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英伟达黄仁勋没说错,但软件公司还是要完,10倍PE顶天了

英伟达黄仁勋没说错,但软件公司还是要完,10倍PE顶天了

SnowflakeMongoDBOkta,这些顶着“AI Infra”帽子的SaaS公司,这几天集体咸鱼翻身。 

分析师们欢呼:“SaaS没被AI打死”

连黄仁勋都说,AI不会替代软件。就像马云说的:电商越好,快递需求量越大。

你看,世界上最聪明的人都这么讲。

逻辑上一点毛病没有。但结果却是大出意料。

记住一句话:AI入场,传统SaaS只有一条路——通道、10PE

不信?你想想:

黄仁勋的GPU卖给谁?软件公司。如果AI直接把软件干掉了,他的客户没了。

马云的电商平台靠谁送货?快递。如果快递被干掉了,他的闭环就断了。

这叫“屁股决定脑袋”。他们说的不是AI的终局,是自己生意的底线

问题是,现在的快递行业成什么样了?价格战打到冒烟,一单赚几毛钱,估值被按在地上摩擦。

今天的快递,就是明天的软件。而且软件行业的结果,可能还比不上快递——毕竟AI短期内替代不了蓝领搬箱子,但替代白领点鼠标,已经开始了

你问我凭什么敢把话说这么绝?

因为这行业的根已经烂透了。

说实话,SaaS那个护城河,我一直觉得就是个伪命题。

它最重要的筹码是什么?不是技术多牛,而是你公司的业务逻辑长在了它里面。

审批流、权限表、自动化规则,这么业务流程全在它那儿。你不懂技术、搬不动、一换系统几百条规则要重写。它赌的就是你走不了。

这不叫护城河,这叫用惯性绑架。

结果AI一来,局面变了。

以后你想查数据,直接问AI——“上个月华东区毛利率多少”,不需要再打开SaaS那个破界面翻十几页菜单。SQL这套东西也不用学,说人话就行。

查询类需求,SaaS从“管家”变成了“通道”——数据从那儿过一下,仅此而已。

你想想Salesforce那个界面,满屏按钮你用过几个?为这东西月月付费?

AI能直接帮你问数据、拉报表、做简单分析,SaaS那套“按人头按月收租”的定价模型,就要被击穿了。

它不会死,但会收租的地主变成送水的管子

管子值多少钱?资本市场只能给到10倍。 

那什么值钱?

Token

已经有公司证明了这一点。

Anthropic,估值9650亿美金,比美股所有SaaS加起来还多。怎么做到的?APItoken收费,这块占收入70-80%

你还在那讨论MongoDB估值该重塑到多少倍?人家一家顶你整个行业了。

Token能颠覆SaaS,核心就两个致命差异:

首先是定价逻辑彻底变了,要让价格对得上价值。

SaaS按月收费,卖的是座位,不是产出。就像健身房赚你办卡的钱——赌的就是你不去。这叫为可能性付费,不是为价值付费。

AItoken收,卖的是干了多少活。用电按度,用水按吨,用智能按token。你用了多少,就付多少钱。公平吧?

更关键的是,Token解决了行业最大的问题——价值黑箱

一家公司没上市之前,你知道它值多少钱?不知道,黑箱。

但拆成“股”就不一样了——每一股都有价格,能买能卖。价值被放大了,不是因为公司变好了,而是因为它变得可计量、可交易。

Token对智能做的事,就是“股”对公司做的事。

Token之前,智能怎么定价?按小时?按项目?按人头?说不明白。

有了Token,智能被拆成最小单位——每次调用、每次生成,都对应一个Token,都有一个价格。

然后发生什么?裂变了。

你可以买1000Token,也可以买1000万个。市场开始转起来,价格逐步被发现。

智能从一种模糊的“能力”,变成了标准化的“商品”。这才撑得起估值。

SaaS呢?它从来没法把自己拆成“股”。只能按月卖座位。市场给它定价靠什么?靠猜——猜留存、猜增长、猜下季度别暴雷。

Token直接把黑箱砸了。你现在可以问:消耗了多少Token?创造了多少价值?一清二楚。

这不比猜来猜去强?

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结论就一句:

SaaS不是被重塑,是被通道化。10PE,顶天了。

AIToken把智能拆成了明码标价的东西,传统SaaS那个“按月付费”的黑箱,等于被砸了。失去了定价权的软件,还能是什么?就一数据管道。

现在美股那些软件公司,有几个真敢面对这事?

反正OktaSnowflakeMongoDB我瞅着都不敢。

不敢面对,还涨?

那不就A股炒“老登”一样吗,小作文、讲故事、炒题材。

华尔街的分析师欢呼美股软件,可以理解,毕竟他们没见识过快递行业残酷的价格战。

但国内分析师跟着起哄,就不应该了————你就生活在中国。

看得见的价格战不信,看不见的估值重塑偏信——这大概就是A股分析师和快递小哥之间,唯一的区别。