当前位置:首页>文档>10.10-第3章-建设工程招标投标与合同管理(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_18-管理《冲刺上岸班》王少杰SA

10.10-第3章-建设工程招标投标与合同管理(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_18-管理《冲刺上岸班》王少杰SA

  • 2026-03-12 15:06:31 2026-01-26 14:29:10

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10.10-第3章-建设工程招标投标与合同管理(三)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_18-管理《冲刺上岸班》王少杰SA
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.548 MB
文档页数
8 页
上传时间
2026-01-26 14:29:10

文档内容

二、工程总承包合同 1.设计施工总承包合同文件的组成及优先解释顺序 ①合同协议书; ②中标通知书; ③投标函及投标函附录; ④专用合同条款; ⑤通用合同条款; ⑥发包人要求; ⑦承包人建议书; ⑧价格清单; ⑨其他合同文件 2.工程总承包合同履行要点 三、专业分包合同 1.专业分包合同各方的权利和义务 1)承包人的义务 提供xxx 就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同 所发出的所有指令。 分包人应执行经承包人确认和转发的发包人或监理人发出的所有指令和决定。 2)分包人的权利和义务按照专用合同条款约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担 由此发生的费用。 应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工 场地或材料存放的地点以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应 提供方便。 2.分包人与发包人的关系 分包人须服从承包人转发的发包人或监理人与分包工程有关的指令。 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系,分包人不得直接致函发 包人或监理人,也不得直接接受发包人或监理人的指令。 3.专业分包工程计量与工程款支付 (1)分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 合同价 (2)分包工程合同价款在分包合同协议书中约定后,任何一方不得擅自改变 款调整 (3)分包工程合同价款应与总包合同约定的方式一致 分包人应按分包工程专用合同条款约定的时间向承包人提交已完工程量报告,承包人接到 工程量确认 报告后7天内自行按设计图纸计量或报经监理人计量。承包人在自行计量或由监理人计量前 24h应通知分包人,分包人为计量提供便利条件并派人参加。 合同价 在确认计量结果后10天内,承包人向分包人支付工程款(进度款);按约定时间承包人应扣回 款支付 的预付款,与工程款(进度款)同期结算。 采用可调价格时: 可调整合同价款的因素包括: 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款; 工程造价管理部门公布的价格调整; 一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h;双方约定的其他因素。 四、劳务分包合同 1.承包人的权利和义务 负责编制施工组织设计 统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地。 2.劳务分包人的权利和义务 1)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工 2)劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求,每月底前需提交下月施工计划3.安全生产 劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工 时,施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施,经工程承包人认可后实施,防护措施费用由工程承 包人承担。另外,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品), 由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由工程承包人负责供应。 4.实名制管理制 坚持建筑企业与农民工先签订劳动合同后进场施工。 进入施工现场的建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理 范畴。 5.保险办理【谁的人,谁买保险;谁的东西,谁买保险】 劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保 险,且不需劳务分包人支付保险费用。 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保 险费用。 工程承包人还必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设 备办理保险,支付保险费用。 五、材料设备采购合同 材料采购合同管理(28日) 签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出及卖方的合理利润。 预付款 买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份,并经审核无误后28日内 10% 支付 卖方出具的交货清单正本一份;买方签署的收货清单正本一份; 进度款至95% 制造商出具的出厂质量合格证正本一份; 合同材料验收证书或进度款支付函正本一份;合同价格100%金额的增值税发票正本一份。 买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误 结清款5% 后28日内 当卖方应向买方支付合同项下的违约金或赔偿金时,买方有权从上述任何一笔应付款中予以直接扣除和 (或)兑付履约保证金。 2.包装、标记、运输与交付(1)包装。卖方应对合同材料进行妥善包装,以满足合同材料运至施工场地及在施工场地保管的需要。买方无 需将包装物退还给卖方。 (2)标记。除专用合同条款另有约定外,卖方应按合同约定在材料包装上以不可擦除的、明显的方式作出必 要的标记。 (3)运输。卖方应自行选择适宜的运输工具及线路安排合同材料运输。 (4)交付。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同材料交付给买方之前包括运输在 内的所有风险均由卖方承担。 (5)违约责任 卖方未能按时交付合同材料的,应向买方支付迟延交货违约金。卖方支付迟延交货违约金,不能免除其 继续交付合同材料的义务。迟延交付违约金的计算方法如下: 延迟交付(付款)违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数 迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10%。 3.设备采购合同 预付款10%、交货款60%、验收款25%、尾款5% 考核机会 3次 合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。 卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工 交付 场地车面上将合同设备交付给买方。 1-4周:0.5% 违约金计算 5-8周:1% 9周以上:1.5% 3.3工程承包风险管理及担保保险 一、施工承包风险管理 二、工程担保 三、工程保险 工程承包风险管理程序 风险识别 风险评估 风险应对 风险监控1)风险识别 项目风险识别方法。项目风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料 法等方法。 【记忆:家暴刘技师】 项目风险识别报告应由编制人签字确认,并经批准后发布。 2)风险评估 风险评估 风险评估报告 ①风险因素发生的概率 ①各类风险发生的概率; ②风险损失量 ②可能造成的损失量和风险等级; ③风险等级 ③风险相关的条件因素。3)风险应对 风险应对 1.某种风险因素发生的概率较高,且会造成相当大的损失; 规 2.采用其他风险应对策略的代价昂贵,得不偿失。 避 手段:断绝风险来源! 减 手段:联合体承包、制定安全应急预案等 轻 转 手段:保险转移、工程分包、第三方担保、签订合同时明确计价方式 移 主动自留:采取风险应对措施的费用支出超过自担风险的损失时,常常会主动接受风险。 自 被动自留:由于可能获得高额利润而需要冒险,且无法采用其他合理的应对策略。 留 手段:建立应急储备(时间、预算) 二、工程担保 概念 投标人提供的担保,保证一旦中标即按规定与业主签订承包合同。 形式 包括:投标保函、投标保证金等。 施工投标保证金的数额不超过投标总价的2%。投标保证金有效期应与投标有效期一致 担保额度 。 防止投标人①在递交投标文件后撤销投标文件,②中标后无正当理由不与招标人订立合 作用 同 ③在签订合同时向招标人提出附加条件④不按照招标文件要求提交履约担保。 概念 中标人提交的保证履行合同的担保。 形式 包括:银行履约保函、履约担保书、履约保证金等。 金额 履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 要求 不按照招标文件要求提交履约保证金的,取消其中标资格,投标保证金不予退还。退还 工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人 承包人签订合同后领取预付款前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担 概念 保。 时间 预付款一般应在开工前7天支付。 担保 预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相 额度 应递减。 概念 中标人要求招标人提供的保证履行工程款支付义务的担保。 形式 银行保函、担保公司担保 规定 发包人要求承包人提交履约担保的,发包人应当向承包人提交支付担保。 质量保证金 工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。 三、工程保险 1.保险种类 《标准施工招标文件》通用条款规定,承包人应以发包人和承包人的共同名义向双方同意的保险人投保 建筑工程一切险、安装工程一切险。 保险种类 投保人 被保险人 保险期限 建筑工程一切险 发包人承包人分包人 投保工程动工之 安装工程一切险 发包人 监理等工程密切人员 日到工程验收之 承包人 发包人 第三者责任险 日 承包人 建筑工程一切险 安装工程一切险 保险标的 建设工程 大型机械、设备安装工程 设计错误自然磨损 +超负荷超电压碰线电气原因造 免责范围 材料缺陷、工艺不善引起的保险财 成的电气设备或电器用具本身的 产本身的损失 损失非外力引起的机械或电气装置损坏 维修保养和正常检修 验收合格或实际占有或使用 1.承保盗窃、工人或技术人员过失等人为风险,以及原材料缺陷或工艺不善 引起的事故 2.但增加了对安装工程常遇到的电气事故,如超负荷、超电压、碰线、电弧、走电、短路、大气放电等 造成的损失赔偿责任。 3.承包人安装人员技术不精引起的事故也可成为向保险公司索赔的理由。