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和AI一起开发工具,当AI把活儿都干了,那我的价值是什么?(我的真实记录和反思)

和AI一起开发工具,当AI把活儿都干了,那我的价值是什么?(我的真实记录和反思)

昨天,我更新了第40 个工具(小小骄傲下)工具40:生涯彩虹图 看人生全局的规划工具

因为用番茄钟,很容易观察到——哪怕是和AI深度合作,我做个工具,前前后后大概也用了六七个小时。

在一个AI 能写、能画、能做视频时代,我作为一个46岁的生涯规划师,花六七个小时,有价值吗?价值到底又是什么?

第一步 萃取价值?

AI 扮演的是萃取师

我刚才说过,生涯彩虹图是生涯学者舒伯非常经典工具。但是我都更新了前面 39 个,却一直没碰这个工具,为什么?

所以这次,我是先花时间和AI探讨这个问题。

但我敲在对话框里的提示词,不是“请你告诉我为什么”。

因为AI没有做过真实的咨询,如果这么问,它给出的只能是冷冰的理论。

所以我给它的提示词,是这样的:

“我是一个有着多年实战经验的生涯规划师。舒伯的彩虹图很经典,但在我前面更新的39个工具里,我一直下意识地避开了它。我希望你能扮演一个专业的咨询师,通过不断向我提问的方式,帮我‘萃取’出我脑子里的隐性经验。请一次只问我一个问题,引导我反思”

这段话发出去之后,这个合作的味道就全变了,AI开始向我提问

“在你最近接手的案例中,当你想用到彩虹图的时候,来访者的第一反应通常是什么?他们是在哪一步卡住的?”

看到这个问题,我脑子里立刻浮现出咨询和转型工作坊里使用这个工具的画面。

……(此处省略我和 AI 各种转折的沟通)

在一问一答中,我脑子里那些盘根错节的隐性经验,那些只可意会不可言传的“手感”,被一点点萃取了出来,变成了非常清晰,我也看清楚其实我自己觉得问题在哪里。

其实很多时候,人们下意识做的决定,背后是基于脑子里长年累月积攒的经验的。
这其中,只有一小部分是能马上说出来的“显性经验”,而绝大部分,是那种说不清道不明的“隐性经验”——甚至是你自己都没完全成型的直觉和手感。
以前我在企业里面讲课,有一个专门的小模块,就叫“经验萃取”。讲的就是怎么把专家脑子里那些隐性的、未成型的经验给盘出来,变成有逻辑的东西。
所以此时,我其实是把AI当成了一个“萃取师”。

如果我直接命令AI:“给我生成一份彩虹图的使用说明”。那AI会写的又快又清楚,但我的确除了发布指令,没什么价值。随便换个实习生来,结果是一样的。

但如果我和 AI 合作,我贡献的是我实际操作经验。那么,我就从一个“打字员”,变成懂咨询和培训的专家。

我懂那些在现实里卡壳的人。我知道到了哪一步,必须得加个真实案例来访者才能看懂。

这就是我的第一个价值:提出真问题,提供“肉身经验”。我过去咨询和培训中,和人沟通的经验,依然是经验。

第二步 解决难点

既然AI不知道真实世界里的人用什么工具会觉得难,我知道。那接下来就是找办法去解决这些难点了。

所以接下来探讨的过程,围绕的就是这些难点怎么解决。以刚才提到的最大难点为例来说。

难点是:如果想在一个工具手册的模式下,让大家不需要我在旁边指导,自己就能画出来,怎么办?

我提供我在培训和咨询中,学员们提出的各种问题,例如有些细致的学员,一定要确定自己的精力值是多少,然后甚至有有小数点的去划分每个角色,这会让他在很多时候都不清晰该分配多少?……

在这个阶段,AI作为一个靠谱的伙伴,我们可以探讨一些方法。

比如它建议:可以在手册开头增加一页“舒伯理论的详细解释”;或者加一个“填写前的标准化心理测试”;还建议“把一生切分成每5年一个小阶段来降低填写难度”……

其中有些靠谱,有些不靠谱。

我和AI反复碰,最后确定:得加东西。得增加一个真实的案例分析,得让人们清晰地知道,拿到这张图,第一步干嘛,第二步干嘛。

让大家一看,“哦,原来是这样啊,那我也会了”。

经过这么一轮筛选和质疑,这第二步的内容架构才算真正敲定。

这就是我的第二个价值:架构与决策。

第三步 开始做

这时候,AI展现了它恐怖的能力。它写得太快了,刷刷刷几屏字就出来了。

但是我一看,不行,里面有大量的问题。有的用词太漂,有的逻辑根本经不起推敲。于是我开始一句一句地修,一段一段地改,让它说“人话”,让它符合我的风格。

这就是我的第三个价值:把关。

第四步 崩溃的过程

前面说了需要一个真实的彩虹图。

为了这张彩虹图的配图,我前前后后反复给AI下指令。结果呢?各种错误齐飞。

我先是让AI 画,也选择还可以的请他修改……总之方法用尽,东西一塌糊涂。

⬇️ 图 1 这张图,看似没问题,其实学生和子女角色,填色是完全填满,这是根本错误的。哪有人在这个年龄段,用这么大的精力去学习和陪伴的?

⬇️ 图 2 他还会做出这种看起来挺好看完全无用的图。

⬇️图 3 还有这种堪称神奇的图 变形的已经不是彩虹了

AI不是万能的,它在某些细节上,固执得让人想砸键盘

最后的结局是,我关掉了对话框,自己打开软件,手动做了一个模板,一笔一画自己画了出来。

其他各种辛酸泪就不说了,我觉得可能是自己提示词的问题,所以我还去找一个擅长 AI 的前辈请教,请他帮我看看哪里出问题了。 这也耗费不少时间。

最终的最终,是我自己画一个图,然后请 AI 进行修改的,才有了这个版本。

⬇️ 此图是手册其中一页,手册共 8 页。

我的第四个价值:对结果负责的是我,不是 AI。

最后一步 做手册

我打开了可画Canva。

把文案,还有我好不容易得到的图,一点点排版、组装成一个真正视觉友好的手册。

这又是一个纯手工的活儿。在这个环节里,细节多耗时也多,有时候一个框就调整半天:

要考虑,这一页放多少字,读者看起来才不会觉得有压迫感?
标题用什么颜色、多大的字号,会让人觉得专业但又不过于严肃?
哪里必须要做留白,好让那个填表的人在焦虑中能喘口气? ……

这个过程,AI几乎帮不上什么忙。

AI能在一秒钟内吐出三千个字,但它不知道,如果把这三千字密密麻麻地挤在一张图里,会让一个本来就迷茫的来访者产生多大的抗拒心理。

但我懂。

我的审美,我对阅读体验的把控,我对“留白”的理解,让这堆原本冰冷的数据和文字,最终拥有了一个有“人情味”的卖相。

等我把排版好的手册从Canva里导出来,看着那个最终的成品,前前后后,一天都过去了。昨天我是夜里 9 点多才点击的发布。

我的价值好像很明显了

虽然咨询的时候,我和客户聊,AI和他们的关系。

但我自己每次看到 AI 写作,做图超级迅猛的时候,也会隐隐觉得担忧,担心自己做的其实是耗费时间却还不如 ai 生成的 知识垃圾。

这种隐忧经常蹦出来,让我的拖延症变得间歇性严重。

这次通过复盘我一个任务。我好像是清晰了我的价值。

认识一下

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我是冯小雪,曾作为天津卫视非你莫属栏目嘉宾,也为新浪、雀巢、丰田等数百家公司提供生涯规划培训的专职规划师。

我的理念是——时刻生涯|预见自由

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