有关绩效考核推进说明(六)

绩效就是用数据，来证明你这个岗位对公司经营上的价值和贡献，并不是你理解它是扣工资的工具，没有任何一家企业会有这样的想法。

所以我们一开始就要正确理解和引导你的下属，这是底层的逻辑，千万不要跑偏。

目前，我们最终的考核结果，大致分为四个等级，ABCD，每一个等级对应分数和工资，你的分数达到A级就是优秀，公司会给予奖励，也就是你的工资会在原来的基础上，多出一部分；如果你的分数达到B级，你的绩效工资不多也不少；如果你的分数为C级，你的绩效工资会少一点；如果你的分数为D级，说明你离公司的要求有一定的差距，也说明你的工作过程中，存在很多的问题，及时提醒你，要做改进。

所以，做的好，公司会给予奖励和鼓励，做的不好，公司会帮助你找出原因，实现互助、互赢的双收局面。

任何企业的绩效体系和方案，都是在持续优化、动态调整的过程中不断迭代。

并不是一劳永逸，一成不变的。

所以，我们至始至终，也都希望大家积极参与，全程关注，一起成长。