聊聊润和软件发布的FDE：AI时代的落地工程

润和软件发了份白皮书，把 AI 落地卡在“最后一公里”的锅，扣给了一个叫 FDE 的新角色。

企业项目大多停在 POC。不是模型不够强，而是业务对不上、数据拿不到、系统难集成、结果过不了审计。FDE 就是来填这个坑的——它不光写代码，还得定义问题、设计人机闭环、治理偏差。

团队不指望超级个体，直接拆成三类人接力。Echo 判断什么值得做，Delta 驻场把方案跑通，Dev 把经验沉淀成平台能力。三者互相反馈，谁有依据听谁的。

不过这角色现在边界挺虚的，干的就是架构师加交付经理的活。而且这套分工偏理想，真落到小团队里，考核怎么定、冲突听谁的，全没交代清楚。

说白了，FDE 能不能打，还得看真实项目里能不能把脏活累活兜住。