得到APP十年，我从25岁到35岁

2016年1月1日注册得到，十年里每天打开，从25岁用到35岁。

十年间我几乎踩遍了得到所有产品线：课程、锦囊、电子书、听书、得到大学、训练营、案例课、研修班。

一个知识平台能把产品线铺这么宽，还能每条都守住质量底线，这件事本身就不容易。

得到APP能走到第十年，产品只是表象，根子在三个创始人身上。

快刀青衣管技术，负责后台呈现；脱不花做CEO，管前台运营和项目把控；罗振宇管战略和内容。分工清晰，但真正让我受触动的不是分工，是两件事：

第一，三个人创业之始就约定了一条硬规则：遇到核心分歧，只要两人同意，第三人必须无条件出局。

多数创业团队坐下来第一件事是聊愿景、聊做大做强。得到的铁三角第一件事是聊散伙规则。这不是悲观，是理性，在情绪最稳定、信任最饱满、筹码最均衡的时候，把最难的那句话说清楚。

"未算胜先算败"这句话我以前觉得是兵法里的漂亮话，看到这条规则才理解：它不是态度，是设计。

第二，罗振宇做跨年演讲、做《文明之旅》；脱不花做《长谈》；快刀青衣做AI学习圈。三个人都在具体项目里动手，不是坐在办公室里去管理。

这和"先算败"是一体两面：如果你只是出钱不出力，退出机制就是一张纸；如果你亲自下场做项目，出局意味着放下自己亲手造的东西，这个约束才是真实的。

国内其他公司的创始团队，很少给我这种"还在干活"的感觉。

对于我自己，这十年学习有两个变化：

第一，前五年订阅的全是商业课，刘润、薛兆丰、各类商学院案例，都是为工作而学。后五年课程列表里出现贾行家、和菜头、周之江，好像在为想学而学。

第二，以前想读商学院，也通过得到APP被长江商学院录取，但现在更想读复旦历史系，不是商学院不好，是35岁之后，更想学"这事意味着什么"，而不是"怎么把这事做成"，历史学恰好给了我这个坐标系。

最后，祝得到十周年快乐。这不仅是祝一个APP平台，也是祝自己，从25岁只想学"有用"，到35岁开始学"想学"。

下一个十年，继续。

#得到APP #十周年