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《AI时代-实体赢利》增长班——浓缩版中联汇

《AI时代-实体赢利》增长班——浓缩版中联汇

课程是由中国连锁教父马瑞光马老师亲授,深度解析连锁6大核心模块:战略定位,单店盈利、标准化、模式创新,门店合伙、招商加盟。

基于逸马22年陪跑3000+会员企业案例,提炼连锁雷区深坑及逸马百万实战锦囊,解决连锁企业困境,发现增长机会,真正实现连锁赢利增长!

课程适合咱们创始人  股东  合伙人 总经理 连锁负责人 招商负责人,店长等高层 ,这样可以同频思想提高工作效率,现场学习也可以相互交流;

课程内容都是根据我们专注连锁服务22年来 上门辅导连锁企业6w+ 420w+门店 总结提炼出来的;

主讲的内容是整个连锁系统:连锁顶层设计、单店模式、标准化运营体系(标准化、人才训练机制、督导机制)、门店合伙人机制、招商加盟。

【课程第一天】战略增长三板斧——标准化体系×单店模型×合伙人机制

模块一:标准化体系构建(从建立到落地闭环)

  1. 三维标准化系统搭建
  • 建立标准(运营系统):萃取百家门店成功经验,制定SOP操作手册(涵盖服务/产品/管理)
  • 输出标准(训练系统):建立"总部培训基地+门店带教+线上考核"三级人才培养体系
  • 执行标准(督导系统):数字化巡检工具+神秘顾客机制+区域督导轮岗制
  1. 多层级标准化管理
  • 总部:战略标准制定中心(VI/供应链/IT系统)
  • 分部:区域化标准适配中心(本地化运营方案)
  • 门店:标准执行创新单元(最佳实践反馈机制)

模块二:单店盈利模型工业化复制

  • 成功要素提炼:人效/坪效/客单价/复购率等12项关键指标拆解
  • 全流程标准化: ▶ 选址模型:GIS大数据选址系统+商圈评估矩阵 ▶ 建店模板:模块化装修方案(3种店型5种风格) ▶ 启动方案:新店30天爬坡期运营SOP
  • 赋能体系:总部建立"运营支持包"(营销方案库/智能决策系统/带店教练)

模块三:门店合伙人价值共生机制

  • 四维价值设计:
    1. 人才绑定:虚拟股权+超额利润分红
    2. 裂变培养:合伙人导师制(带教新店奖励)
    3. 资金杠杆:跟投机制+门店估值体系
    4. 生态共建:供应链收益共享+创业基金池
  • 双轨运行:内部员工晋升通道+外部合伙人招募计划

【课程第二天】 连锁战略升级三部曲——盈利重构×扩张加速×管控赋能

模块一:三维盈利模型设计(突破单店收入天花板)

  1. 现实收益层

    • 基础现金流:产品差价/服务溢价/会员储值
    • 效率型收益:集中采购降本/供应链金融
  2. 整合收益层

    • 平台化收益:加盟费/品牌使用费/系统服务年费
    • 资源变现:广告位招商/数据服务/行业解决方案输出
  3. 衍生收益层

    • 生态链收益:OEM贴牌/自有品牌孵化
    • 资本收益:门店估值提升/Pre-IPO股权融资 ▶ 案例:某茶饮品牌通过"供应链利润+加盟商培训费"实现毛利率提升40%

模块二:裂变式扩张模式(从单点突破到全国布局)

  • 双轨制扩张组合拳

    • 轻资产模式
      : ▶ 托管联营:总部控股+本地运营合伙人(解决人才瓶颈) ▶ 城市合伙人:区域独家代理+利润分成(快速覆盖空白市场)
    • 重资产模式
      : ▶ 直营旗舰店:品牌展示中心+人才孵化基地 ▶ 内部加盟:员工创业计划(降低离职率+激发活力)
  • 裂变加速器

    • 门店众筹:加盟商投资+总部代运营
    • 并购整合:区域龙头收编+品牌统一 ▶ 工具:扩张模式选择矩阵(资源/风险/速度三维评估)

模块三:管控体系(千店如一的核心能力)

  1. 标准化管控

    • 门店分级管理(A/B/C类店差异化支持)
    • 远程巡检系统:AI摄像头+物联网设备实时监控
  2. 加盟商赋能体系

    • 三级支持架构: ▶ 总部:战略/供应链/IT系统 ▶ 大区:培训/督导/本地化营销 ▶ 门店:SOP执行/客情反馈
  3. 风险防火墙

    • 加盟商淘汰机制(季度考核+末位优化)
    • 法律合规体系:商标保护/区域保护半径/违约追责 ▶ 案例:某连锁品牌通过"数字化加盟商面板"实现违规率下降60%

【课程第三天】全域增长引擎——招商×品牌出海×AI连锁革命

模块一:招商系统——从“招”到“养”的全周期运营

1. 招商战略设计(前期)

  • 精准定位
    :加盟商画像分析(资金/经验/资源三维筛选)
  • 价值包装
    : ▶ 单店盈利模型可视化(投资回报测算表) ▶ 成功案例库打造(“百店访谈”纪录片+数据白皮书)
  • 流量矩阵
    : ▶ 线上:抖音招商IP+精准信息流投放 ▶ 线下:招商路演会+老加盟商转介绍裂变

2. 高效成交体系(中期)

  • 标准化流程
    : ▶ 首咨话术库→深度考察接待SOP→签约谈判策略
  • 信任强化工具
    : ▶ 动态数据看板(实时展示门店营收) ▶ 线上VR实景巡店系统

3. 加盟商赋能生态(后期)

  • 三级养商机制
    : ▶ 总部:供应链支持/数字化系统/品牌营销 ▶ 区域:本地化培训/督导驻店 ▶ 门店:标准化执行/问题响应绿色通道
  • 闭环设计
    : ▶ 加盟商理事会(共建政策)→ 明星加盟商评选(标杆激励)→ 退出回购机制(风险兜底)

▶ 案例:某快餐品牌通过“老带新股权激励”,实现招商成本降低70%

模块二:品牌出海战略——东方基因的全球化表达

1. 出海模式创新

  • 轻资产出海
    : ▶ 联营模式(本地合作伙伴+总部品牌输出) ▶ 跨境加盟(国内加盟商海外拓店)
  • 重资产布局
    : ▶ 海外旗舰店(文化展示中心)→ 卫星仓复制

【招生对象】:本次招生对象仅限连锁企业创始人  股东  合伙人 总经理 连锁负责人 招商负责人,店长等高层;

【学习费用】:全国统一价: 3980元/位,2人及其以上团购优惠价2980元/位

(以款项到账为准,安排席位!)(一次报课,终生复训!名额有限,先到先得!)

报名电话:13128835792【微信同号】