
中年中产,意味着你已经到了一定年纪,积累了一些自己的财富,也就意味着也积累了自己的一套思维方式,决策模式,和一定的自信。
AI来了,它几乎是来颠覆一切的,尤其是大部分中产引以为荣的智慧,正是硅基生命碾压碳基生命的突破口。从前引领我们拿到结果的专业,特长,思维方式,稍有不慎,就成了我们被AI秒灭的诱因。

为什么各大公司开始放弃名校,青睐白板一张的高中生?为什么大厂有意买断资深员工,直接将他们请出职场?长江后浪推前浪,人类历史滚滚向前,此时此刻,应该是前所未有过的,对于你的经验,积累,思考方式,以及源自于这些的你的自信心,最不友好的时代,原因很简单,属于你们的时代,已经结束了。
如果性情淡泊,平和安静,回归田园,守着自己的积累和美好的回忆,聊度余生,也是一种岁月静好的中老年。
而对于那些众多闲不住的,追求终生成长,终生价值感的中年中产,培养一个新脑子,是我们坚持不下牌桌的唯一解决方式。
你可以想象这个新脑子只有20出头,新入社会,还没有被任何固定模式洗过脑,一贫如洗,却又所向披靡。
每当需要决策时,不要直接用你的旧脑子自信地得出结论,而是决策前和新脑子确认下,以保证你的结论是与时俱进的,恰当有效的。拥有新旧两个脑子的人,会兼具旧时代的智慧和新时代的创新,游刃有余于已经被AI渗透的世界。

下面我用人力资源管理的日常,来讲讲AI时代,怎样用我们的旧脑子和新脑子同时思考:
1. 招聘一位销售:旧脑子会自然要求有本行业几年工作经验的;新脑子说这个行业才出现一两年,哪有有经验的销售
2. 企业职能划分:旧脑子认为要分工清晰,责权利对等;新脑子用研发部门一位全栈AI工程师直接认领了全公司的智能工作流和绩效评估
3. 组织架构:旧脑子需要清晰的组织架构图来告诉员工他在公司的位置,职责和贡献;新脑子发现固定职责正在被打破,一人多职越来越普遍,各类汇报线交叉多变,已经无法画出一张清晰的架构图了
4. 离职的通知期:旧脑子认为传统的两星期离职通知期,是愿意积极交接、负责任的职业礼貌;新脑子想到每个员工的工作都已经被AI清晰的记录,离职交接已经不是必须,于是果断把员工手册上的两星期离职通知调整成书面通知公司即可。
本来就具体优秀的旧脑子,如果再养好了新脑子,只要还有碳基生命在工作,你就不会被淘汰。
当然,如果终有一天,这世界已经不需要任何碳基生命再工作了,我们就一起去种梅、采菊,去看晨露,听微雨,去沐浴皓月在江。

夜雨聆风