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前进研究所的实验室，只有2名工作人员，一个是30岁的小陈，另一个是45岁的女工程
师。这个岗位技术性强，工作环境幽雅。一般人认为，年轻人能到这里工作该心满意足了
但是，小陈对这里的工作兴趣不大，工作几年没什么进步。小陈这个精力旺盛，善交际、
善言谈，好动不好静。他走进安静的实验室就坐不住。特别是在工作量不大的时候，那位
女工程师利用时间看书学习，他却安不下心有机会就出去转转。因而，他给人留下了工作
散漫的印象。有一次，一种新研制出来的防腐涂料急需进行各种性能测试。因为有些设备
供应不上，眼看要影响工作。这时，小陈主动提出筹办此事。他不辞辛苦，多方奔走，终
于在短期内完成了任务，保证了试验工作按计划进行。这件事使人们认识到小陈是有事业
心的，而且颇有“外交”才能，肯吃苦，办事效率也高。于是，后来进行机构改革时，领
导上把小陈调到供应科，专搞科研项目的设备材料供应工作。小陈到那里后如鱼得水，工
作相当出色。
问题：
（1）从个性心理特征分析小陈干不好试验工作的主要原因是什么？请简要说明。
（2）小陈调到供应科后工作出色，领导在用人问题上应注意什么？
