1、尝试用AI搭建一个基础版的品牌形象,有一些实际体感。一是AI的确让“超级个体”看起来简单了一些,比方说你有一个想法,用AI能调试出一套看起来还像那么回事儿的品牌基础内容。二是AI的协作也遵循朴素的“吃的草好,挤出来的奶也好”的原则,就是让它漫天思考,会有惊喜,但绝大多时候不尽如人意。但是如果你在描述想法的时候给到参考图,它就会很高效率的完成接近你想法的东西。所以AI协作完成的是1-100的事儿,0-1还是在人脑子里。人脑子里得是1,不能是0,不然AI出来是几不可控。所以“审美”和“知识面”仍然很重要,而且我感觉愈发重要,你给它个大师作品,它才能出来一个打八折的东西,“取法乎上,得其中”。
2、AI出活儿仍然粗糙。现在网上有很多关于AI泡沫的讨论,AI在趋势上不是泡沫,是海啸。但在具体执行上确实因人而异,因任务而异。拿我所在的地产广告举例,有说法是30分钟内能完成的设计,尽量不要用AI,因为调试时间可能是几倍。而且需要充钱。比方说我今天尝试练习的“兔哥”,没调试几次免费额度就用完了。AI服务收费已经是大趋势,豆包也刚刚发布收费计划,以后免费能用的东西会越来越削减。
3、这就涉及到AI时代和互联网时代一个本质不同。我对这个事儿的理解是,互联网就像打了一个楼梯,AI像开了一个食堂。互联网花钱搭好楼梯后,走的人越多,边际成本越低。比方说百度搜索,搭建好了之后,用的人越多平摊的研发成本越低,用的人足够多了还能在楼梯上打广告挣钱,后期维度花钱极少极少。AI比方说豆包,你用一次就消耗一些TOKEN,就像你进去豆包食堂,你每吃一顿饭,豆包就得花钱准备米饭和西红柿炒鸡蛋,米饭要钱吧、西红柿和鸡蛋要钱吧, 之前这钱都是豆包试营业给你用券抵了,钱豆包掏了。以后不行了,得正常收钱了,要不这食堂办不下去了。
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夜雨聆风