AI编程试水-售前管理系统开发日记2约了李逵一个空闲时间聊聊,我说了目前的情况,表达AI在手,天下我有,然而巧妇难为无米之炊,不知道干什么的困境。李逵听了,想了想,说:“你先冷静一下,想清楚你到底想干什么,然后根据你的目标,制定一个计划,一步一步来。”我说你说的很对,但是约等于放屁,我现在都不知道干啥,哪来的目标。想做个系统算是目标啊,那只能算是理想或者蓝图。从理想到目标,就如同从形而上到下里巴人,从抽象到抽风,没有个具体的方向,我只能像个拎着锤子乱逛的人,看谁都像钉子,其实人家跟你啥关系没有。李逵听了,笑了笑。说如果这样,就从你熟悉的行业开始,比如想做一个系统,那么优先选择自己熟悉行业的系统,比如说OA、CRM之类的,否则比如让你做仓储系统,你都不了解这个行业的业务,那怎么能做好系统呢。李逵接着说:另外你是想做个成熟应用的又一个新轮子,还是想做一个新的实践方案?李逵说:“所谓造新轮子,就是市面上同类软件、系统已经遍地都是,功能、流程都十分成熟了,你再照着样子重做一套,最多加点你的创意,或者改改界面风格什么的。新方案就不一样了,是盯着实际业务里没被解决的问题,走出新路子,做出独一份的解法,打造一套没人做过、更贴合实际使用的系统。去解决现存系统解决不了的问题。”我琢磨了片刻:“简单点说,前者是将成熟的方案按自己的想法再做一遍,类似开了一家自己风格的餐厅。后者在在开网吧的基础上搞电竞酒店。在住宿的基础上第一个开轰趴,重点是解决别人没解决的难题。”“一语中的。” 李逵接过话,“重复造轮子稳妥,实则想要脱颖而出很难。”“做创新也很难,一不小心不是当了先烈,就是被拍死在了沙滩上”。我道:“这么看来,选方向的时候,不光要挑自己熟悉的行业,还得尽量往新方案上靠?”“自然如此。” 李逵答道,“结合自身优势,再瞄准业务痛点,做出来的东西才算得上有价值。”我顺着他的话往下想:“那结合我熟悉的领域来看,有没有这类存在明显痛点、值得去做的新方向?”李逵突然说到道:“你别说,我突然想到不妨试试售前管理系统。如今不少公司都在用通用 OA、CRM ,但是并没有专门的售前管理系统。 基本都是在凑合管理售前工作,流程混乱、资料散落、跟进记录没法统一复盘,现成的系统大多只做了基础记录,根本没贴合售前全流程的真实需求。”“没错。” 李逵点点头,“大家都是简单搭个客户登记、日程提醒的框架,没人深挖售前工作、方案归档、跨部门协作、项目复盘这些核心痛点。这款依托我们的经验深耕这块,跳出传统模板去设计,就是一套全新的实践方案。”“这个方向可行!” 我说道,纠结许久的选题感觉有点眉目了。李逵继续说道:“而且我们俩都有丰富的售前从业经历,对岗位里的各类痛点深有体会。如果能用系统把这些问题解决掉,绝对能帮到不少人。”我心里暗自顾虑:只是我已经离开售前一线很多年了,这块的需求把控可能跟如今的状态有脱节。仿佛看穿了我的心思,李逵开口道:“没关系,我不还在干售前吗,对一线的业务,管理的诉求了如指掌。而且需求调研、方案设计这些工作都可以交给我来做。我常年对接各类客户,给别人的项目做售前。现在给自己做系统,岂不是手到擒来。”我立刻明白过来,他这是打算和我合伙一起做这件事。我当即欣然应允。李逵为人靠谱,和他搭档还是很可以的。而且我看来了他可能不单是为了收益,更多也是真心想解决售前工作里那些让人头疼的难题。Ps:我配图想用喝茶,但是关键字输入喝茶,生成的却是咖啡。