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2025环球网校监理工程师《交通运输工程监理案例分析》-精题必练
【案例合同题·合同索赔】
某桥梁工程发包人与承包人签订了工程施工承包合同，合同部分内容约定工程费用综合单价以直
接费为依据计算，措施费、规费、企业管理费等间接费用的综合费率为25%，利润率为5%，税率为9%。
人工工日单价为 150 元，停工导致的人工窝工费单价为 60 元。挖掘机每台班单价 860 元，其中人工
费150元，折旧费160元，维护费40元，检修费50元，燃料费460元。在施工过程中关键线路上发
生以下事件：
事件1：施工过程中，遇到地下有大量文物需要发掘保护，需要停工15天，承包人优化施工组织
设计，仍然有15人及2台挖掘机无法另行安排施工，需停工等待。
事件 2：桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求，需要进行地基处理。于是，发包
人通过监理人向承包人发出变更指示，因此，使该桥施工期延误10天，工程直接费增加3万元。
事件3：施工期间因下雨，为保证路基填筑质量，总监理工程师下达了暂停施工指令，共停工10
天，其中连续 4 天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候，连续 6 天出现 50 年一遇特大暴
雨，承包人现场施工人员30人及4台挖掘机，需停工等待。
事件4：在箱形通道的基础开挖中，发现地下有军用通信光缆，但设计文件和勘测资料中均未有
说明。由于对军用通信光缆的处理，致使工期延误5天，工程直接费增加2万元。针对上述事件，承
包人按合同约定的时间及相关程序，向监理工程师提交了工期索赔和费用索赔。工期索赔40天，费
用索赔255109元，计算如下表所示。
序 费用 事件2 事件4 总计
计算式 事件1（元） 事件3（元）
号 项目 （元） （元） （元）
15×（150+2
直接 30x（150+4×
1 （1） ×860） 30000 20000 185750
费 860）=107700
=28050
间接
2 （1）×费率 5610 6000 21540 4000 37150
费
[（1）+（2）]×利
3 利润 1683 1800 6462 1200 11145
润率
[（1）+（2）+（3）]
4 税金 3181 3402 12213 2268 21064
×税率
（1）+（2）+（3）+
5 合计 38524 41202 147915 27468 255109
（4）
【问题】
1.针对上述事件，承包人提出的索赔是否予以批准?并说明原因。请逐条回答。
2.承包人提出的工期与费用索赔是否合理，应批准的工期与费用索赔是多少?请逐条回答。
【问题1】针对上述事件，承包人提出的索赔是否予以批准?并说明原因。请逐条回答。
【答案】（1）事件 1 应批准承包人的工期与费用索赔，但不包括利润索赔。施工中遇到文物，
其风险由发包人承担。
（2）事件 2 应批准承包人的工期与费用索赔，且包括利润索赔。发包人的工程变更，承包人有
权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
（3）事件 3 不批准承包人的费用索赔，批准工期索赔 6 天。连续 4 天出现低于工程所在地雨季
平均降雨量的雨天气候，是承包人能预见到的风险。连续 6 天出现 50 年一遇特大暴雨属于异常恶劣
气候，承包人只能索赔工期，不能索赔工程费用。
（4）事件 4 应批准承包人的工期与费用索赔，不包括利润索赔。施工中遇到设计文件和勘测资
料中均未有说明的军用通信光缆，其风险由发包人承担。
【问题2】承包人提出的工期与费用索赔是否合理，应批准的工期与费用索赔是多少?请逐条回答。
【答案】（1）事件1工期索赔15天合理，费用计算不合理，且不包括利润索赔。就事件1，承
包人按人工单价和机械台班计算不合理，应按照人工窝工单价和机械窝工单价计算。
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人工窝工单价：60（元）。
机械窝工单价：（折旧费+检修费）×50%+人工窝工费+维护费=（160+50）x50%+60+40=205（元）。
（2）事件2工期索赔10天合理，费用计算合理，且包括利润索赔。
（3）事件3工期索赔6天合理，不能索赔工程费用。
（4）事件 4 工期索赔 5 天合理，费用计算不合理，不包括利润索赔。综上所述，应批准承包人
索赔工期36天，费用索赔96941.875元，计算如下。
序 事件3 事件4
费用项目 计算式 事件1（元） 事件2（元） 总计（元）
号 （元） （元）
15×（15×
1 直接费 （1） 60+2×205） 30000 0 20000 69650
=19650
2 间接费 （1）×费率 4912.5 7500 0 5000 17412.5
[（1）+（2）]×利
3 利润 0 1875 0 0 1875
润率
[（1）+（2）+（3）]
4 税金 2210.625 3543.75 0 2250 8004.375
×税率
（1）+（2）+（3）
5 合计 26773.125 42918.75 0 27250 96941.875
+（4）
【案例合同题·合同支付，调直公式】
某项工程签约合同价为4000万元，合同工期为30个月。合同中部分内容约定：
（1）开工预付款在标书附录中规定的额度为10%，扣回时间开始于中期支付证书中工程量清单累
计金额超过合同价的30%的当月，止于合同约定竣工日期前三个月的当月，在此期间等额扣回。
（2）质量保证金在标书附录中规定的限额为3%，每个月在承包人应得金额中扣留6%。
（3）该工程调价因素为人工、钢材、水泥、燃料及其他共五项，其在合同价中的比重分别为素
12%、18%、20%、12%、23%。在合同基期的价格指数分别为105、102、110、106、104，结算期的价格
指数分别为107、106、115、116、120。
（4）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应单价调整系数为
0.9。
在工程施工中发生了如下事件：
事件1：工程进展至第8个月时，工程量清单累计支付1250万元；第13个月，工程量清单累计
支付1900万元；第14个月，承包人按工程量清单单价申报的结算金额为180万元，监理工程师审核
时发现，支付表中路基借土填土8600m3的工程未经监理验收，清单单价为21元/m3，其中桥台因设计
变更实际完成工程数量为680m3（原清单工程数量为500m3，单价1200元/m3）。
事件2：施工至第18个月，现场周围居民称承包人施工噪声对他们的生活造成干扰，于是阻止承
包人的混凝土浇筑工作而造成停工5天。承包人提出工程延期5天与费用补偿1万元的要求。
事件 3：施工至第 21 个月，由于发包人要求，使原设计中的一座互通式立交桥长度增加了 5m，
监理人向承包人下达了变更指令。承包人收到变更指令后及时向该桥的分包人发出了变更通知，分包
人向发包人提出工程延期30天与费用补偿20万元的要求。
【问题】
1.在第14个月的计量支付中，发包人实际支付给承包人的金额是多少?
2.监理工程师针对事件2和事件3应如何处理?
【问题1】在第14个月的计量支付中，发包人实际支付给承包人的金额是多少?
【答案】（1）根据合同条款，开工预付款金额为4000×10%=400（万元），第8个月累计支付金
额为合同价的 31.25%，应从本月开始扣回开工预付款，扣回时间为第 8 个月至第 27 个月，共计 20
个月，每月扣回开工预付款金额为 400÷20=20（万元），因此第 14 个月扣回开工预付款金额为 20
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万元。
（2）根据合同条款，质量保证金的总金额为签约合同价的3%，即4000×3%=120（万元）；截至
第13个月，工程量清单累计支付金额为1900万元，累计扣质量保证金应为1900×6%=114（万元），
第14个月扣质量保证金的金额为120-114=6（万元）。
（3）根据合同条款，价格调整系数K计算如下：
（4）第14个月报表中1，078600m3的路1基06借土填土1工15作未经监理1工16程师验收，1因20此应扣除，本月清
K = 0.15+0.12× +0.18× +0.2× +0.12× +0.23× = 1.0651
单支付金额应为180-8600×10251/10000=16110.294（万元1）1。0 106 104
（5）第14个月报表中，桥台的工程款为[500×1.1×1200+（680-500×1.1）×1200×0.9]=80.04
（万元），承包人结算报告中该分项工程的工程款为680×1200=81.6（万元），承包人多报的桥台工
程款为81.6-80.04=1.56（万元）。
（6）第14个月报表中，承包人完成的工程量清单价款为161.94-1.56=160.38（万元），结算价
款为160.38×1.0651=170.8207（万元）。
（7）第14个月，发包人支付给承包人的金额为170.8207-20-6=144.8207（万元）。
【问题2】监理工程师针对事件2和事件3应如何处理?
【答案】（1）事件2不构成索赔，这是承包人自身原因造成的，故不应同意承包人的索赔要求。
（2）事件 3 不能批准分包人的索赔申请，虽然发包人的工程变更构成索赔，但分包人与发包人
之间不存在合同关系，分包人不能向发包人提出索赔申请。分包人应向承包人提出索赔申请，然后由
承包人向发包人提出索赔申请。
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