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4.4.3 施工进度计划调整方法及措施
1.压缩某些工作的持续时间
组合经济
位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作
措施 关键词和内容
增加工作面,组织更多施工队伍
组织措施 加班或多班制施工方式;
增加
增加劳动力和施工机械数量
改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案),减少施工过
技术措施
程数量;
采用更先进的施工机械等。 钱
经济措施 实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。
其他配套措施 改善外部配合条件;改善施工作业环境;实施强有力的组织调度
【2024年真题II】通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时,可采用的技术措施是
( )。
A.组织更多施工队伍
B.采用更先进的施工方式
C.改善外部配合条件
D.增加每天施工时间
答案:B
【2024年真题】工程施工过程中,通过缩短关键工作的持续时间来调整施工进度计划时, 可采取的技术措施是
( )。
A.采用更先进的施工机械
B.改善施工作业环境
C.增加施工机械数量
D.组织更多施工队伍[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播]
答案:A
【练习题】通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时,属于组织措施的有( )
A.实施强有力的组织调度
B.对先进技术措施给予经济补偿
C.改善施工作业环境
D.增加机械数量
E.增加工作面,组织更多施工队伍
答案:DE
2.改变某些工作间的逻辑关系
可以通过改变其逻辑关系,将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等,均可有效缩短
工期。
【练习题】施工进度计划调整( )是通过改变某些工作间的逻辑关系。
A.缩短工作的时长
B.组织平行作业
C.组织搭接作业
D.运用先进的施工机械
E.分段组织流水作业
答案:BCE
压缩某些工作的持续时间