夜雨聆风
作者|吴晓宇
今天，AI漫剧已经变成了一桩全世界的生意。
近期央视曾报道过，广州一家短剧企业深耕海外市场，今年AI短剧出海订单激增，相关成片产出同比增长5倍，预计全年增幅可达50倍。这样的数字并非放卫星。事实上，NetShort等企业实现弯道超车，靠的也是海外市场。
走向海外市场的过程中，许多暗坑和明雷依旧困扰AI漫剧公司。什么类型和题材的AI漫剧内容才适合海外观众的口味？发展程度的红利还能吃多久？如何推广才能让AI漫剧走向更广泛的海外受众？这些问题AI漫剧行业内都希望能尽快了解和知晓。
6月4日，娱乐资本论在北京禄米仓视听产业园举办了“智绘漫剧，万剧环球：AI (漫) 剧全链路”行业沙龙。
本场沙龙中，娱乐资本论邀请了中文在线战略部总经理马韬、雅文传播内容商务负责人陈晓玥、七猫小说版权运营经理李冉、小五兄弟总裁办主任王思凡、不可能科技VP·星源星屹CEO陈天一和星源星屹总制片人/AI板块负责人尹鹤一，共同剖析AI漫剧出海的方法论与实战经验。
“智绘漫剧”仅仅是这场内容变革的入场券，它代表着AI降本增效的底层逻辑；而“万剧环球”指向的是全链路分发的全球版图，这才是漫剧市场真正的愿景。
这场沙龙是娱乐资本论“AI（漫）剧50”系列活动之一，未来我们还会继续关注AI（漫）剧行业，并持续推出行业头部公司专访，举办行业沙龙，共同探索行业未来。
数量碾压真人短剧，用户却还没跟上
出海或许已经成为所有AI漫剧公司待办事项中不可或缺的一项。这里既有海外市场的无限可能，也有国内市场的不断角力。
马韬在活动现场对当下的漫剧市场进行了系统性梳理。他认为预计到2030年左右，全球短剧市场有望突破1000亿美金，其中国内市场贡献一半以上。未来3—5年，海外短剧的渗透率有望向着20%—30%迈进。其中，AI漫剧的作用不可低估。
AI漫剧发展的同时，真人短剧却在收缩。马韬直言，如果从产出的数量上进行比较，今天的短剧行业大部分作品是漫剧。
海外市场也是同理。今年第一季度的时候，真人短剧给全球市场带来了极大的增量。到了第二季度，中国出海企业主导全球短剧市场，海外的真人短剧的开机量直接不足原来的50%。更多的内容已经被AI漫剧所取代。
马韬
这种数量上的碾压，主要原因还是成本和制作周期。李冉在介绍行业现状时曾提到，漫剧传统的50天制作周期已经被AI技术压缩至10到20天，实现了降本增效的突破。
尹鹤一也提供了一组数据：“传统影视剧中，中剧的成本通常在数百万起步，而顶级制作可能达到上千万长剧更是成本过亿。但在当前市场环境下，AI技术的应用使得成本得以降低，我们计划用远低于传统成本的方式制作中式流程，以实现项目成本的大幅度压缩，并保持高效率和高质量产出。”
尹鹤一
上线数量上，AI漫剧是真人短剧的50倍，但在赚钱效应上，真人短剧却是AI漫剧的25倍。这表明AI漫剧虽然产出量大，但大部分并不赚钱，更多是在探索期使用免费或补贴资源来跑通业务。
因此，未来很长一段时间里，真人短剧并不一定会被AI漫剧完全替代，而是可能经历一个周期性的发展过程，从技术降门槛、供给侧爆发到行业迷茫阶段，最终可能出现新的重构和初期清场阶段。
海外的流媒体巨头在订阅数放缓的情况下，同样把目光瞄准了AI。陈晓玥在演讲中提到，竞逐华纳兄弟失败之后，流媒体巨头Netflix对外宣布收购由奥斯卡奖得主本·阿弗莱克（Ben Affleck）创立的AI影视后期公司InterPositive，目标就是要把AI融入到内容制作的序列之中。
AI漫剧的态势高歌猛进，但发展所遇到的瓶颈却一点也不少。现在的信息环境下，用户大部分时间都被内容占据，无法继续分配更多注意力给新的内容形式。
同时，内容平台流量增长存在过程性，挖掘用户的注意力也有其上限，且目前的人口增长率无法快速提升。用户从一种内容形态转向另一种内容形态，比如从真人秀到AI短剧，需要一个转变过程，不能立即做出改变。
于是，用户没有跟上AI漫剧发展的速度。漫剧公司的收入增加但利润不见涨，从业者陷入集体迷茫的状态，行业也极易走向出清重构。
马韬认为，短剧行业的出清重构，一般而言有四种应对策略。一是抬高付费门槛，通过付费实现商业化收益；二是算法分发，增加新用户挖掘度并进行精准匹配；三是精品化；四是全球化，实现出海。其中，精品化和全球化被认为是未来国内短剧市场出清的重要方向。
筛选环节决定IP成败，AI助力打破内容同质化
AI漫剧的出海，考验的不仅有漫剧公司的技术能力，还有IP的孵化和运营能力。
AI漫剧的故事大多来自网文，但网文很难解决同质化的问题。尤其是短剧和漫剧IP几乎没有长尾效应，想要长时间运营一个成熟IP就更为困难。
马韬表示，中文在线对于IP的筛选十分重视。一个IP能否走红，其实在筛选的环节就能看得出来。因此，制作一部短剧或者AI漫剧的基础，是要匹配已经验证的IP情感内核的提炼，然后来确定一个新IP爆款的可能性。
AI对于漫剧等原创内容在海外产生了深远的影响。马韬非常同意这一观点：“AI正在对海外短剧创作产生影响，带来新的尝试空间，尽管纯粹的原创较难，但AI会让内容创作有更多的可能性，例如增加玄幻类、大男主类等内容。同时，AI也可能帮助打破题材同质化的现状，促使行业进行更多样化和创新性的探索。”
针对这些问题，中文在线选择的路径是IP×AI×全球化，中文在线的内容出海也从“流量竞争”主动换挡，走向了“复利竞争”。
中文在线的IP×AI×全球化战略
当下阶段，大部分爆款内容仍基于网络文学或其他内容资产改编。AI的到来为漫剧避免同质化拓展提供了新的尝试空间。对于IP的孵化和打造，马韬建议漫剧厂商围绕IP全生命周期进行管理，构建可持续变现的多形态内容资产，包括但不限于短剧、游戏、互动阅读等形式。
李冉也有类似的看法，如今漫剧行业不再拼产能体量，成本与制作周期定企业竞争优劣。行业从疯狂量产转向内容精品化，优质稀缺IP成为产业链刚需资源，原创内容和IP长期变现价值备受行业关注。
李冉
在李冉看来，七猫在IP改编和孵化领域最大的优势是长篇小说的储备。目前，七猫总共储备了超过8万篇长篇小说。这些小说自带庞大粉丝基础和用户粘性，也是构建作品以及品牌的核心竞争力。
YouTube或成漫剧出海首站，海外发行比拼综合能力
当内容制作完成后，发行能力是决定AI漫剧能否在海外取得成功的关键因素。
AI漫剧公司出海的过程中，找准平台是关键。小五兄弟擅长UGC、PGC，AIGC等全品类发行，支持竖屏与横屏内容在社媒渠道的全球分发。他们也非常了解海外主流的社媒平台。
根据王思凡的经验，YouTube目前处于极度缺货状态，内容需求上从短剧向AI漫剧过渡。同时，一些品类如静态漫小说推文和解说漫形式内容正转向动态漫的升级，鼓励更多高质量动态构图内容的创作。所以，YouTube非常适合AI漫剧厂商作为出海的首选平台。
AI作图 by娱乐资本论
如果想要在海外市场取得成功，AI漫剧厂商应该采取怎样的策略？相信这个问题也困扰了许多内容创作者。
王思凡表示，有出海计划的从业者不应该仅仅关注高流量市场，而是要有全球思维，实现社会收益最大化。遵循二八定律，即80%的流量来自高流量市场。高收益地区也值得更加重视。王思凡建议创作者以同一内容为基础，根据不同市场需求进行多语种分发，建立电视台和频道，实现内容风格的全球适配。
王思凡
部分个人创作者其实也希望实现全球范围内的曝光和分发，但总是不得其法。这一点上，陈晓玥有着自己的心得和体会。
陈晓玥提到，有人曾经找到雅文传播，让其帮助他们的AI工具做出海业务，她发现这些AI工具都可以构成一个微观上的创作者生态。通过聚合超级创作者，AI工具可以借这些国内外超级创作者制作的精品内容进行全球分发，线上线下联动推广。同时，她还建议创作者生产精品化内容以提升内容质量，便于在全球范围内推广。
为此，陈晓玥甚至提出了更为大胆的观点，她认为未来内容行业的赢家，可能未必是能产出最多剧集的厂商。而是可以整合全生态资源，把合适的内容匹配到对应用的市场、对应的渠道、对应变现模式的平台与服务商。
另一方面，中国出海的核心竞争力已经不单只是内容的出口，而是工业化内容生产力的全面出海。最优的商业模式或许是中国工业化的产能加海外本土化的需求、本土化的分发渠道以及本土化变现体系的深度绑定。
工业化内容基础设施出口是未来比拼的对象
最后她还表示，雅文看好AI内容出海，也愿意帮助更多精品优质横竖屏内容，更精准有效的实现全球多渠道分发及商业化裂变。
从“智绘漫剧”的效率革命，到“万剧环球”的全球版图，AI漫剧的潮水正以不可逆转之势席卷全球。它不仅用技术打破了制作周期的天花板，更在IP孵化与全球化分发的全链路中，重塑着数字娱乐的生态边界。
虽然行至深水区，行业正经历着重构的迷茫，但阵痛之中亦孕育着新生。未来的全球内容市场，赢家不再仅仅取决于产量的多寡，而取决于谁能将中国成熟的工业化AI产能，与海外本土化的需求进行深度绑定。这不仅是一场技术的降维打击，更是一次中国内容生产力向全球价值链顶端的跨越。AI漫剧的星辰大海，才刚刚拉开序幕。
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