
总有一些力量,驱动变革
总有一些身影,领跑转型
它来自每一位拥抱AI的先行者
他们用行动,证明变革的力量




刘哲
本周先锋
刘哲,亿云信息政企数智化事业部开发工程师。他以化工产品AI编码试点项目为牵引,持续探索AI与软件工程融合的新模式。通过将个人开发经验转化为AI可执行的工程规则,他打通了AI辅助研发的交付闭环,逐步形成了一套可复用、可复制的标准方案。

实战复盘:Spec+Superpowers的工程化落地

在项目中,他引入了Spec驱动开发与Superpowers工作流,成功将原本依赖个人经验的开发习惯,转化为AI可以读取、理解和执行的工程规则。
01
规范即上下文:把经验写成 AI 能执行的规则
项目中沉淀了前端、后端、字典、联调等多类规范:
前端明确使用Vue 2+Ant Design Vue,列表优先采用 EfpSearch+EfpTable。
后端遵守Controller->Service->Mapper 分层。
入参使用DTO,出参使用VO,避免直接暴露Entity。
字典字段统一按照dictValue落库、dictLabel展示。
接口变更需要同步Swagger、权限注解和必要SQL。
这些规则不再是停留在口头上的“约定”,而是变成了AI在每次开发前必须遵守的工程上下文。
02
文档即指令:用Spec降低沟通损耗
以化工产品为例,将复杂页面拆解为清晰的文档和清单:
FRONTEND_DEV_GUIDE.md:说明页面结构、目录分层、保存规则和扩展约定。
DEV_CHECKLIST.md:记录已完成项、待完善项和每次开发后的自检清单。
BACKEND_API_FIELDS.md:约束前后端字段和接口结构。
这种方式让AI告别猜测,转而按照明确的Spec精准工作。
03
AI是施工队,人仍然是架构师
在这套模式下,AI与人类各司其职。
AI主要承担执行层面的工作:按规范生成前后端代码;补齐页面、接口、字段、表格、表单及校验逻辑;根据清单检查遗漏项;协助拆分复杂组件;辅助编写开发文档和联调说明。
而人则牢牢把控核心架构:定义业务边界;设计模块结构;审核关键逻辑;判断交付质量;将隐性经验沉淀为可复用的规范。
这种协作方式,让AI从“临时助手”蜕变为了“受规范约束的工程执行单元”。

经验沉淀:三条可复制的方法论


1.不要只写Prompt,要写Spec
单次的提示词只能解决单次问题,而Spec才能让AI持续、稳定地理解项目。一个优秀的Spec至少应包含:技术栈约束、目录分层规则、接口契约、字段说明、字典规范、异常处理以及验收清单。
2.不要让AI猜架构,要给它明确的边界
AI最容易出问题的地方往往不是语法,而是缺乏边界感。因此,必须明确告诉它:哪些逻辑应该放在容器组件,哪些应该下沉到helper;哪些配置应该进入schema;哪些接口结构不能随意变化;以及哪些字段需要同时处理展示、回填、保存和导出。
3.不要追求一次生成完美,要建立可验证的闭环
AI协作必须配合严格的检查机制:开发前读规范,开发中按任务清单推进,开发后跑编译、检查页面交互、验证接口字段,复杂变更必须做Code Review;一旦发现问题,则反向沉淀到规范中。真正的提效并非来自某一次的“生成得很快”,而是源自这个不断优化的验证闭环。

他说:
“AI不是来替代工程规范的,恰恰相反,AI会放大规范的价值。你给它碎片化的描述,它产出的就是碎片化代码;你给它清晰的Spec、任务清单和架构边界,它就能成为稳定的工程执行力。”
刘哲在化工产品AI编码试点项目的实践证明:AI工程化的关键,并非单纯依赖Cursor、Claude Code等工具,而是将团队的工程规范与架构要求,转化为AI能持续遵守的工作系统。这套“Spec+Superpowers”的开发方式,让“提示词工程”真正跨入了“软件工程”的边界,也为团队规模化应用AI提供了可复制的落地之法。




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夜雨聆风