





HR的AI课,聚焦HR领域
7.0版全面升级!!
AI+HR智能体实战
从0-1搭建HR六大模块数字员工
7月10-11日 | 上海开课
8月14-15日 | 深圳开课
全程自带电脑参训学习,电脑实操演练
报名对接Kiki老师:13126449996

课程背景
随着生成式AI 技术爆发式发展,人力资源管理正经历从"信息化"到"智能化"的跃迁。据Gartner 预测,2025年 60%的企业将使用 AI 完成 HR 基础事务性工作。
HR 数字员工(Digital HR Agent)已成为企业优化人力成本、提升员工体验、实现数据驱动决策的核心抓手,掌握智能体开发能力成为 HR 从业者的新竞争力。
本课程除了以六大模块(招聘、绩效、培训等)真实需求为案例,教你搭建属于企业的HR 数字员工,还讲授人力资源管理领域中AI 的应用场景,帮助你掌握利用 AI 工具(包括不限于 Deepseek)优化各个环节:招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展等人力资源管理过程,助力学员革新人力资源的工作模式。

核心收益
1.工具掌握:搭建智能体AI工具介绍
工具 1:腾讯-元器:快速搭建微信小程序智能体
工具 2:字节跳动-扣子:企业级智能体搭建平台
2. 智能体搭建步骤拆解:智能体工作台搭建步骤详细拆解
3. 从0-1搭建HR数字员工:招聘培训/绩效薪酬/员工关系/人才发展等智能体搭建
4.HR+AI Coding编程:掌握和学习0代码搭建HR管理系统
5.HR+多维表格:打通各部门的数据联动
6. 提升HR的AI实战能力:通过底层逻辑的拆解,老师案例运用展示,学员现场实操练习,构建AI工具思维 ,在日常工作中更加具有竞争力
培训使用的AI工具
1. AI大模型:豆包、KIMI
2. AI知识库:腾讯IMA
3. 招聘数据采集:后裔采集器
4. 招聘自动打招呼:八爪鱼RPA
5. AIPPT:扣子
6. AI数字人:有言数字人
7. 智能体:扣子编程/腾讯元器
8. AI编程:百度秒哒/多维表格
9. AI图片视频:即梦AI
课程大纲
第一章:认知重塑
AI从“聊天工具”到“数字员工”技术迭代
一、HR 必须掌握的 AI 技术全景图谱
1.大模型LLM—智能体Agent—AI编程Vibe Coding—OpenClaw
二、AI如何重塑HR价值
1.让HR从“事务执行”到“战略伙伴”
2.使用AI重构企业工作流,赋能全员效能提升
三、人力资源AI转型:金字塔模型
1. AI大模型:精准驾驭AI对话,高效产出优质人力资源方案
2. AI办公工具:打通多工具生态,全面提升HR团队办公效能
3. AI智能体:为企业批量搭建 7x24 小时的专属“AI员工”
4. AI编程:0代码快速搭建HR专属工具应用
5. AI自主系统:部署Openclaw等智能系统,实现复杂任务自动化
第二章:HR+OpenClaw实现HR流程全自动流转
一、10分钟从0-1部署你的“龙虾”
1.OpenClaw部署的两大方式:云端vs本地
2.从0-1部署OpenClaw的3个步骤
二、让“龙虾”具备十八般办公Skill
1.什么是skill
2.“龙虾”学习skill的两大方式
3.Skill在人力资源管理中的应用
1)把组织最佳实践沉淀为skill
2)把复杂工作流程封装成skill
3)把企业方法论制作成skill
三、OpenClaw+HR实战应用演示
1. 如何“养龙虾”,让他越来越懂你的要求
2. 龙虾接入飞书、钉钉、企业微信,实现远程控制电脑
3. 告别复制粘贴:“龙虾”秒级搞定 E-HR 系统数据录入
4. 终结算薪熬夜:“龙虾”跨表联动,自动计算月度工资
5. 解放手动群发:“龙虾”批量发送定制内容的工作邮件
第三章:HR+智能体定制企业专属“AI员工”(边学边练)
一、从0-1搭建智能体,手把手完成HR智能体上线
1. 智能体搭建工具介绍:扣子编程vs腾讯元器
2. 定义专属人设:精准下达任务指令,让AI了解你的工作流程
3. 投喂企业知识库:沉淀企业经验文档,让AI基于资料完成任务
4. 解锁强大插件:为智能体添加插件,无限拓展AI能力边界
二、AI智能体+【战略组织】
1. AI联动平衡计分卡(BSC),辅助企业战略解码落地
2. AI测算组织编制,智能生成人力资源年度规划
3. AI+麦肯锡7S模型深度诊断,发现组织管理瓶颈与问题
4. AI抓取行业技能图谱,快速构建岗位胜任力模型
5. AI梳理职业发展通道,科学定制各岗位序列任职资格标准
三、AI智能体+【招聘配置】
1. AI批量处理100+简历,智能输出多维度横向对比分析报告
2. AI面试专家辅助面试官,一键生成候选人深度剖析报告
3. AI+RPA自动化引擎,全自动筛选BOSS海量简历
4. 启用AI面试工具全自动面试,实现海量候选人高效初筛
5. AI深度分析候选人求职需求,量身定制offer谈判策略
6. AI分析招聘漏斗数据,精准定位并输出可落地的提效方案
7. 用AI深度研究对标企业情报,输出企业架构Mapping 分析报告
8. AI搭建可视化数据看板,一目了然所有业务部门的招聘进度
四、AI智能体+【人才发展】
1. 搭建AI课程开发系统,根据业务要求生成培训课程五件套
2. 引入AI数字人技术,批量开发线上培训微课
3. 用AI洞察组织管理能力缺口,设计定制化的人才梯队培养项目
4. AI解析内部标杆案例,萃取输出可复制的组织最佳实践SOP手册
5. 借助AI解构岗位能力进阶路径,精准设计岗位专属的学习地图
6. 搭建企业专属AI领导力教练,7x24小时为管理者提供精准的带队建议
7. 搭建业务场景AI陪练机器人,通过角色扮演对练提升员工能力
五、AI智能体+【绩效管理】
1. AI基于企业战略,拆解对齐各级部门与个人的绩效指标
2. AI解析员工绩效材料,智能为员工进行绩效打标
3. AI结合员工绩效事实,生成个性化沟通流程与SBI绩效面谈话术
4. AI与吉尔伯特行为工程模型BEM结合,生成业务部门绩效改进计划
5. 借助AI搭建可视化数据看板,实时检测并预警团队的绩效目标进度
六、AI智能体+【薪酬管理】
1. AI实时抓取解析全网行业薪酬动态,生成外部市场薪酬对标分析报告
2. AI结合岗位历史薪酬数据,量身定制岗位薪酬结构
3. AI基于企业业绩目标要求,制定多元化奖金激励方案
4. AI测算岗位价值与企业财务成本,搭建岗位薪酬带宽
5. AI分析人力成本数据,输出多维度的内部薪酬诊断与人效分析报告
七、AI智能体+【员工关系】
1. 搭建AI COE智能机器人,实现 7x24 小时解答员工问题咨询
2. 引入AI专属法律助手,剖析复杂用工案情并提供合规处理建议
3. AI分析海量员工调研数据,输出组织氛围诊断报告
4. 用AI将企业价值观精准解码,制定可衡量、易操作的行为考核标准
5. 借助AI提炼标杆员工的闪光事迹,生成有温度的文化人物故事
6. 让AI化身全能创意团队,高效产出企业文化宣传海报、视频与专属音乐
第四章:HR+AI Coding编程
0代码搭建HR管理系统
一、AI Coding编程:AI与业务结合的终极形态
1.无需写代码即可制作HR六大模块应用工具
2.AI编程工具:使用豆包即编写代码
3.让AI编写代码的核心指令公式
二、HR+AI Coding编程实战案例
1. AI搭建人力成本测算系统,模拟推演不同战略规划的测算结果
2. AI搭建人才盘点系统,一键输出部门人才九宫格落位图
3. AI搭建关键岗位继任者地图,企业高潜人才储备全景一目了然
4. AI零代码搭建专属招聘管理系统,实现候选人全生命周期的追踪
5. 借助AI打造新员工闯关学习地图,帮助新员工快速融入企业上手工作
6. 让AI搭建绩效结果正态分布看板,自动生成强制排名落位图
7. AI搭建多表联动的工资自动计算工具,实现复杂考勤、绩效与算薪一键完成
8. AI定制薪资与个税模拟计算器,让员工可自动核算月度薪资
9. AI打造工资条拆分工具,一键拆分1000+员工工资条表格
10. 借助AI搭建岗位薪酬带宽可视化面板,辅助精准定级定薪
11. AI搭建调薪动态模拟器,把控调薪幅度与成本安全
12. AI搭建员工年假计算器,根据工龄与假期规则自动计算年假余额
第五章:HR+多维表格
打通各部门的数据联动
一、多维表格的核心功能
1.AI智能字段:解析海量文本并自动完成关键信息的抓取与智能打标
2.配置全天候自动化工作流:实现业务状态自动处理与关键节点的精准推送
3.零代码搭建多维数据看板:一键生成企业级可视化看板检测业务数据变化
二、HR+多维表格实战案例
1.批量提取简历信息搭建人才库
2.自动发送面试邀约邮件
3.搭建各部门绩效数据看板
4.自动化收集处理新员工入职资料
讲师介绍 - 苏老师
苏老师是新逻辑咨询AIGC实战导师、工信部AIGC 能力认证培训师/题库组成员、《AIGC 人力资源赋能提效课》版权课开发作者、微软生成式AI 职业认证讲师/阿里巴巴达摩院-人工智能训练师。
曾任AI 科技独角兽企业人力资源总监(获小米经纬 1 亿元投资)、曾任新东方教育科技集团人力资源经理、曾任阿里巴巴集团资深培训专家&曾任万科集团/联想集团培训负责人、曾负责人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人;曾带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。
【任职于阿里巴巴期间】实施管理“三板斧项目”,运营设计建团队/拿结果/Hire&Fire的培训项目通过真实管理场景演练,提升管理者管理认知和能力,赋能管理者100+人;
【任职于万科地产期间】负责新员工培养项目设计与落地,主导《走进万科》长线培养实施,赋能超300人新员工;设计实施管理梯队人才培养项目,通过实战业务课题、导师带教等培养高潜人才50+人;开展岗位经验萃取项目,带领20个岗位业务专家开发沉淀出30+门专业课程及资料手册,解决了以往业务中的10+个核心重点难点;
【任职于新东方期间】主导干部储备人才项目5期、总监储备人才项目5期,成功培养200+储备干部人才,同时实施管理者继任计划培养100+优秀继任者,填补了关键岗位空缺的现状;建立和培养内训师团队,带领20+内训师开发出50+门专业课程,同时主导行动学习工作坊项目,逐步解决业务痛点,实现整体业绩提升30%;
主讲核心课程(都可以定制引进企业开展内训)
《AI赋能人力资源工作模式革新》《AI赋能培训管理工作变革》
《AI赋能内训师快速开发课程》
《AI赋能行政管理效率变革》
《AIGC时代的营销策划技术》
《AI赋能大客户销售成交技术》
《AI赋能项目管理工作效率提升》
《AIGC的魔力-智能办公效率提升》
授课风格:
★ 生动有趣:通过丰富多彩的案例、幽默风趣的讲解方式和互动性强的教学活动,激发学员的学习兴趣,使课堂氛围轻松愉快,提升学习效果;
★ 实战导向:以实战导向为核心,结合客户业务场景进行讲授,帮助学员将理论知识与实际工作结合起来,提升他们解决问题和应对挑战的能力;
★ 循序渐进:从浅入深地逐步展开,确保学员能够稳扎稳打地掌握每一个知识点和技能,构建起坚实的学习基础,为他们更高层次的学习和应用打下良好的基础;
★ 问题导向:以解决学员痛点为核心,引导学员思考和探讨真实遇到的问题,并在实操演练中不断提升解决问题的能力,使学习更具实效性和针对性;
本套课程可以定制企业内训,欢迎咨询!
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课程主办方:新逻辑咨询
AI+HR智能体实战
从0-1搭建HR六大模块数字员工
7月10-11日 | 上海开课
8月14-15日 | 深圳开课
统一标准价:4680元/人
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全程自带电脑参训学习,电脑实操演练
(本课程可以定制企业内训)
报名对接Kiki老师:13126449996


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