使用AI 做 PPT 该用哪个?6 款工具实测,附优缺点和提示词

有的图表保留了数据表，下次可以继续更新数字；有的图表已经变成图片，要改数据就得重做。还有一份交付的是可以翻页的网页，需要继续确认怎样转成能接着修改的文件。

本轮测试给 Gamma、Kimi、豆包、Claude、ChatGPT 和 Gemini 同一段提示词，要求根据人形机器人产业材料，制作一份约 10 页的商务汇报。检查范围包括 60 页成品，以及五份 PPTX 的图表结构。六份成品都有厂商份额图、预测对比表、产业时间线和来源说明，也都保留了示意数据警示。

这6个ai工具均使用免费模型。每款工具仅测试一份成品，结果仅供参考。读者可以根据自己的汇报场景、排版偏好和后续修改需求，选择适合的工具与模型。

按使用场景选工具

按本轮样本，正式汇报可先试 Claude，数据型汇报可先试 ChatGPT，配图和版式需求较多时可试 Gamma。豆包可做免费中文汇报底稿；Kimi 的信息较密，需要更多内容复核。Google Slides 协作可试 Gemini Canvas，导出格式和可编辑性需单独确认。

Claude，结构与设计较均衡

这份成品把核心数据、厂商份额、应用场景和趋势判断分开呈现。深色标题、橙色重点、图表和说明之间有清楚的层次，整套页面能沿着同一种风格继续修改。

材料里有两组「10 万台」，一组是全球累计在用量预测，另一组是中国全年产量预测。Claude 在第 2 页先提醒两者口径不同，第 6 页再用表格拆开时间、地域和指标。讲到厂商份额时，44% 的推算说明紧挨图表；应用场景页把演示比例和材料中的定性描述分开。

文件保留了 2 张原生图表、2 张原生表格，图表附带内嵌数据表，可供后续修改数字。来源页的信息挤得太满，小字在电脑上能看，投影时需要放大或拆页；整体属于常规商务设计，产品发布会需要的大图和鲜明品牌风格，还得另提要求。这轮没有测试它套用公司母版的效果，复杂模板能否完整保留仍需验证。

Claude 官方已提供直接创建可下载 PPTX 的功能，覆盖免费及付费账户；文件创建会消耗使用额度，官方提示其消耗通常高于普通聊天。实际能连续改多少轮，要看账户剩余额度。

生成时提供完整材料和页面顺序，明确要求可下载、可编辑的 PPTX，再单独调整来源页和密集页面。若只是修改两个标题或一个数字，可以下载后直接改。

ChatGPT，数据口径与限定条件保留较细

它保留了「约」「有望突破」这些容易在压缩文字时消失的词，也明确写出工业企业 AI 应用普及率不能当成人形机器人普及率。厂商份额页还提醒，材料没有进一步定义份额的统计分母，没有擅自替来源补成收入份额或出货量份额。

第 9 页左边列材料中的方向，右边列仍待验证的事项。例如装机与产量预测指向规模扩大，实际交付和投入使用情况仍待核对。预测与已经实现的结果在页面上分开呈现。

文件里有 2 张原生图表、3 张原生表格，并保留内嵌图表数据。数字多、每月还要更新的内部汇报，可以沿着这份结构继续改。

整套页面变化较少，来源与说明占了不少空间。客户提案或公开演讲若需要鲜明的视觉风格，还得补充封面、图像和版式要求。生成时可以指定配色和参考页面，先做一页确认风格。

可以先要求列出每页标题、原始数字和来源，核对后再生成文件。第二轮修改明确到页码，例如第 4 页减少说明文字，第 8 页扩大时间线字号。凡是从长报告压缩成幻灯片的内容，再对照一次原文中的条件、日期和例外。

Gamma，配图与布局变化丰富

这份成品有机器人场景图、紫色重点区，以及不同大小的卡片和左右分栏。产品介绍、团队分享、课程开场这类需要图像辅助的内容，可以用它生成包含配图的初稿。

第 2 页把全年产量解释成生产能力，还给累计在用量加上开机工作状态的限定；第 8 页的标题写上半年，时间线却包含 7 月。这些解释和时间范围需要对照原始材料纠正。

这次厂商份额和应用场景图表以图片保存在 PPTX 中，另有 1 张原生表格。若每周要更新市场份额，不能直接打开图表数据表修改，要回到生成工具改完再导出，或者在 PowerPoint 中重建原生图表。

Gamma 官方支持 PDF、PNG 和 PPTX 导出，表格可以导出为可编辑对象；免费方案导出的 PDF、PPTX 会带 Gamma 标识。导入 Google Slides 时还可能遇到字体替换，需在接收方的软件中检查导出文件。

先核准每页文案，再让 Gamma 组织版式；图片不贴题就逐页替换。需要频繁改数的页面，额外要求原生图表，并检查导出结果。若公司要求严格套母版，先拿一张复杂页面试导出，确认后再制作全套。

豆包，免费快速模型的商务版式规整

它的白底、深蓝标题和页码比较统一，目录页先交代结构，预测对比页把指标、时间和来源放进表格。做部门分享、课程作业或普通工作汇报，可以直接沿着这个结构补内容。

两组「10 万台」放在一起时，页面保留了不可直接比较的提醒，示意占比也明确标了非真实统计。

第 5 页标题有「有望突破」，醒目的数字区却缩成「突破10万台」；第 9 页又根据单年的厂商份额，推出头部快速集中、竞争格局初定。单年份额可以描述当时的结构，要判断集中速度，还需要其他年份的数据。

此外，文中把两家中国厂商的合计份额写成中国厂商份额，范围也扩大了。修改时要补回预测限定，并把这类结论改到材料实际支持的程度。本轮文件的图表是图片，只有 1 张原生表格，后续持续改数的便利性不如前两份原生图表文件。

生成时提供完整材料，要求白底商务版，再逐页核对大字标题和趋势结论。免费只描述这轮使用情况，长期额度和入口可能调整，生成前应查看账户提示。

Kimi，信息密度较高，新增计算需要复核

它采用深蓝页眉和橙色提示框，第 2 页先集中展示核心数字，再分主题展开，预测对比和来源说明也都齐全。背景、数字和解释放在同一份稿子中，可供会后阅读；用于现场投影时，核心结论页需要删减文字。

文件里保留了 2 张原生表格，图表则是图片。表格内容能继续改，图表更新需要重新生成或制作。

这份成品用预计在用量与已经安装量算出 6.25 倍，还把同一机构发布当成可以直接比较的依据。同一机构的数据也可能使用不同指标，是否可比仍需要定义支持。

另一页用中国全年产量预测对比全球累计安装量，推出超过一个数量级。地域与统计口径都不同，材料中的数字也不足以支持这个幅度。最后的来源页又声称没有合并或换算，与前面的计算冲突。

提示词中写明禁止跨口径计算，并要求新增判断另列清单。核准内容后，再逐页减字。如果任务只有整理已有材料，就明确要求严格依据附件，不自动搜索或补充新数据。

Gemini，本轮交付网页，可编辑幻灯片另有生成路径

这轮它交付的是 HTML 网页演示。深色背景、蓝绿标题、圆环图和百分比条有统一风格，十页的前后翻页按钮也能使用。现场允许浏览器播放时，这份结果可以继续完善。

厂商份额页保留了 44% 为推算值的说明，应用场景页明确标示了数据，预测表区分了全球存量和中国全年产量。

来源页把 OpenAI 独立进入机器人领域压缩成合作信息，构造了材料没有给出的企业关系；部分页面又把产量预测写得接近已发生。时间线同样把 7 月归进上半年。修改时要纠正企业关系和时间范围，补回预测限定词。

Google 官方文档中说明，可以在 Gemini 选择 Canvas，提供材料并要求生成演示文稿，再导出到 Google Slides 继续修改或协作。Google Slides 支持下载 PPTX。需要这种文件时，应走幻灯片生成与导出的流程，并检查实际导出的对象能否编辑。

在 Google Slides 中协作的团队，可以先用 Canvas 生成，再进入 Slides 修改细节。如果对方要求在 PowerPoint 接手，就先导出一份小样，检查文字、图表和字体。本轮只有网页成品，没有取得 Gemini 的 PPTX，因此不能判断这份稿子转出后能保留多少编辑能力。

提示词模板

本次测试使用的提示词模板如下，替换方括号中的内容即可使用。

请根据我提供的材料，制作一份约［页数］页的汇报 PPT。

主题为［主题］，汇报对象是［对象］，用于［具体场景］。

请直接交付可下载的 .pptx 文件。如果当前入口无法生成，请先说明能交付什么格式。

只使用我提供的事实和数字，保留原始数值、单位、时间，以及「约」「预计」「有望」等限定词。不同来源或统计口径的数据分别标注，不能直接合并或计算增速。

原材料已经注明的推算值，保留推算说明。没有依据的新增判断，列入待核验清单，不写成确定事实。

图表优先使用 PowerPoint 原生图表，并保留可编辑的数据；文字和表格也要可编辑。如果做不到，请说明哪些部分会以图片交付。

使用［指定配色或模板］。每页保留一个主要信息，标题和正文不重复，中文清晰，来源与必要警示放在对应页面。

页面只保留演示所需内容，补充说明可放进演讲备注；不得因为缩短文字而删除事实的限定条件。

生成后请检查数字、图例、文字溢出和来源标注，并列出仍需要人工确认的地方。

以下是参考材料：

[上传所需的材料]

下载后的编辑与播放检查

选中图表，在「图表设计」里找「编辑数据」，修改一个单元格，查看图形是否同步变化，然后撤销。原生图表可以通过这个入口编辑数据；如果选中的是图片，就需要重建或替换图表。选中图表却没有可用编辑入口时，还要检查软件与文件的兼容情况。

再改一行正文，检查表格单元格能否分别选中，最后在实际汇报的电脑上播放，查看中文字体、图例和来源小字。

公司有固定模板时，可以先提交一页文字页、一页数据图和一页复杂表格做小样。确认它能保留模板结构、继续修改，再生成完整文件。临近交付的小改动直接在演示软件里完成，涉及多页结构调整时再交给 AI，并在改完后复查受影响的页面。

这轮实测里，配图丰富的成品未必方便改内容，保留原生图表的成品也可能还要调整版式。选定工具后，用自己的材料生成一份，再打开导出的文件改一改，看看它能帮你省下哪些工作，又有哪些地方需要自己接手。

你平时用哪款 AI 做 PPT，最常在哪一步返工？欢迎在评论区留下工具和模型名称，聊聊你的实际体验。