AI的泡泡要碎了

目前的所谓AI，从始至终，上限就是一个效率工具，买单者停留在了生产部门，产生不了额外的最终消费者。

听起来有点绕，举个例子：汽车取代马车、黄包车，乍一看也是提升效率，貌似车夫要失业了，但汽车带来了巨量的出行需求，于是车夫进化为了司机，司机的数量需求远超车夫。

现在你从整体看，汽车生产环节，司机和消费者的流通消费环节是匹配的，能走通的。

再比如电脑、手机这种排列组合出来的产品，生产，消费和流通也能形成商业循环。

总结一下，不难发现，科技带来的生产力革命分为两类，一是已有需求产生数量级的飞跃并有终端消费者增量买单，比如纺织机干翻原始绣工，汽车取代马车。

二是新的规模足够大的需求被发现并加入经济循环，典型代表是电脑、手机。

那问题来了，AI占哪边？

可惜，它哪边都不占，AI就像一个小助理，能帮住生产者提高效率，两个典型领域是代码和绘画。

它成功把初级画师、程序员的报酬打下来，甚至就业岗位给打没了。

尽管小部分高阶灵感型、统筹型画师、程序员生产力得到指数提升，但是谁来消费呢？让失业的来消费？

没错，尽管AI它可以提高效率，优化流程，但它，有什么产品是最终让消费者额外买单的吗？

文字表格并入office类软件套装，图音视频在设计软件、剪辑软件等满天飞，看起来非常繁荣对吧。可这些，全都是生产端啊。

从终端消费者角度看，是游戏不够多差AI生产的？还是愿意因为AI优化多付钱？抑或是一天已经被占满的24小时外突然有额外时间？

根本传导不下去呀。

所以目前就是，算力军备竞赛，停留在了生产端的公司层面。有钱都寻思着买更多更贵的卡，对比着适用、磨合、开发更好的大模型。

然后呢？

实体类的应用，人形机器人算一个。

乍一看，前景貌似很蓝海，可是人型机器人比非人型高贵在哪了呢？

是比机械手更搭流水线？还是比扫地机器人效率更高？或者说，想象力最大的危险场景、保姆机器人，真就认定人型是最优解？

可是在陪伴上，为什么最常见的宠物是猫猫狗狗，而不是更像人型的物种呢？

当然，这个有很大一部分是成本问题。

但现实是，洗碗机、扫地机器人、机械手都不见得有多普及，成本更高的“综合型”机器人跟这些细分功能的“残疾机器人”又有什么优势呢？更何况是跟，可能就没什么成本的猫猫狗狗比呢？

AI，本质就是一个效率工具。

如果用零食对比，那它的定位大概就是，可以从花生这一原材料，更好的做煮花生、炸花生米、甜咸辣花生豆儿。

而这些花生豆，原本本就存在。

OK，还是那个核心问题，AI，到底打算让谁来买单（忽略当下压倒性的生产端买单）？而且是额外买单？