提供了工商注册、办公场地等一站式免费服务，并依托AIGC短剧创业基地的定位，集聚了上下游产业资源，打通了创作、制作、发行的完整链条。“我们可以将所有精力专注于创作，其余的公司事务则由基地提供支持，交给专业的企服公司处理。”徐义剑说，OPC模式大幅降低了企业运营成本，显著提升了效率。
付佳将园区对OPC的招引工作形象地描述为“将一家家OPC拉扯大”。为此，金融数据港打造了覆盖企业服务、通信服务、算力服务、制作服务、发行变现、创业扶持等环节的OPC全生命周期链式服务体系，一站式解决初创企业成本高、制作难、变现渠道少等痛点。园区还为入驻公司列出每个发展步骤的所有要点，提醒他们关注可享受的政策红利。
值得一提的是，金融数据港正计划与第三方合作，在其1.3万平方米的8号楼内打造自身的智算中心，将算力基础设施作为吸引OPC入驻的新引力。同时，园区高度重视社区氛围的营造。“OPC对办公空间的要求并不高，所以我们致力于打造一种社区氛围，让上下游产业之间的交流沟通变得更加便捷有效。”付佳说。这种以社群链接替代单纯物理空间供给的思路，契合了OPC创业者对归属感与协同创新的深层需求。
从陆家嘴的链主引领到张江的垂直深耕，浦东在OPC这一新兴创业形态上的努力可见一斑。两者的路径虽有不同，却共享着同一套制度底色：以AI技术重构生产关系的前瞻判断，以场景开放和算力支持为核心的服务供给，以及以市场监管、融资对接、人才服务为支撑的软环境建设。
在市场准入方面，浦东市场监管局主动适配OPC企业特点，推出三项便利化举措：支持工位登记并纳入“浦东址引”标准化地址库；支持企业自主勾选如数字广告制作、数字技术服务等特色经营项目；依托“上海企业登记在线”平台实现全程网办，企业开办后可领取包含营业执照、免费印章、税务发票的“开业大礼包”。这些制度创新大大降低了OPC的初创成本与行政门槛。
OPC不仅是技术赋能下的最小商业单元，更是对组织边界的深刻挑战。而浦东，正通过制度集成与生态构建，为这一新兴力量的成长提供最适宜的土壤。
