夜雨聆风
专项验收、分部工程验收、竣工预验收、竣工验收、…作为总监的你每场都要发言，既要专业合规，又要条理清晰，临时组织语言总怕漏重点、说不到位。
别慌！我给各位总监（还没升为总监的同志们加油，先收藏备用）整理了验收万能发言三句话，所有验收场景直接套用，稍加修改就能用！
一、事前控制
工程开工前，监理部严格按照流程，完成了施工方案的审批工作，从源头把控施工合规性，杜绝无方案施工、方案不合规等问题，为后续施工推进打好前期基础。
二、事中控制
施工过程中，监理通过旁站、巡视、平行检验开展全过程管控。现场发现的质量、安全问题，第一时间以口头提醒、监理通知单形式督促整改，全程做到指令闭合、整改闭环。
同时定期召开监理例会、专题会议，高效对接建设、施工、设计各方，做好组织协调，及时破解施工难题，保障施工平稳有序推进。
三、事后控制
监理部严格按规范完成了现场见证、抽样检测，所有检测结果均合格。并逐层完成检验批、分项、分部工程验收。质量控制资料、安全及功能检测资料齐全完整，主要功能项目抽查、观感质量验收均符合规范要求。
最终监理单位认为工程质量合格，同意通过本次验收。
实用避坑小贴士
发言时切记：语言简洁不啰嗦，重点突出资料完整、整改闭环、质量合格；涉及验收结论，务必严谨合规，不留漏洞。
奋战在工程一线的监理同行们，各类验收发言你还有哪些实用技巧？评论区一起交流分享！
