AI时代HALO效应,什么样的能力“不会被淘汰”?
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最近,高盛发布了一份很有意思的报告,标题叫《HALO效应》。HALO是什么意思?简单说,就是重资产、低淘汰(Heavy Assets, Low Obsolescence)。那些造价高、难复制、技术很难取代的实体资产,比如电网、油气管道、工厂设备。
报告的核心发现令人意外:在AI席卷全球的今天,反而是这些“笨重”的实体资产,正在成为资本市场最抢手的标的。

(图源网络版权属于作者)
PART 01
AI时代,“轻”的反而更脆弱
过去十年,大家都在追捧“轻资产”:软件公司、互联网平台、IT服务。这些企业不需要工厂,靠代码和算法就能赚钱,曾经被认为是最聪明的商业模式。
但AI的崛起正在改变这一切。
一方面,AI让软件和信息处理变得越来越便宜,那些依靠“信息差”赚钱的轻资产行业,护城河正在被快速填平。高盛直接点名:软件、IT服务、游戏、出版、物流平台,这些行业的长期盈利能力,正在被市场重新质疑。
另一方面,AI的发展本身需要海量实体投入。从2023年到2026年,美国五大科技巨头的资本支出将高达1.5万亿美元,仅2026年一年的投入,就将超过它们在AI时代之前的历史总和。算力、数据中心、能源,这些都是实实在在的“重资产”。

(图源网络版权属于作者)
结果就是:AI不仅没有让世界变得更“轻”,反而让“能建造、能供给、能交付”的实体能力变得空前值钱。
PART 02
这和我们的孩子有什么关系?
看到这里,很多家长可能会问:投资报告和孩子的教育有什么关系?
关系很大。资本市场的风向,往往提前反映了社会对“什么能力真正有价值”的判断。
AI正在快速替代的,是那些“可复制、可扩张”的脑力劳动。 写基础代码、做数据整理、生成报告、翻译文件,这些任务,AI已经做得又快又好。如果孩子的核心竞争力停留在这个层面,未来确实面临压力。
但有一类能力,AI很难替代,和HALO资产的逻辑如出一辙:那就是“高复杂度、难以复制、需要长期积累”的人类能力。
PART 03
教育该如何应对?
参照HALO的逻辑,我们可以问一个问题:孩子身上,有没有属于他自己的“重资产”?
第一,工程与系统思维。 电网、管道、基础设施之所以难以替代,是因为它们涉及复杂的系统整合。培养孩子理解复杂系统的能力。无论是工程、建筑、城市规划,还是生命科学,这类需要跨学科整合的思维,AI目前仍难以企及。
第二,动手与实践能力。 报告反复强调“能建造”的价值。纯粹的理论学习正在贬值,而能够将知识转化为实际产出的能力:做实验、做项目、解决真实世界的问题,将越来越稀缺。
第三,判断力与决策力。 AI能处理信息,但在复杂、模糊、充满不确定性的情境下做出决策,依然是人类的优势。培养孩子在没有标准答案时独立判断的能力,是AI时代最核心的教育命题。
第四,不要只盯着“热门”专业。 过去大家挤破头学的计算机、金融、互联网,正是报告中被“重新评估”的轻资产领域。而能源、基础设施、先进制造、材料科学这些听起来“传统”的领域,正在迎来价值重估。专业选择,值得重新思考。

PART 04
晓威观点
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