毛利涛老师OpenClaw小龙虾专项Open Claw:“小龙虾”原理拆解和实操应用、 布局:AI 智能体 0-1 搭建实战训练营课程预约

Open Claw：“小龙虾”原理拆解和实操应用讲师：毛利涛（北京）一、课程背景2025 年 11 月，国外发布了 Open Claw（原名 Clawbot 及 Moltbot），一夜之间爆火； 在全球引起不小的轰动、人人追捧，四个月即成为 GitHub 上星标榜历史第一。那么，由 Peter Steinberger 发起的 OpenClaw（俗称小龙虾），本质上到底是什么？对 于我们个体和企业而言有什么价值？如何部署，云端还是本地化？适配哪些工作场景和任务？ 这门课程，带你从 0-1 搞懂“小龙虾”的本质以及商业价值，提前下手！ 二、课程对象企事业单位中对中层管理者、骨干员工、技术从业者，或者对 OpenClaw 感兴趣的人员。三、课程目标 1. 追踪溯源：搞懂 OpenClaw 的来世今生，它的本质、技术架构、核心价值是什么？2. 部署实操：无论是云端部署还是本地部署，从 0-1 教会你打造 7*24 小时数字助理；3. 价值分析：哪些场景和任务适合交给 OpenClaw？有什么潜在的风险和因素要考虑；4. 未来场景：从 OpenClaw 一个点深度延伸，系统看 Agent 自动化和未来工作模式创新。四、课程大纲（一）追踪溯源：从 OpenClaw 霸榜 GitHub 历史第一来看开源 Agent 商业价值1. Open Claw 是什么？本质、技术架构和商业价值介绍从 2025 年 11 月 Peter Steinberger 开发的 ClawBot 开源 Agent 框架聊起； 从三次改名风波，来理解 OpenClaw 的本质、架构和商业价值潜力。2. 不止于 OpenClaw，从去年 Manus 超级智能体爆火到今年平替“小龙虾”Manus 回顾：从工具到 Agent 数字员工，人们对工作自动化和 7*24H 牛马的执念； OpenClaw 国产平替版：KimiClaw、MaxClaw、扣子 Claw、阿里 CoPaw 等产品介绍； 思考&对比：OpenClaw 本地化部署（旧电脑&MacMin）和云端部署的平替版差异。（二）实操部署：从 OpenClaw 本地部署到国产平替“小龙虾”云端分钟级部署落地1. OpenClaw 本地化部署从 0-1 方法步骤介绍、注意事项等简单四步完成 OpenClaw 本地化部署（准备旧电脑或者购买 Mac Mini 等硬件设备） 云端部署：结合讲师实操讲解 KimiClaw、MaxClaw、扣子 Claw、阿里 CoPaw 部署。2. 经验分享：部署中的要点、难点介绍，包括是否有必要购买 MacMini 等设备。云端部署的成本结构分析 VS 本地化部署的成本投入，理性看待、选择自身适配； 案例：从个人应用角度分享 OpenClaw 执行效果、反思，以及傅盛等大 V 养龙虾心得。（三）价值分析：站在未来看现在，三个月或半年后，小龙虾能给你带来的核心价值核心：搞清楚你最想用“小龙虾”干什么任务、发挥什么价值？ （比如、每日定时搜集行业动态、友商商业信息、自动化分析本地任务、整理桌面等） 角色和个性化设置：让小龙虾了解你是谁？希望以什么称呼、方式互动等 授权与风险考虑：“人有多大胆、龙虾有多大产”，你计划如何使用 OpenClaw？ （从自身工作性质、岗位及工作内容出发，你的本地数据资产有哪些？计划如何授权？计 划让 OpenClaw 自动化执行哪些任务，你能接受的风险是什么？需要提前防范什么？） 终局视角：未来 OpenClaw 的产品形态及模式创新，以及衍生的商业价值预测等（四）未来畅想：从 OpenClaw 深度延伸，系统看 Agent 自动化和未来工作模式创新。1. 辩证思考：当我们追 OpenClaw、热衷养小龙虾的时候，我们到底追的是什么？技术角度：从喧嚣的 AI 焦虑中“试点”“尝鲜”部署 OpenClaw 找自动化体感； 朴素需求：7*24 自动化数字员工 VS 我们在生产/职场环境的真实需求对比反思； 技术之外：OpenClaw、Manus 等只是技术手段，技术之外你我需要准备什么？ （说明：个人数字资产、工作场景及典型任务、可授权范围、专业壁垒和技能等等）2. 未来畅想：OpenClaw 未来产品形态创新，以及由此对行业的标志性影响和推进Peter 加入 OpenAI 之后，基于 OpenClaw 产品之上，未来可能的产品形态创新 除了追随和使用 OpenClaw 在单点上提效和商业价值最大化之外，还应该从点到线、到 面的延伸和提前布局些什么？ （比如，对 Agent 数字员工的真实需求、组织能力的构建、工作自动化的新思考等等）（五）学员答疑互动环节1. 课程整体知识点串讲、重点强调； 2. 学员答疑环节以上，欢迎查阅、约课！

OpenClaw 布局：AI 智能体 0-1 搭建实战训练营（2 天）讲师：毛利涛（北京）一、课程背景 近期 Open Claw 的全球爆火，给所有人一个清晰的信号：AI 技术已经从初期工具使用， 进化到 AI Agent（智能体）的数字员工构建，个体和企业如何抢占先机提前布局？2025 年全球 88%的组织已经应用了 AI 技术，且企业拥抱 AI 变革的窗口期只有 2-3 年！所以，如何一方面快速拥抱“小龙虾”3-6 个月的持续流量红利，同时又理性地深度布局 企业 Agent 智能体（数字员工队伍）的建设，这对于企业而言，不是选择题，而是生死题！ 二、课程对象传统企业老板、AI 创业者、企业中高层管理人员、业务骨干等对 AI 感兴趣人士。三、课程目标 1. 认知升维：建立 AI 人机协同思维，看懂 AI2.0 带来的商业红利、未来商业发展机遇；2. 能力破局：从提示词 Prompt 辅助决策，到“他山之石”企业 AI 落地案例路径解析；3. 未来布局：学习并掌握 AI 智能体数字员工构建全流程能力，探索商业应用场景和价值。四、课程大纲第一天：洞察 AI 时代商业契机、学习提示词核心能力及实战工具，解析 AI 落地案例（一）行业前沿：从豆包 Seedance2.0 和 OpenClaw 看懂 AI 时代商业红利和趋势1. 行业经典 AI 研究报告解读（MIT、麦肯锡、斯坦福、红杉资本等）说明：感受 AI 技术发展趋势、行业应用宏观视角&真实体感2. AI 智能体案例介绍：体验 AI 数字员工的效率和办公新模式（案例：重点讲 OpenClaw、Manus、Genspark 等超级智能体产品创新）3. 重要政策：重点 AI+职场变革报告解读，提升管理者对 AI 应用的重视程度。（从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来 AI 智能时代的机遇&模式）（二）重点介绍：美的集团 AI 战略、字节跳动 AI 转型等 AI 实战案例拆解、借鉴（结合毛老师交付的 300 场 AI 课程，从战略战术及实现路径上拆解讲述）1. 美的智能工厂案例：一是官方资料拆解，二是 2025. 8.26 智能体工厂案例2. 两家知名制造业 AI 落地案例：结合毛老师实际交付案例讲解（脱敏可公开）3. 字节跳动的案例：从数字化基础、工具应用、飞书视角讲解；（包含：飞书 2024 年以及 2025 年未来无限大会的一些核心观点）4. AI 赋能营销：从中移动“AI 短剧”赋能品牌宣传和营销获客说起（某央企首部 AI 短剧解读，以及 GEO 在企业品宣和营销中的价值及案例）5. 毛老师 2024-2025 年 300+AI 课程交付，梳理出来实践干货分享（三）提示词 Prompt 实操训练：掌握 AI 时代人人都需要的“新型编程语言”1. 提示词 Prompt 核心能力训练：从自然语言式、框架式、LangGPT 结构化提示词AI 技术原理解释：大模型训练过程、NLP 原理解释，搞懂 AI 生成内容的逻辑；（注：大模型处理指令的技术逻辑、刻意练习结构化表达、倒逼对行业和工作的深度洞察）初级提示词（自然语言式）：动词+名词，现场进行案例解析、学员实操练习; 中级提示词（框架式）：行业经典万能公式介绍，案例&现场实操深度练习; 高级提示词（结构化）：基于 LangGPT 编程式提示词刻意训练，实现技能进阶；提示词心法技法介绍：10 大原则、常见误区、人工微调的重要性。（注：提前储备 Agent 构建中“系统提示词”、“用户提示词”的撰写原则*方法）（四）未来布局：企业落地 AI 经典的“五部路线图”讲解，思考自身企业 AI 转型路径从战略共识、到场景试点、再到目标配套、深度推进等等（含从企业高层、中层、基层如何配合协同，构建人机协同的未来组织）1. 结合红杉中国「五部路线图」数字化转型报告进行讲解（eg、战略共识、场景试点、目标配套等，五个节点解释，重提美的案例）2. 从 300+交付课程实践中的一些“自下而上”的声音来感受 AI 转型某企业一线员工说：抵触 AI，因为担心 AI 会替代自己的工作？ 工具准备度不足，很多 AI 工具只在总部的 PPT 里边，渗透率不足。 某民企：AI 员工渗透率 90%，但是业务的渗透率不足 1%3. 通过 Manus、Genspark 等 AI 工具，结合贵公司实际情况出 AI 落地报告（给出具体的落地建议和行动计划，比如中高层的作用，场景识别、业务流程重塑以及组 织架构调整，未来 AI 人才的认证上岗、内部文化的调整等）第二天：学习 AI Agent 基础知识&核心价值，从 0-1 学习搭建智能体、现场实操（五）理论导入：AI Agent（智能体）核心知识介绍，搞懂基本概念 1. AI 智能体是什么？（定义、发展历程、特征、分类）2. AI 智能体商业价值分析：从自动化效率革命，到下一代人机交互入口和流量洼地； 从自媒体矩阵&企业家 IP 塑造 VS AI 智能体的新时代流量布局；案例拆解：深圳 70 个 AI 公务员助理，到 Manus、Genspark 超级智能体解析。3. 目前 AI Agent 智能体主流开发平台介绍、优劣势分析重点：扣子、文心智能体平台、腾讯元器、智谱清言、Dify、FastGPT 等； AI 超级智能体介绍：Manus、Genspark、扣子空间、天工 AI 智能体等。4. 智能体搭建：现场带领学员从 0-1 搭建智能体、测试、发布&应用需求分析：从个人及工作各类场景，明确智能体搭建需求，聚焦 1-2 个核心场景； 搭建关键点和难点介绍：知识库、插件、工作流梳理，案例拆解； 现场搭建：学员分组搭建，确保每个人完成至少 2 个智能体搭建，讲师辅导。5. 智能体路演&点评：各小组派 1-2 个学员代表进行智能体作品路演&评委打分基本信息：名称、简介、应用场景、核心价值、测试结果介绍； 心得体会：搭建智能体经验分享、难点、后续应用计划等。（六）学员答疑互动环节1. 课程整体知识点串讲、学员答疑； 2. 赠送 AI 工具清单&行业研究报告。以上，欢迎咨询约课！

毛利涛老师简介

——原生 AI 讲师，长期专注于 AI 技术在企业的实战应用落地

î讲师背景

Ø历任互联网大厂：字节跳动数字化学习负责人、苏宁大学副校长

Ø毛老师拥有16 年甲乙方企业实战管理经验，AI 原生讲师

Ø曾任字节跳动数字化专家岗位，过去两年AI 授课超 300 天

Ø工信部AIGC 技能认证、工信部数据资产管理师（中级）

Ø百度文心一言首批AI 认证讲师、微软 AI 教育工作者认证

Ø阿里达摩院高级人工智能训练师、科大讯飞认证提示词工程师

Ø北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、AI 讲师

Ø前博奥智能研究院执行院长、微吼直播培训研究院院长

î主要研究领域

AI 人工智能技术实战应用：AI 赋能职场高效办公、AI 智能体数字员工打造、AI 企业应用落地等

企业AI 智能化转型咨询：研究AI 技术在企业的应用落地，推动企业 AI 智能化转型，从前台的业务

增长营销获客到中后台的AI 赋能极致提效，构建“人机协同”未来智能化组织，提前布局未来

AI+数智化沙盘训战模拟：通过创新化的实战AI 数智沙盘，推动企业 AI 人才的培养和应用，提升从显性的 AI 硬核能力，到潜在的“软实力”，聚焦商业竞技、团队协同、目标与执行等领域

多次为「CEFE 中国企业数字化学习与人才大会」、「中国企业教育百强高峰论坛」，以及「AGSG 游戏化专业委员会年度大会」演讲，内容涵盖 AI 智能化转型、AI 实战应用创新、数字化学习、游戏化、元宇宙等主题，并且担任“奥斯卡”之称的「博奥奖」评委、数字化 AIGC 白皮书行业专家。

î主讲课程

聚焦企业AI 落地、实战应用方向，共计 11 门 AI 主题课、3 门 AI 沙盘特色课

针对企业中高管群体（原则总监、总经理级以上）3 门课

1. 《AI 战略启航：2026 年企业高管的 AI 大课》 0.5 天版（适合开年提升 AI 认知）

2. 《AI 战略落地：业务增长及人机协同组织构建工作坊》 1 天版

3. 《智驭风险——企业 AI 治理架构与合规落地实战》 1 天版

针对企业中层管理者群体（含在职经理、储备经理等）3 门课

1. 《管理跃迁：AI 时代领导力效能提升工作坊》 1-2 天版

2. 《AI 应用落地：业务创新及组织效能提升工作坊》 2-3 天版

3. 《效率革命：AI 智能体从 0-1 搭建及应用训练营》 2-3 天版

针对基层及骨干员工为主（含普通员工、骨干员工、新员工等一线知识工作者）3 门课

1. 《2026 升级版：AI 赋能职场 10 倍效能提升训练营》 1-2 天版

2. 《AI 智能+EI 情商：加速员工指数级成长训练营》 1 天版

3. 《AI 思维驱动：人机协同的问题分析与解决训练营》 2 天版

针对培训管理者和企业内训师（含内训师、专职讲师、企业培训管理者等）2 门课

1. 《AI TTT：赋能内训师教学创新实战营》 2 天版

2. 《AI 思维驱动：培训工作智能化升级工作坊》 1 天版

其他AI+数字化沙盘课程：针对商业竞技、团队协同、目标与执行力训练等主题 3 门

1. 《云起孪城-商业竞技沙盘》

2. 《战甲航船-团队协同沙盘》

3. 《追浪逐宝-目标执行力沙盘》

î授课风格

实战实用：以解决实际场景问题为导向，以终为始进行知识传授和教学活动开展；

引导互动：以学员为中心，启发式提问，重视引导学员思维进行智慧共创和问题解决；

案例研讨：他山之石可攻玉，引入行业经典案例以及企业实际案例进行剖析学习&借鉴；

风趣幽默：关注课堂学习能量场，在轻松愉快的氛围中开展教学工作，促进学员吸收转化。

î部分重点服务客户

电力能源行业：国家电网、国家能源、中国石化、中国海油、陕西延长石油、胜利油田、中曼石油、河南油田、华东石油、中国能建集团、中国电力设计院、江苏电科院、中国电建集团、葛洲坝集团、国电投集团、京能集团、振兴集团、湄洲湾云顶电力等

金融行业：中国工商银行、中国招商银行、中金公司、中国人寿、中国信达资本、国网英大保险、新华保险、瑞众保险、山东通汇资本、华润投资、中国平安、聊城财金集团

通信行业：中国电信、中国移动、中国联通、中通服、中国信通院、中国卫星集团等

制造行业：中国航天科技、中国兵器工业、中国中车、东风汽车（含股份、发动机、商用车）、徐工集团、深圳传音控股、惠科股份（绵阳）、博亚精工制造、湖北中盛电气等

快销零售行业：中粮集团、苏宁易购、东阿阿胶、上海能臣日用品、艾尔建美学（医美）、北京马尼贸易、百胜集团（必胜客）、上海医管家、韩国好丽友、香港联泰集团等

政府及事业单位：长春区政府、广西税务局、阿拉善右旗政府、航天幼儿园、中国音集协、北京公路学会、中国企业评价协会、中国司法大数据研究中心、北京师范大学、西北政法大学、上海交大高金学院、苏州工业园区、北京国合技术合作中心、湖北交通规划设计院

其他行业：华为云、上药集团、绿城中国、温氏农业股份、中国外运集团、中国邮政集团、重庆机场、南京地铁集团、南水北调集团、山东黄金集团等