当前位置:首页>文档>09.基本知识点七工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(一)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理交通案例SVIP

09.基本知识点七工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(一)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理交通案例SVIP

  • 2026-02-14 13:57:09 2026-02-14 13:43:47

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09.基本知识点七工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(一)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理交通案例SVIP
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.776 MB
文档页数
4 页
上传时间
2026-02-14 13:43:47

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 2025环球网校监理工程师《交通运输工程监理案例分析》考点精讲 第一部分 主要知识点 七、工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序 【考点】监理机构设置 监理机构 一级监理机构 总监办 公路工程项目监理均应设总监办 (高速公路/ 一级公路) 二级监理机构 驻地办 100km以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办 当工程建设规模较小时,也可不建立工地试验室,釆取“见证取样送检+试验外委”的方 工地试验室 式来完成试验检测工作 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 【佳分小测验】某一级题公路工程开工里程65km…在合同履行中发生了以下事件: 押 监理合同签订后,监准理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂 精 程度、现场条件等因素,设置了二级监理机构,并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工 程师人选。 【问题】事件中,监理单位设置的监理机构是否合理?说明理由。 【答案】监理单位设置二级监理机构是不合理的。因为一级公路开工里程在100km以下的,宜设 置一级监理机构。 【考点】监理机构的组织形式 直线式监理组织 职能式监理组织 监理机构的组织形式 8 7 直线职能式监理9 1组织 4 8 3 矩阵式监理信组织 微 系 直线式监理组织【佳分秘籍:从上而下一人堂】 联 一 指令 任一下级只受唯一上级命令,不另设职能部唯门 优点 机构简单;命令统一、权力集中;职责分明、隶属关系明确;决策迅速 缺点 实行无职能部门的“个人管理";对总监要求“全能” 适用情况 能划分若干子项的大中型工程 第1页共4页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 职能式监理组织【佳分秘籍:老大职能双领导】 指令 设立专业性职能部门;各职能部门在职能范围内有权指挥下级 加强了目标控制的职能化分工;减轻总监负担;能发挥职能机构专业管理作用, 优点 高效管理 下级受多头领导;直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾,使下级无所适 缺点 从 适用情况 大中型工程 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 直线职能式监理组织 【佳分秘籍:参谋指导枕边风】 直线指挥 部门拥有对下级指挥权,对部门工作负责;职能部门是直线指挥部门的参 指令 谋,只对下级 业务指导 优点 直线领导、统一 指挥;职责清楚;目标管理专业化强 缺点 信息传递路线长,不利于互通信息 适用情况 大中型工程,专业性强、技术复杂的工程 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 矩阵式监理组织【佳分秘籍:纵职横子集分权,二维扯皮复杂大】 指令 纵向管理系统为职能系统;横向是按职能划分的子项目系统 加强了各职能部门横向联系;有较大机动性(职能人员调动);将上下左右、集 优点 权与分权最佳结合;有利于解决复杂难题及人员培养 缺点 纵横向的协调工作量大;处理不当易产生矛盾,扯皮 第2页共4页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 适用情况 复杂大型工程,施工(监理)范围较集中 【佳分小测验】某高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km),大型桥梁(5座),建设单位 把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个施工单位(单位),并签订了施工承包合同。 建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同 该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨 询公司的技术负责人组织人员编写该项7 8目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本, 1 9 将投标时的监理大纲进行修改后编8制4成该项目的监理计划。 3 信 【问题】项目总监应如何考微虑建立监理组织机构形式?并说明理由,且绘出组织机构图。 系 【答案】宜采用直线式组联织模式。因为该公路建设项目由两个施工单位分别承包,而直线式的组 题 织机构模式适用于监理项押目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目。其组织机构可用下图表 准 示。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【考点】监理人员配备及职责 系 联 1.监理人员配备 唯 一 总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工 程师、试验检测人员和必要的监理员 人员组成 等【佳分秘籍:总驻专测员】 高速公路、一级公路等宜按每年每7500万元建安费配备监理工程师1名,配置可在 0.8~1.2的系数范围内调整。 【佳分秘籍:751812】 人员配置 总监办应配备1名总监理工程师和若干名专业监理工程师 驻地办应根据工程复杂程度配备 1 名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师【佳 分秘籍:总监驻地1+N】 监理单位变更总监或监理工程师时,应经建设单位书面同意;调换专业监理工程师 人员变更 时,总监理工程师应书面通知建设单位。 【佳分小测验】某一级公路项目,A标段投资额10亿,地质条件较复杂,工程难度较大,计划建 设期2年,某监理单位负责该标段监理工作,该公司在此项监理工作中每年至少安排几名监理工程师? (根据工程特点和实际需要,可调整系数取1.2)。 【答案】100000÷2=50000万/年 50000÷7500≈6.7人/年 第3页共4页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用请勿外泄 根据要求,调整系数取1.2,实际配备监理工程师数量为:6.7×1.2=8.04人/年 每年至少9名监理工程师。(计算结果不是四舍五入,向上取整) 【考点】监理人员配备及职责【佳分秘籍:总驻专测师员员】 监理工程师 具有公路工程监理工程师资格、从事项目监理工作的人员 主持监理机构工作,全面负责履行监理职责的管理者 总监理工程师 公路工程项目监理工作实行总监负责制 总监是总监办的负责人,是现场监理机构的最高管理者 经总监理工程师授权的驻地监理单位负责人 驻地监理工程师 要求从业登记在中标单位,不得随意变更 经总监理工程师或驻地监理工程师授权 专业监理工程师 负责实施某一专业或某一岗位监理工作的监理工程师 8 7 具体分为路基、路9 1面、桥梁、隧道、合同、测量、安全、试验、交通工程、环保 4 8 绿化等专业监信理3工程师 微 通过相应的系试验检测工程师执业资格考试认定,经总监理工程师或驻地监理工程 试验检测工程师 联 师授权题,负责试验检测工作的工程师 押 准 监理员 通精过相应的监理业务水平认定、从事具体监理工作的人员 试验员 通过相 应的试验检测业务水平认定、从事试验检测工作的人员 【佳分秘籍:总驻专测考试认,员员不考水平定】 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 第4页共4页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178