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面试模拟题349:如何组织板凳议事会?
面试模拟题349:如何组织板凳议事会?一、模拟题： 你是社区工作人员，领导让你在你所包联的小区召开一次“板凳议事会”，你怎么组织？ 二、解析： 明确身份，是社区工作人员，召开“板凳议事会”按照事情的处理顺序，得先有议题，确定召开的时间地点，明确邀请人员。注意邀请人员要有小区支部的党员。召开的时候要明确议事规则，多个事项排好顺序，解决的问题做好登记，未解决的问题列入台账。总之按照“人、时、物、地、式”组织管理题的五个关键内容不要有遗漏。 三、模拟答题： 板凳议事会是要组织小区居民，解决小区的问题，化解矛盾纠纷。如果由我来组织我会这样进行。 第一、搜罗议题。 议事会主要就是解决问题，关键就是要找准问题，最好是找与小区业主集体利益相关的议题。我会通过查阅该小区12345投诉热线台账，看有哪些问题，值得挖掘。也会通过物业投诉平台，或者与物业沟通，看小区有哪些问题需要通过板凳议事会解决，将需要解决的问题，列一个台账，问题如果有共性的，例如很多投诉都指向小区充电车棚不足，我会把问题进行归并。列为一个议题。在这次板凳会，我会准备三到五个议题。太多议不完，太少又浪费组织大家所耗费的精力。 第二、通知参会。 我会将议题上报领导，待议题正敲定后，明确板凳议事会的时间、地点，例如，在周六下午三点，在小区凉亭进行。对议题涉及的人员进行电话通知，例如对利益相关方、小区物业、小区党支部书记、业委会人员等，通知要清楚明了。并且我也会在小区业主群进行大范围通知，邀请有时间的业主朋友到会旁听，为小区和谐，贡献智慧。 第三、组织会议。 在开会前，我会明确议事规则，例如：轮流发言，不得随意打断。坚决杜绝人身攻击。少数服从多数等。在议事的过程中，我会请相关方轮流发言，畅所欲言。例如对充电车棚的选址问题，请物业、业主、业委会成员、小区支部逐个发言，最后进行表决，体现民主。在会议进行过程中，留存影像资料备用。 第四、问题总结。 会议结束后，总结问题，对已议定的问题，抓好后续的解决进度。对未达成统一意见的，列入台账，后续再做工作。如果广大业主对板凳议事会的解决效果满意，可以将该会议以制度化的形式进行明确，定期召开，解决业主的问题。
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