夜雨聆风编者按：近日，和雅文化CEO兼总制片人金光国受邀接受行业媒体DataEye研究院专访，就日本短剧市场现状、AI漫剧发展趋势及行业未来格局进行了深度分享。以下为访谈实录。
DataEye研究院：上半年，日本真人短剧的整体拍摄需求较去年出现了哪些变化？
金光国：今年上半年日本真人短剧的整体拍摄需求相比去年下滑明显。年初有国内头部短剧平台原本规划在日本拍摄二十多部精品短剧，相关筹备工作均已启动，但春节后Seedance 2.0推出落地，这批项目最终全部暂停。
这并不是个例。从去年下半年开始，国内出海短剧平台就陆续收缩在日真人拍摄业务，到今年上半年，大部分平台基本全面停止对日实拍，把重心转向AI短剧、AI漫剧赛道。
目前仍在持续拍摄的主要是日本本土短剧平台、日本电视台、OTT平台以及部分本土制作公司，但不管是项目数量还是整体投入规模，对比去年都有明显下降。
这背后主要有几个原因。一是日本没有形成国内成熟的短剧工业化拍摄体系，传统影视制作流程精细、效率不高，跟不上短剧高频产出的节奏。二是日本真人短剧制作成本偏高，对应的商业模式还没有完全跑通，投资回报率压力较大。
DataEye研究院：目前在日本拍摄一部真人短剧的成本大概是多少？
金光国：现阶段日本真人短剧制作成本和去年相比基本持平。一部60集规格的精品真人短剧，制作成本普遍在1500万至2000万日元（折合10万至15万美元），制作周期在1至3个月。也有个别项目投入达到4000万日元（约合200万元人民币），但这类高投入项目最终实际收益表现并不理想。
DataEye研究院：AI短剧与真人短剧在日本市场是替代关系，还是互补共存关系？未来的市场格局会如何演变？
金光国：短期共存，长期替代。长远来看AI短剧会成为市场主流，整体占比预计达到80%。真人短剧不会彻底消失，只是整体规模持续收缩，后续会往小众精品方向走。
国内完成真人短剧向AI短剧迭代大概只需要半年时间，而日本整体节奏偏保守，完整转型周期预计要2至3年，进度会明显慢于国内。
DataEye研究院：日本AI短剧、漫剧发展到什么阶段？
金光国：目前整体还处在行业早期。日本OTT平台、电视台、漫画平台、短剧平台都已经开始布局，其中电视台和漫画平台积极性最高，但整体仍处于测试和验证阶段。行业内成熟制作团队不多，能落地的优质项目更是稀缺。和雅文化属于较早布局AI漫剧的企业之一，已经与LINE及多个平台进行合作探索。
DataEye研究院：日本AI漫剧市场有多大？
金光国：我判断AI漫剧整体市场规模未来会远超AI短剧。日本拥有全球最丰富的漫画IP储备，大量漫画IP受制于高昂制作成本，很难改编成传统动画，而AI技术可以显著降低制作门槛。日本内容行业未来最大的机遇，就是漫画IP改编生成AI漫剧。
DataEye研究院：日本观众对AI短剧、漫剧的接受度如何？
金光国：日本观众并不会刻意纠结内容是AI制作还是真人拍摄，大家核心关注点始终是剧情好不好看、内容质量是否过关。制作形式只是外在载体，优质内容才是长久竞争力。
现阶段大概七八成观众对AI内容评价正面，还有两三成观众会对AI生成画面存在轻微违和感。后续随着技术持续迭代优化，观感上的不适感也会慢慢弱化。
DataEye研究院：综合真人短剧、AI短剧两大赛道，您认为2026年日本短剧行业的整体发展趋势是什么？
金光国：2026年是行业转型之年，真人短剧规模持续收缩，AI短剧、AI漫剧进入起步增长阶段；2027年迎来行业增长期；2028年整体迎来市场爆发。
当前日本AI短剧行业配套体系还不完善，平台规则、用户观看习惯、商业模式和整套制作体系都还在摸索搭建阶段。日本企业做事风格偏稳健、推进节奏平缓，行业转型循序渐进，全年整体处于真人向AI过渡的转型阶段。
DataEye研究院：您对出海企业有哪些核心建议？
金光国：第一，不要简单复制中国短剧模式。日本和中国在用户喜好、内容题材偏好、版权监管环境、商业运转逻辑上都存在明显区别。过去不少出海项目失利，并不是市场没有需求，而是生硬复制国内打法，后续一定要坚持本土化创作、本土化运营。
第二，提前布局AI内容生产相关能力。未来赛道竞争核心不再是实拍拍摄能力，而是AI内容全流程制作能力。谁能率先搭建成熟的AI内容生产体系，谁就能在下一轮市场竞争里抢占先机。
第三，优先布局漫画IP、角色IP相关业务。日本内容市场核心优势不在于真人短剧，而是沉淀多年的漫画、动画与角色IP资源，布局这类赛道，远比单纯复刻真人短剧更贴合日本市场特性。
第四，不要只做内容，要布局IP。未来单纯依靠播放量赚钱会越来越困难。真正具备长期价值的，是打通内容运营+粉丝社群+电商衍生品+IP授权+多平台分发的完整商业闭环。
DataEye研究院：和雅文化在AI短剧、漫剧赛道有哪些布局？目前取得哪些阶段性成果？
金光国：我们从2025年年中开始全面布局AI短剧、AI漫剧，至今投入运营近一年，整体布局分为三大板块。
第一，搭建AI漫剧制作体系，这也是我们的核心业务。目前已经落地多个AI漫剧项目，和日本电视台、LINE以及本土社交平台达成合作。我们打通了从IP策划、AI视频生成、AI配音翻译，再到后期发行的全流程链路，同时也在和多家日本电视台、视频平台、漫画平台、出版社洽谈联合出品项目。目前制作实力已经得到日方行业认可，主动前来洽谈合作的IP方、平台方越来越多。
第二，布局AI漫剧创作工具平台。日本存量漫画IP数量庞大，但传统动画制作成本高、周期长，绝大多数IP很难完成影像化改编，长期闲置。所以我们除了自主制作漫剧之外，还自研AI创作工具，赋能本土漫画家、出版社、IP持有方，帮助他们低成本把自有漫画IP转化成AI漫剧。
第三，搭建AI内容发行平台。未来行业最大的瓶颈不在生产，而在发行。AI会带来内容产能大幅过剩，内容做完之后卖给谁、分发到哪里，会成为普遍难题。基于这个判断，我们同步开发了AI内容发行平台，平台已经开发完成，近期就会对外开放。这个平台并非面向普通观众的观影APP，而是服务行业的ToB内容分发平台，帮助内容方对接日本电视台、OTT平台、短剧平台、漫画平台、视频网站、各类社交媒介，实现更高效的内容流转对接。
DataEye研究院：相较于行业其他玩家，和雅文化在日本AI短剧、漫剧领域的核心优势是什么？
金光国：和雅文化的核心优势可以概括为三点，也是国内出海同行短期内难以复制的能力。
第一，信任优势。日本市场最大壁垒不是技术和资金，而是商业信任。和雅深耕日本文娱近30年，覆盖出版、漫画、影视、互联网全赛道，和日方出版社、IP方、视频平台、电视台长期稳定合作。我们不仅拥有外部合作资源，更熟知企业内部对接部门、决策负责人与项目推进流程。
第二，专业优势。公司贯穿漫画、动画、短剧全产业链运营，深度吃透日本平台审核规则、用户内容偏好、IP改编边界与版权法规。区别于只会做中式短剧、不懂本土化的制作团队，我们既能完成翻译配音表层适配，也能重构叙事逻辑、规避合规风险。
第三，落地优势。我们拥有日本本地运营团队，深谙中日商业差异——中方追求快速决策，日方重视流程与长期信任。我们不止做语言翻译，更调和双方商业、文化逻辑，化解跨文化沟通内耗。
总结来说，中国具备AI量产能力，日本坐拥正版IP与本土发行渠道，和雅就是两者的连接器——定位为中国AI能力×日本IP储备×全球发行平台。
本文内容整理自DataEye研究院对和雅文化CEO金光国的专访报道。DataEye旗下剧查查为全国最大的微短剧产业综合服务平台，覆盖超5000家企业，深度链接100万短剧/漫剧从业者。
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